弋江橋街道，是蕪湖的一個老街道，曾為城郊接合部。

　　隨著蕪湖經(jīng)濟社會發(fā)展南擴戰(zhàn)略的深入推進，該街道也駛?cè)肓税l(fā)展的快車道。也正因此，老街道遇到了諸多城市管理難題。

　　在困境逼迫下，該街道迎難而上，調(diào)整思路找出路，看準(zhǔn)問題解難題，在創(chuàng)新社會管理上做足文章，老街道開始煥發(fā)新活力，其在實踐中涌現(xiàn)出的城市管理新經(jīng)驗值得思考和借鑒。

　　167位被征地農(nóng)民合伙辦公司

　　6月8日上午11時，蕪湖市鐵橋資產(chǎn)投資股份有限公司辦公室里，董事長周正保以及公司部分股東正在和一家公司負責(zé)人洽談合作事宜。這家公司需要擴建廠房，目前缺些資金，因此希望能從鐵橋資產(chǎn)投資股份有限公司融資。

　　不過人們很難想象到，鐵橋資產(chǎn)投資股份有限公司的股東全是被征地農(nóng)民。對于大多數(shù)失地農(nóng)民來說，拿到補償款后并不知道該如何增值，這就需要政府進行引導(dǎo)。

　　弋江區(qū)政府和弋江橋街道負責(zé)人想到了這一點。

　　原弋江區(qū)鐵橋行政村的村民，隨著城市大發(fā)展“拆村建居”，而成為江南社居委的居民，土地大多被征用。村里的資產(chǎn)自2006年起由新建立的集體經(jīng)濟組織“江南資產(chǎn)管理委員會”統(tǒng)一管理。

　　至此，原有村民按居住地由屬地社居委管理，并對部分因拆遷變現(xiàn)的資產(chǎn)進行分配和合理使用。在當(dāng)時沒有任何借鑒的情況下，弋江橋街道對解決失地農(nóng)民后顧之憂的社會問題進行了大膽嘗試。

　　在當(dāng)時失地農(nóng)民保障政策尚未出臺的情況下，對該村村民本著自愿原則，引導(dǎo)他們參加社會養(yǎng)老保險，同時對不愿參加社會養(yǎng)老保險者給予一定的經(jīng)濟補償，此舉不僅解決了該村70%以上失地農(nóng)民的老有所養(yǎng)問題，而且消除了一系列社會不穩(wěn)定因素。