【中國社保網(wǎng) 養(yǎng)老保險金】養(yǎng)老保險改革 路在何方?
李小萌:歡迎來到正在直播的《新聞會客廳》。事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度要改革了,這個消息一出,可以說是一石激起千層浪,一時間在很多的媒體網(wǎng)站上顯著位置都可以看到相關的專題,人們在競相地發(fā)表自己的觀點。但是細細算來,全國事業(yè)單位職工不過是三千多萬人,而關注這件事的人數(shù)和人群,顯然大大超出了這個范疇,也就是說大家隱隱地感覺到,這項改革直接或間接跟我們每一個人都有關系。今天請到的嘉賓做一個介紹,中國社會科學研拉美研究所所長鄭秉文教授,旁邊一位是清華大學養(yǎng)老金工作室主任楊燕綏教授,歡迎兩位。兩位今天來到我們的節(jié)目,我覺得身份非常有意思,這個話題既是你們研究的方向,而這件事本身也跟你們的個人利益相關,這樣說很準確吧?
鄭秉文:我們也是事業(yè)單位。
李小萌:是的,但是因為五個試點地區(qū)不包括北京,是不是現(xiàn)在這種,從個人角度上還不用那么焦慮?現(xiàn)在改革方案讓人們最最關注的其實就是那句話,事業(yè)單位的養(yǎng)老方式按照企業(yè)的計發(fā),那大家就用現(xiàn)代的方案直接來套用了,來算一下。今天就請兩位幫我們算一下,如果是一位事業(yè)單位的工作人員,現(xiàn)在在職的工資是月工資五千塊,按現(xiàn)有的事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度算,他退休應該拿到多少錢,比如他工齡我們按最長的算吧,35年?
楊燕綏:要按現(xiàn)行的制度來講,如果這五千是最后的基本工資,那他最少應該拿到四千吧,因此現(xiàn)行是最后工資的80%。如果他有35年以上工齡,還可能到90%,這樣他可以拿到四千左右。
李小萌:跟現(xiàn)有的工資差距不是很大。如果按照企業(yè)的方式來算,還是五千的基本工資,在職退休之后?
楊燕綏:這就是關鍵的問題了。因為現(xiàn)在事業(yè)單位包括公務員,還是按最后自己的工資的基數(shù)計發(fā),是80%到90%。而企業(yè)養(yǎng)老金制度就不是了,它是一個長期的記錄,是最后繳費工資,還要有一個社會互濟的因素,所以這樣要低一些,現(xiàn)在企業(yè)養(yǎng)老金平均兩千左右。
李小萌:如果他在職五千,退休就是兩千多了。如果他在事業(yè)單位,就差了差不多兩千塊錢,差距非常大。這個問題是不是可以這樣理解,現(xiàn)在的事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革之后,我的工資就要面臨一半這樣的折損,這樣理解對不對鄭教授?
鄭秉文:應該是對的,現(xiàn)在的社會平均工資,平均替代率大約是50%。2007年的平均退休工資是一千,企業(yè)是一千,機關事業(yè)單位平均是兩千。其中機關要比企業(yè)高出1.1倍,事業(yè)單位要高出0.8倍,也就是平均來看高一倍左右,倒著算,如果參加改革,應該還是低。
李小萌:就說到了現(xiàn)在改革的目的究竟是什么,是不是就是要讓事業(yè)單位人員在退休之后的工資拉下來這么多,而且我們也看到了像作為試點地區(qū)之一的廣東省,相關部門已經(jīng)表示說,事業(yè)單位養(yǎng)老金改了以后,也不會出現(xiàn)驟降,該怎么理解,究竟是怎樣的,真相是什么?
楊燕綏:我覺得目的來講應該有三個,現(xiàn)在事業(yè)單位跟企業(yè)養(yǎng)老金之間比較有三個不協(xié)調(diào)。第一,事業(yè)單位大家不交養(yǎng)老金,不繳費,工作40年,將來退休怎么也有20年,工作期間不繳費,20年退休去領養(yǎng)老金,不繳費領養(yǎng)老金這總是不公平的。第二就是身份壁壘,大家都是工作人員,在事業(yè)單位,在國家機關差距就這么大,養(yǎng)老金差距這么大,這確實是不公平的。所以身份壁壘,而且他們之間互相流動也沒有辦法。還有就是咱們剛才講到的待遇差距,事業(yè)單位和國家機關比企業(yè)確實是高了很多,在養(yǎng)老金里有這么大的差距,確實在影響社會和諧。從這三點來看,確實需要改革。
李小萌:楊教授的解釋主要從公平和正義的角度來解釋改革的目的,鄭教授也同意這樣的觀點嗎?
