一、我國商業(yè)性養(yǎng)老保險發(fā)展現(xiàn)狀

　　隨著我國逐漸進入老齡化社會，單單依靠基本養(yǎng)老保險已經(jīng)不能滿足眾多退休職工的養(yǎng)老問題。對于企業(yè)員工，基本養(yǎng)老保險更是無法使之達到退休前的生活水平，而企業(yè)方面也想通過建立健全企業(yè)年金制度，既享受稅收優(yōu)惠，增加企業(yè)稅后利潤，又穩(wěn)定員工，留住人才，促進企業(yè)管理發(fā)展，因此商業(yè)性養(yǎng)老保險的發(fā)展受到了社會各個層面的重視。

　　近幾年我國商業(yè)性養(yǎng)老保險發(fā)展勢頭良好。有數(shù)據(jù)顯示，1997年至2002年，商業(yè)保險的發(fā)展較快，其中商業(yè)人壽保險的保險費收入從600億元上升到2274．64億元，商業(yè)人壽保險的年均增長率達到18％以上。2004年6月，國內(nèi)首家專業(yè)養(yǎng)老保險公司獲準成立，企業(yè)年金市場進入實際市場操作階段。盡管如此，由于受種種條件限制，商業(yè)性養(yǎng)老保險的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在需求之間還存在著不小的差距。以其中的企業(yè)年金為例，購買群體還限于國有企業(yè)，銷售上更多的還是依賴行政手段，企業(yè)和職工自主投保參保的積極性不高。截止2002年底，我國企業(yè)年金覆蓋人數(shù)為655萬人，比2001年增加了17％，占社會基本養(yǎng)老保險覆蓋人數(shù)的6％，比2001年增加0．7個百分點；參與的企業(yè)為16000多家，覆蓋的企業(yè)戶數(shù)占我國企業(yè)總量的1％左右；企業(yè)年金總積累量為260億元，占GDP的0．25％。

　　導(dǎo)致這種局面的原因有很多，諸如社會基本養(yǎng)老保險替代率過高、企業(yè)負擔較重、運行機制不規(guī)范、人們的傳統(tǒng)保險意識保守等。但本文重點研究分析我國當前稅收政策對養(yǎng)老保險發(fā)展的桎梏，并尋求解決之策。

標簽：   養(yǎng)老產(chǎn)品保險養(yǎng)老養(yǎng)老保險