歷經(jīng)超過一年的折騰，從電梯關(guān)停到維權(quán)索取住宅維修資金，菊香苑和稻花村的業(yè)主走過了一條漫長的維權(quán)道路。

　　這場戰(zhàn)爭的焦點(diǎn)是樓盤的“養(yǎng)老金”住宅維修資金可否支配出來進(jìn)行維修，戰(zhàn)爭的主角不僅僅是業(yè)主和開發(fā)商的“保衛(wèi)戰(zhàn)”，業(yè)主與業(yè)主之間也有一些冷槍暗箭的矛盾。

　　透過這兩個(gè)小區(qū)對“養(yǎng)老金”的博弈，東莞住宅維修基金使用難題暴露無遺。業(yè)主之間的意見相左，開發(fā)商歷史遺留問題的利益糾結(jié)，都能讓人看到這個(gè)讓業(yè)主們又愛又恨的“養(yǎng)老金”的冰山一角。

　　62臺電梯關(guān)停近半

　　菊香苑、稻花村是同一個(gè)開發(fā)商開發(fā)的兩個(gè)樓盤，中間僅一路之隔。長期以來接受同一個(gè)物業(yè)公司的服務(wù)，也成立了一個(gè)共同的業(yè)委會(huì)。去年3月份開始，已有10年運(yùn)行史的兩小區(qū)62臺電梯，因日久失修等原因，電梯時(shí)常發(fā)生困人事故，在規(guī)模性的年檢不合格后，物業(yè)公司關(guān)停了近半數(shù)的電梯，余下多數(shù)電梯也仍在“帶病”運(yùn)行中。這給多數(shù)業(yè)主出行及日常工作和生活帶來極大的不便，不少送煤氣、快餐的業(yè)務(wù)員也因常常要爬樓，開始多收“爬樓費(fèi)”。

　　電梯維護(hù)更不是一筆簡單的小數(shù)目，物業(yè)公司稱沒錢維修，而兩小區(qū)的開發(fā)商東莞市城市中心區(qū)開發(fā)建設(shè)總公司原為政府下屬國營企業(yè)，而后改制、股東解散等，也沒有人為電梯大修“買單”。

　　菊香苑、稻花村業(yè)委會(huì)成員們關(guān)注事態(tài)已久，在大規(guī)模電梯關(guān)停后，業(yè)委會(huì)主任張禮奎開始奔走與物業(yè)和開發(fā)商進(jìn)行溝通，都得不到任何給錢維修的回應(yīng)。此時(shí)張禮奎走馬上任第一屆業(yè)主委員會(huì)大概半年，她開始尋求另一種可行的辦法，希望啟用小區(qū)的“養(yǎng)老金”住宅維修資金使用到電梯的修繕。

　　張禮奎奔波在房管局、國資委和小區(qū)幾地。她查詢得知，原來這兩個(gè)小區(qū)的住宅維修資金賬戶里，只有非常少數(shù)的業(yè)主賬戶上交存了首期維修資金。“在2008年政府頒布關(guān)于維修資金的交存和使用、監(jiān)管規(guī)定后，維修資金的交存跟房產(chǎn)證掛鉤，所以少部分單元為了賣房過戶，就有這些單元的新業(yè)主或舊業(yè)主自行交存了維修資金。”

　　而其他業(yè)主的維修資金哪里去了？事實(shí)上，該兩小區(qū)維修資金交存的主體界定還未明晰，因而也自然沒有開發(fā)商或業(yè)主交存維修金。業(yè)委會(huì)和業(yè)主代表們開始通過信訪等各種形式的請?jiān)竵肀磉_(dá)訴求，東莞市委領(lǐng)導(dǎo)親自到小區(qū)檢查和現(xiàn)場辦公，協(xié)調(diào)后決定先由開發(fā)商先“墊資”維修資金，電梯停運(yùn)恢復(fù)后再“秋后算賬”。