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　　《事業(yè)單位人事管理條例》的頒布，再一次吹響了事業(yè)單位改革的“集結號”。然而，“觸動利益比觸動靈魂還難”，當改革涉及養(yǎng)老、社保等核心利益，必然引起各群體之間相互攀比。事業(yè)單位的“眼睛”，緊盯在公務員身上，其實并不難理解。正因如此，在養(yǎng)老保險改革中，機關單位能否做到“向我看齊”，已成為事業(yè)單位養(yǎng)老改革的試金石，是改革能否破題的關鍵。

　　目前，全國有3153萬“事業(yè)人”，是公務員的四倍。倘若，事業(yè)單位能夠完成社保、養(yǎng)老改革，那么會“解放”更多的財政資金，投入到民生領域。另一方面，事業(yè)單位從人員類別上可分為，財政全額、自收自支、臨時工；從單位性質上，可分為執(zhí)法類、公益類、經營類，率先開展養(yǎng)老改革，有利于厘清事業(yè)單位復雜的人事關系，為分類推進事業(yè)單位改革鋪路。

　　盡管事業(yè)單位養(yǎng)老改革是一個好標本，然而，我們也應該看到，2008年在山西、廣東等五省市推行，最終“爛尾”的事業(yè)單位養(yǎng)老保險（放心保）制度試點改革。誠然，五省市事業(yè)單位養(yǎng)老改革舉步維艱，有各自為政、單兵突進的原因。但更主要的是，行政機關的社保改革沒有同步推進，造成事業(yè)單位社保改革觀望、等待情緒濃厚，最終拖死在改革的路上。

　　十八屆三中全會提出，“推進機關事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革。”這實際就是在頂層設計上，將事業(yè)單位和行政機關的社保改革并列、并行。因此，在具體操作中，絕不能讓事業(yè)單位獨自上路。有關方面要拿出壯士斷腕的決心和抽絲剝繭的智慧，在公平、合理、理性的基礎上，步調一致地在機關事業(yè)單位推進養(yǎng)老金并軌改革。

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