作為曾號稱“永不沉沒”的工業(yè)奇跡，“泰坦尼克號”事故災(zāi)難使人們意識到表面再牢靠的事物，在忽略風(fēng)險的情況下也有傾沒的風(fēng)險。

　　投資理財同樣也是這個道理。面對如汪洋大海一樣的投資理財市場時，你會是身在“泰坦尼克號”上的哪一類乘客，選擇忽略風(fēng)險繼續(xù)前進(jìn)，還是提前預(yù)警并采取防御措施？

　　僅以過去兩年為例，在2010年三季度A股大幅上漲的影響下，許多投資者在忽略市場風(fēng)險預(yù)警的情況下，盲目將陣線轉(zhuǎn)移至權(quán)益類投資，甚至贖回原有低風(fēng)險固定收益產(chǎn)品。

　　這樣不顧投資風(fēng)險的結(jié)果已經(jīng)很清楚。在2011年整年的震蕩下行基調(diào)中，權(quán)益類投資撞上“冰山一角”，業(yè)績大幅虧損下滑。而與之相對的是，固定收益產(chǎn)品體現(xiàn)出較強抗跌性，貨幣基金更是以整體年均收益3.60%，取得超一年定存投資回報。那些具備先見之明、保持投資防御的“乘客”無疑成功脫險。

　　在對抗通脹的漫長歲月中，風(fēng)險類權(quán)益投資似乎成為獲取高收益的有效選擇。但正如泰坦尼克號曾逝去的輝煌，市場投資如航行在汪洋大海，要想成功航行除具備劈波斬浪的勇氣和技巧外，還需要更多的防御技術(shù)，以構(gòu)建投資資產(chǎn)的“安全墊”。

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