意外風(fēng)險(xiǎn)解決機(jī)制缺失養(yǎng)老投資遇冷

　　2009年開(kāi)始，山西率先推進(jìn)大范圍煤炭資源整合。隨著大批煤炭企業(yè)及民營(yíng)資本退出煤焦領(lǐng)域，上千億元退出資金和眾多煤老板的方向選擇，再次成為社會(huì)焦點(diǎn)。

　　“經(jīng)濟(jì)賬不劃算。”山西老年用品連鎖機(jī)構(gòu)總經(jīng)理說(shuō)，煤老板在沿海城市買(mǎi)棟樓，買(mǎi)100套花費(fèi)5000萬(wàn)元，放5年投資就會(huì)翻一番，但養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)卻不同，利潤(rùn)太低，風(fēng)險(xiǎn)太高。煤老板一算賬，絕對(duì)不會(huì)考慮投資養(yǎng)老領(lǐng)域。

　　山西老齡委等相關(guān)部門(mén)工作人員曾多次來(lái)到山西煤焦業(yè)較發(fā)達(dá)的呂梁柳林縣，與當(dāng)?shù)孛禾科髽I(yè)家進(jìn)行接觸溝通。但由于顧慮難消，當(dāng)?shù)刂两駴](méi)有煤炭企業(yè)家將資金投入養(yǎng)老領(lǐng)域。“能養(yǎng)小，不養(yǎng)老”是很多投資者的心態(tài)。山西省老齡委副主任續(xù)愛(ài)峰說(shuō)，在多數(shù)投資者眼里，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)都是個(gè)“燙山芋”：老人像小孩，卻比小孩更難伺候；發(fā)展養(yǎng)老機(jī)構(gòu)不僅格外辛苦，還容易出事。而意外風(fēng)險(xiǎn)解決機(jī)制的缺失，加劇了民資對(duì)進(jìn)入養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的心理抗拒。

　　甘肅蘭州一家老年公寓2006年運(yùn)營(yíng)至今，因各種老人意外賠付就達(dá)到90多萬(wàn)元。由于沒(méi)有保險(xiǎn)理賠，這筆高額支出都得由這家公寓自身承擔(dān)，這種“騎虎難下”的例子在已涉足養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)者中非常典型。

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