鄭秉文:我基本同意,我可以加上這么一點。機關也好,事業(yè)單位也好,養(yǎng)老金制度的改革是我們社會保障制度改革整體安排的一塊,十六屆三中全會、五中全會、六中全會都提到了要加快幾個事業(yè)單位養(yǎng)老金改革,胡錦濤總書記在十七大報告中也說了,原來的表述就是促進企業(yè)、機關事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革。
李小萌:我們還回到楊教授的觀點,既然說公平它的目的,現(xiàn)在一個非常焦點的問題就是,如果為了整個公平,為什么公務員不納入進來一起改呢?
楊燕綏:我想公務員會改的,這個一定要改。因為公務員的養(yǎng)老金制度改革的方案也在討論,征求意見稿也在多次討論,所以是不是跟企業(yè)和跟事業(yè)單位同步,這可能是有一點差異,但公務員肯定要改的。
李小萌:還有一個關注點就是說,當企業(yè)退休人員說,我的待遇不如事業(yè)人員的時候,他并不是希望把事業(yè)人員的(待遇)降到跟他一樣水平,而是希望自己能夠升上去,但現(xiàn)在結(jié)果跟大家期望的不一樣,這又怎么解釋?
楊燕綏:網(wǎng)上現(xiàn)在大家講了很多,到底是多還是少,我對這個多和少的問題是這么看。如果說是一個人的基本養(yǎng)老金,每個人退休以后都應該有一份養(yǎng)老金。咱們叫人人老有所養(yǎng),老人吃飯的錢,如果從一點講,現(xiàn)代企業(yè)的養(yǎng)老金是不低的,因為足夠他們吃飯了,一千多到兩千這個水平是不低的。但如果說我工作了35年,職業(yè)生涯一生,最后我創(chuàng)造一個什么樣的老年生活,要從職業(yè)年金的角度講,干了三十多年,最后拿一千多錢,兩千塊錢,那確實有點冤,那就有點太低了。所以現(xiàn)在到底是低和高,這個看衡量標準是什么,所以我覺得現(xiàn)在事業(yè)單位改革確實在這個問題上,如果不是說得很清楚,他很難改。到底事業(yè)單位改革向企業(yè)看齊看的是什么,企業(yè)的制度現(xiàn)在就說得不是很清楚,它叫社會養(yǎng)老保險,也叫基本養(yǎng)老保險,但它到底是一個人最基本的養(yǎng)老金,還是把他一生職業(yè)生涯的職業(yè)養(yǎng)老金都加進去了,這個企業(yè)的養(yǎng)老金本身就不太清楚,現(xiàn)在事業(yè)單位向企業(yè)看齊的時候,它到底是高還是低呢?我個人是覺得,如果我們有一個基本養(yǎng)老金制度,再有職業(yè)養(yǎng)老金制度,分開說,問題就沒有這么難了。
李小萌:還有的就是關于改革的目前,也有說法是說,財政要把這個包袱甩出去,財政減少負擔減少支出,這是不是目的之一?
鄭秉文:我認為這不是唯一的目的,也不是主要的目的。機關和事業(yè)單位的養(yǎng)老金長期來看,是不是負擔呢,我們也應該承認他是負擔??墒悄壳拔覀兊闹С?,機關事業(yè)單位合在一起的養(yǎng)老金支出每年是一千八九百億左右,我們DGP比例是非常非常小的。不能說完全是由于財政負擔的原因才引起這些改革的,重要的還是社會發(fā)展的需要,不管是機關單位還是企業(yè)單位,應該有一個公平的制度,機關事業(yè)單位也應該加入到養(yǎng)老保險改革當中來,大勢所趨,我覺得這是主要原因,而不是財政壓力問題。
李小萌:楊教授,是不是現(xiàn)在改革最終想要達到的理想狀態(tài)是,財政不再負擔社會人員的養(yǎng)老呢?
