興隆礦務(wù)局創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得十大明顯成效

　　興隆礦務(wù)局在融入開灤集團、積極轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中，高度重視創(chuàng)先爭優(yōu)活動的引領(lǐng)和推動作用，立足企業(yè)實際，確立活動主題，明確活動目標，在“全面爭創(chuàng)、扎實推進”階段，全局各級黨組織圍繞黨員教育、生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理、對標踐諾等中心工作，不斷創(chuàng)新活動內(nèi)容和載體，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型發(fā)展等各項工作呈現(xiàn)了新面貌、新局面。

　　一是企業(yè)發(fā)展思路和目標更加明確?；顒悠陂g，興隆礦務(wù)局確定了融入開灤集團整體戰(zhàn)略、融入地方區(qū)域經(jīng)濟、推動企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的“兩融一推”工作思路，并以開灤集團發(fā)展戰(zhàn)略為指導，按照“以煤為主、多業(yè)并舉”的發(fā)展思路和“一主兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略，積極構(gòu)建“1122”產(chǎn)業(yè)格局；編制了《興隆礦務(wù)局2010-2020年企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》，確定了企業(yè)的中長期發(fā)展目標，統(tǒng)一了干部員工的思想認識，增強了轉(zhuǎn)型發(fā)展、改變面貌的信心和決心。

　　二是經(jīng)營管理水平不斷提高。加強企業(yè)制度建設(shè)和經(jīng)濟運行管理，強化全面成本管理、企業(yè)對標等基礎(chǔ)工作，提升了企業(yè)經(jīng)營管理水平，實現(xiàn)了經(jīng)濟平穩(wěn)運行。不含托管煤礦，2010年實現(xiàn)營業(yè)收入44727萬元，同比增長70.18%；原煤產(chǎn)量實現(xiàn)40.26萬噸，超計劃4.26萬噸；利潤241萬元，超預(yù)算41萬元；職工人均工資收入25959元，同比增長19.83%。企業(yè)整體形象持續(xù)好轉(zhuǎn)，結(jié)束十多年來改革發(fā)展起伏波折、徘徊不前的局面，初步走上結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級、轉(zhuǎn)型發(fā)展的新路子。

　　三是物流產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)新突破。2010年物流產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入2.5億多元，占全局營業(yè)收入的50%以上，為礦務(wù)局的發(fā)展做出了重要貢獻。供應(yīng)處全年實現(xiàn)營業(yè)收入15012萬元，比預(yù)算增加7015萬元，實現(xiàn)利潤60萬元，是全局最早實現(xiàn)營業(yè)收入過億元的單位。運銷處全年營業(yè)收入實現(xiàn)10204萬元，比預(yù)算增加2967.9萬元，利潤102.78萬元，是全局利潤完成最好的單位，也跨入了營業(yè)收入億元單位的行列。

　　四是主要產(chǎn)品產(chǎn)量創(chuàng)新高。隆泰公司取得了全年生產(chǎn)原煤26.1萬噸的喜人成績；凱興公司全年煤炭產(chǎn)量完成14.16萬噸，創(chuàng)近年來最好水平；金隅公司水泥產(chǎn)量實現(xiàn)225584噸，超全年計劃25584噸；三合建筑安裝公司全年實現(xiàn)營業(yè)收入3510萬元，超計劃1710萬元；恒力機電制造公司全年實現(xiàn)銷售收入1721.44萬元，超計劃521.44萬元。