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市場化才能撬動養(yǎng)老需求的多樣化

2018-08-25 08:00:01 無憂保

無憂保早報:無憂保是全國首創(chuàng)的個體社保微信自助繳納平臺,未來十年無憂保堅定服務(wù)個體社保繳納的戰(zhàn)略思想絕不動搖,并利用自身的優(yōu)勢和特色,打造個體社保領(lǐng)域的第一服務(wù)者和行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。

  今天我主持 主持人:唐悅,新華報業(yè)傳媒集團(tuán)“十佳記者”當(dāng)選者,多年從事民政、民生新聞報道 嘉賓:侯學(xué)元,省政協(xié)委員、省民政廳廳長 鞠志慧,省人大代表、泰興市康健老人院院長

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  全媒體時代,怎樣讓兩會上代表委員參政議政的好聲音傳播得更好、更廣、更遠(yuǎn)?新華報業(yè)傳媒集團(tuán)選擇了集團(tuán)旗下多家媒體的10位資深文字記者,請他們走到攝像頭前,把他們的采訪對話過程,呈現(xiàn)在視頻中。中國江蘇網(wǎng)主持人、資深記者傅曉,新華報業(yè)傳媒集團(tuán)“十佳記者”當(dāng)選者唐悅,走進(jìn)“今天我主持”,分別就城市出租車問題、養(yǎng)老問題與嘉賓進(jìn)行深入探討、交流。

  主持人:最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,江蘇老年人口已達(dá)1579.23萬,每五個江蘇人中,就有一位是老年人。僅去年一年,就新增老年人84.44萬人。老齡化形勢日益嚴(yán)峻,但養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)才剛剛起步。這就注定今后很長一段時間,養(yǎng)老都將占據(jù)我們的焦點話題榜。我想第一個焦點還是“一床難求”,床位逐年增建,為什么老人的現(xiàn)實感受仍然是床位緊缺呢?

  侯學(xué)元:到去年底,全省養(yǎng)老床位數(shù)已突破53萬張,每千名老人擁有養(yǎng)老床位達(dá)到33.5張,建設(shè)速度很快。但為什么會給人感覺“一床難求”?一是總量不足,53萬張床位與1500多萬老人相比,仍然太少太少;第二是總量不足的情況下結(jié)構(gòu)還有問題,老人需要的護(hù)理型、經(jīng)濟(jì)型、實用型、價廉物美型供應(yīng)不足;第三是價格上偏高,或者區(qū)位上存在問題。

  主持人:此次省政府工作報告中提到了“要完善養(yǎng)老服務(wù)體系”,其中“醫(yī)養(yǎng)融合”是重要環(huán)節(jié),這兩天還有朋友向我打聽南京哪家養(yǎng)老院價格合理且有護(hù)理床位,能不能醫(yī)保報銷。“醫(yī)養(yǎng)融合”確實是迫切需要發(fā)展的方向,現(xiàn)階段還有哪些障礙和難點?

  侯學(xué)元:“醫(yī)養(yǎng)融合”已成為下一步整個養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的重點推進(jìn)方向,也是重點突破口。目前問題還有:設(shè)置護(hù)理型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)門檻偏高,程序復(fù)雜,特別是在醫(yī)保報銷方面,還有一系列程序。要設(shè)立醫(yī)養(yǎng)融合式養(yǎng)老機(jī)構(gòu),必須有專業(yè)護(hù)理人員和醫(yī)生,這方面人手還很不足。一些民間小型養(yǎng)老機(jī)構(gòu),推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)融合在成本上有壓力,發(fā)展動力不強(qiáng)。我們已經(jīng)看到這個問題,去年我省明確提出,省財政資金只對醫(yī)養(yǎng)融合型養(yǎng)老床位給予補(bǔ)貼,這是導(dǎo)向。具體分類是:100張床位以下的,必須跟醫(yī)院建立協(xié)作關(guān)系,醫(yī)院派人來服務(wù);100-200張床位的,要在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)里設(shè)立醫(yī)療室;200張床位以上的就要設(shè)立護(hù)理機(jī)構(gòu)了,要有專門資質(zhì)的醫(yī)生,可以開處方。我們還強(qiáng)調(diào)在醫(yī)院里設(shè)立老年病房、老年科、養(yǎng)老床位;在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心,實行無縫對接,為居家老人提供上門醫(yī)療服務(wù)。

  主持人:鞠院長來自最基層,你們養(yǎng)老院帶醫(yī)護(hù)型床位嗎?這塊兒市場需求大嗎?

  鞠志慧:我們今年剛搞了一個項目,就是康健護(hù)理院,目前正在裝修,接近尾聲,馬上要向衛(wèi)生局申報驗收。我從事養(yǎng)老服務(wù)工作十幾年了,特別是對護(hù)理型的床位,失能、半失能的老人需求很大。

  主持人:目前小型民營機(jī)構(gòu)在運營當(dāng)中,都有哪些困難?

  鞠志慧:養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)還處在初期,遇到的困難很多,養(yǎng)老院風(fēng)險很高,融資難,專業(yè)服務(wù)人才緊缺。

  主持人:作為主管部門,侯廳長,這些難題該如何化解?

  侯學(xué)元:主要是推進(jìn)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)綜合責(zé)任險,推動老人意外傷害險,通過保險來化解轉(zhuǎn)移降低養(yǎng)老機(jī)構(gòu)主體的風(fēng)險。養(yǎng)老既是事業(yè),也是產(chǎn)業(yè),作為產(chǎn)業(yè),要想做大做強(qiáng),必須有強(qiáng)大的金融做支撐。去年我們和金融部門聯(lián)合出臺了關(guān)于金融業(yè)支持養(yǎng)老發(fā)展的意見,解決融資難的問題。人才問題的解決要靠對現(xiàn)有的養(yǎng)老護(hù)理人員和管理人員進(jìn)行培訓(xùn),拿到專業(yè)的護(hù)理證;和高校結(jié)合,推動設(shè)置養(yǎng)老護(hù)理型專業(yè)。最后一個環(huán)節(jié)和媒體有關(guān),要多宣傳最美護(hù)理員,提升護(hù)理員的社會地位。我們也搞了最美護(hù)理員的評選,使他們擁有職業(yè)自豪感,工作更有尊嚴(yán)。

  主持人:老年人對價格非常敏感,價格一高就容易接受不了,老人選擇養(yǎng)老院時,大多把價格放在第一位。如果讓兩位選擇,1000元到4000元的四個價位,怎么選?

  鞠志慧:在我的6家養(yǎng)老院,標(biāo)準(zhǔn)是自理老人1000元、半失能老人2000元、全失能老人3000元、特殊護(hù)理照料老人4000元。這是走市場化的,我們還有五百六百的,照顧到困難人群。

  侯學(xué)元:我想這和地區(qū)差也有關(guān)聯(lián),比如蘇北和南京就不一樣。以我現(xiàn)在的健康和經(jīng)濟(jì)狀況,我選3000元。

  主持人:問這個問題就是一個消費者的最直接反應(yīng)—價格。相信每個老人去養(yǎng)老院之前心里都會有一個價格預(yù)期和底線,所以多元化的市場產(chǎn)品供給很重要,選擇要多,才能撬動養(yǎng)老消費市場。

  侯學(xué)元:對!今年,我更期待的是把養(yǎng)老插上信息化的翅膀,讓信息化和養(yǎng)老服務(wù)業(yè)融合,利用大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)手段滿足廣大老年人多層次、多樣化的需求。

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標(biāo)簽:   養(yǎng)老  

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