楊燕綏:不會的,財政還非常需要建立這樣的公共財政社保預算,這個預算當中有相當一部分是養(yǎng)老金。而且我們國家也建立了社保基金,實際上理事會管的社?;鹨彩菫槲磥眇B(yǎng)老金的一個準備,這個財政責任是不可能跑掉的,但是應該有個合理的支出,所以實際上事業(yè)單位改革,從前期來看,財政為養(yǎng)老金的支出不是少還是增加了。因為現(xiàn)在只是為退休的教師、事業(yè)單位發(fā)養(yǎng)老金,一旦改革以后,他還要為在職的人提前繳費,實際上從近期來看,他的當前支出是增加的?,F(xiàn)在說如果待遇下降,要搞職業(yè)年金,一搞職業(yè)年金,有那么多二三十年工齡的事業(yè)單位人員,他們試圖繳費的這部分,財政是有很大的負債,所以實際上從前期看財政的支出還要增加,但是經(jīng)過一段時間它會下降,一個財務緩沖措施需要20年時間。
鄭秉文:這個問題我是這么看的,稍微跟楊老師不太一樣。作為基本保險制度,它的收入是來自于雙方的交費,雇員和雇主的繳費。作為制度來看,它的制度目標應該是追求資金的自我平衡,財政是財政,社會保險制度是社會保險制度。當然,基本保險制度的發(fā)起人是國家,最后要有問題,國家要承擔要解決的。它作為一個最后的出資人、擔保人,它得解決的??墒俏覀冊诮⑦@個制度的時候,要盡量使這個制度在財務上要有可持續(xù)性。如果建立這個制度,幾年以后就沒有可持續(xù)性了,馬上中央財政就得拿錢補,我覺得這個制度本身就有問題了。
李小萌:說起養(yǎng)老,說起養(yǎng)老保障的制度,我想每個人困惑都不少,紛擾也很多,我們是走過怎么樣一條曲折的路,來到了今天,我們先到歷史當中去尋找答案。
【中國養(yǎng)老保險制度的歷史與現(xiàn)狀】
解說:現(xiàn)階段,我國的養(yǎng)老保險制度采取城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村不同的制度模式和管理方式。在城鎮(zhèn),按企業(yè)國家機關和事業(yè)單位,分別實施不同的養(yǎng)老保險制度,在農(nóng)村主要是家庭養(yǎng)老。上世紀八十年代中期以來,我國對企業(yè)基本養(yǎng)老保險制度進行了一系列改革,進入了由國家、企業(yè)和個人共同負擔的基金籌集模式。
1993年,企業(yè)基本養(yǎng)老保險制度進行了重大改革,實行社會統(tǒng)籌與個人賬戶相結(jié)合的原則。1997年,國務院決定,在全國范圍內(nèi)統(tǒng)一和規(guī)范企業(yè)和個人的繳費比例,統(tǒng)一企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險制度,企業(yè)繳費比例一般不超過工資總額的20%,個人繳費比例要逐步達到本人工資的8%。據(jù)統(tǒng)計,截止2008年底,全國參加城鎮(zhèn)基本養(yǎng)老人數(shù)達到兩億一千八百九十萬人,全國企業(yè)退休人員人均基本養(yǎng)老金達到每月1080元。
目前,國家機關和事業(yè)單位工作人員實行與企業(yè)不同的退休養(yǎng)老制度,養(yǎng)老保險費用由國家和單位負擔,個人不繳費,養(yǎng)老金標準以本人工資為基數(shù),按工齡長短計算發(fā)放。國家機關公務員退休后,基礎工資和工齡工資全額發(fā)給,職務工資和級別工資按比例發(fā)給,事業(yè)單位工作人員退休后,按基礎工資和崗位工資兩項之和的一定比例發(fā)給。
據(jù)統(tǒng)計,截止2005年底,全國事業(yè)單位總數(shù)達一百二十五萬個,職工人數(shù)超過3035萬,是國家公務員的4.3倍,占全國財政供養(yǎng)人數(shù)的八成。
【演播室訪談】
李小萌:其實我們的編導已經(jīng)在努力用大家能夠聽得懂,聽得明白的方式在講現(xiàn)在養(yǎng)老的方式怎么樣演變過來的,但是如果是外行還是覺得很復雜,養(yǎng)老的整個社會制度的建立是一個非常復雜的工程,其實養(yǎng)老是有一個非常有說服力的例子,可以給我們講一下。從事養(yǎng)老保險研究的人,本身應該得到什么樣的社會重視和社會尊重?
