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　　移動醫(yī)療企業(yè)盈利模式模糊 未來將近9成移動醫(yī)療公司被淘汰?? 前幾乎所有的移動醫(yī)療企業(yè)在發(fā)展的過程中，都對資本產(chǎn)生了嚴重的依賴，不少企業(yè)仍處于概念階段，甚至有部分企業(yè)尚未確立盈利模式。為此，業(yè)內(nèi)形成的統(tǒng)一觀點是未來將有近9成的移動醫(yī)療公司被淘汰。

　　　　隨著移動互聯(lián)技術(shù)的發(fā)展，移動醫(yī)療應用如雨后春筍般地涌現(xiàn)，市場規(guī)模也不斷擴大。數(shù)據(jù)顯示，截至目前，我國現(xiàn)階段移動醫(yī)療APP已達2000多款，2014年中國移動[-1.94%]醫(yī)療市場規(guī)模將達到30.1億元，預計到2017年規(guī)模將達到125.3億元。

　　　　不過， 目前幾乎所有的移動醫(yī)療企業(yè)在發(fā)展的過程中，都對資本產(chǎn)生了嚴重的依賴，不少企業(yè)仍處于概念階段，甚至有部分企業(yè)尚未確立盈利模式。為此，業(yè)內(nèi)形成的統(tǒng)一觀點是未來將有近九成的移動醫(yī)療公司被淘汰。易觀國際分析師胡婷婷分析指出，目前傳統(tǒng)醫(yī)療利益鏈尚未打破，運營商、軟件開發(fā)商、終端廠商“各自為政”，不能形成資源共享合力。

　　　　“與只需要用戶資源的電商不同，移動醫(yī)療APP是一個B2B2C的環(huán)節(jié)，因醫(yī)生掌握著處方權(quán)，醫(yī)院、醫(yī)生是整個醫(yī)療過程中的關(guān)鍵所在。”芯聯(lián)達科技（北京）有限公司（以下簡稱“芯聯(lián)達”）董事長楊宏橋向21世紀經(jīng)濟報道記者表示。

　　　　互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療火熱

　　　　2015年1月28日，中國醫(yī)藥[3.27% 資金 研報]物資協(xié)會發(fā)布的《2014中國醫(yī)藥物資協(xié)會發(fā)展狀況藍皮書》（以下簡稱《藍皮書》）顯示，我國移動醫(yī)療APP發(fā)展迅速，現(xiàn)階段已達2000多款。而另有業(yè)內(nèi)人士統(tǒng)計，從今年年初到現(xiàn)在，醫(yī)療類APP又有100多家APP上線。

　　　　互聯(lián)網(wǎng)概念的火爆及熱錢的涌入，使得醫(yī)療類APP呈井噴狀態(tài)，已經(jīng)在移動醫(yī)療APP領域打拼了近5年的楊宏橋如是分析。

　　　　《2013-2014年移動醫(yī)療應用現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢研究報告》顯示，2014年中國移動醫(yī)療市場規(guī)模將達到30.1億元，比2013年增長26.8%。隨著移動醫(yī)療市場爆發(fā)式發(fā)展階段的到來，預計2015年國內(nèi)移動醫(yī)療市場規(guī)?？稍鲋?5億元，2016年增至80億元，2017年中國移動醫(yī)療市場規(guī)模將達到125.3億元。

　　　　據(jù)清科研究中心統(tǒng)計，從2010年至2014年3月份，移動醫(yī)療行業(yè)共發(fā)生投資事件58起，涉及企業(yè)33家，披露金額超過1億美元。據(jù)了解，僅在2014年發(fā)生的融資案例就是2008年-2013年融資案例數(shù)量總和的近三倍，BAT、平安保險等巨頭也紛紛投入這一領域。

　　　　據(jù)了解，阿里在移動醫(yī)療的布局主要是“未來醫(yī)院”和“醫(yī)藥O2O”，前者以支付寶為核心優(yōu)化診療服務，后者以藥品銷售為主。據(jù)了解，阿里目前已與多家上市公司建立了合作關(guān)系。從2014年初至今，支付寶相繼與海虹控股[9.99% 資金 研報]、東華軟件[0.00% 資金 研報]、東軟集團[0.07% 資金 研報]、衛(wèi)寧軟件[2.79% 資金 研報]簽訂協(xié)議，共同推進“未來醫(yī)院”，以智能優(yōu)化診療流程，并先后在杭州、廣州、昆明、中山等地的醫(yī)院試點。

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