楊燕綏:大家都知道,現(xiàn)在是老齡化社會,全世界都面臨這個問題,所以人們覺得能夠設計好養(yǎng)老金政策,能夠管好養(yǎng)老金政策的人是最受老百姓歡迎的人,所以我最近跟中國市長協(xié)會到瑞典,是一個關于市民服務的考察項目。在項目期間,他的財政副部長,財政次長有兩次接待我們,在我們離開的時候,他送我們一人一個禮物,大家都知道歐洲人送禮物很小,包得很漂亮,但是禮物很輕,最后送到我手里這個禮物很沉,我差點把它掉地下,它很沉。打開一看是好大的一塊水晶,我很奇怪為什么送我這么好的一個禮物。后來回來以后一個朋友告訴我,說你知道嗎,在瑞典管理好養(yǎng)老金最成功的人才可以當財政部長。
李小萌:就因為您的研究領域?
楊燕綏:因為當時我是在吃飯的時候跟他講,講到養(yǎng)老金的精算問題,因為他當時作陪的一個官員是養(yǎng)老金精算部門的,所以我們就討論這個問題。后來那個官員跟他說,部長你知道嗎,這位楊教授是搞養(yǎng)老金研究的,所以我感覺到他看我的目光就不太一樣了,所以他就送我這么好一個禮物。
李小萌:所以我們太寄希望于你們能夠給社會,給政府提出關于養(yǎng)老方面非??茖W合理的建議。但是現(xiàn)在人們對于自己的養(yǎng)老困惑確實還是不少,我們來看看有一些基本的問題,來看一下。大家對于關于養(yǎng)老有不同的疑問,比如說有的人說,我是企業(yè)高工,退休待遇為什么比不上行政事業(yè)單位的普通員工?有人說我的個人賬戶按照8%繳納了好幾年,可能現(xiàn)在我的賬戶里面怎么是空的呢?有人說我在廣州打工十年了,繳納了十年養(yǎng)老金,我現(xiàn)在要換一個城市,可是就接不過去想放棄。還有說,我是一個農(nóng)民工,什么時候才能像城里人一樣有養(yǎng)老保險等等,這么多問題,從大家不同的身份,從個人的利益上,提的問題很具體,但是內(nèi)行看門道,這里面造成這樣一個社會現(xiàn)實的背后的關鍵性問題是什么?
李小萌:鄭教授您的觀點呢?
鄭秉文:在國外來講,第一支柱、第二支柱占的比例都是非常大的。歐洲第一支柱大約占80%,美國占40%。
李小萌:您剛才不是說越來越低了嗎?
楊燕綏:低,現(xiàn)在美國是20%。
鄭秉文:美國是42%,歐洲是80%,企業(yè)年金美國大約也是40%左右,歐洲大約應該是10%左右,商業(yè)養(yǎng)老保險在國外的保險的力度和深度遠比中國要大得多。個人儲蓄大家通過這次金融危機都知道了,國外的個人儲蓄比中國少多了,美國幾乎是零,一個家庭大概是一千美元平均,平均每個人大概是幾百美元。中國恰恰反過來了,中國目前是50%,第二支柱,我算過的結(jié)果,第二支柱是不到5%,幾乎可以忽略不計。商業(yè)保險,商業(yè)壽險在我們國家,保險深度和密度也是非常小的,也是瘸腿的,這一塊我們是非常大的。就是這四個支柱,目前主要是第一支柱和第四支柱,中間這兩個支柱在我們國家是作用非常小的,比例非常小的,發(fā)展的空間非常大。
李小萌:這樣的一個中國人養(yǎng)老的結(jié)構(gòu)的這個比例,像您剛才講,兩頭沉中間輕,這跟我們社會現(xiàn)在會有什么樣的問題?
鄭秉文:那問題就非常大了,你比如說如果個人儲蓄比較高了,我們的消費就要少了。
李小萌:尤其是現(xiàn)在?
鄭秉文:大家都要面對養(yǎng)老、醫(yī)療、教育、買房,這樣我們消費就難以啟動了。我們必須得靠外需,我們的外貿(mào),外需型的經(jīng)濟增長是非常脆弱的,這次金融危機面前我們已經(jīng)看出來了。