無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：百度CEO發(fā)郵件給員工：鼓勵(lì)狼性，淘汰小資。李彥宏發(fā)給員工的一封內(nèi)部郵件，引出軒然大波這封信名為改變，從自己開(kāi)始，信中要求鼓勵(lì)狼性，淘汰小資，并倡導(dǎo)顛覆自我。多家單位CEO表示：狼性有利，小資有理。網(wǎng)友更是戲稱：職場(chǎng)最高境界就是做一只披著狼皮的羊。

職場(chǎng)最高境界難以定義

　犀利的觀點(diǎn)，針對(duì)性極強(qiáng)的炮火，讓李彥宏這封郵件在互聯(lián)網(wǎng)上迅速傳播，引發(fā)爭(zhēng)議。有人支持，有人反對(duì)，也有人認(rèn)為是炒作。其中的狼性究竟為何，小資又是如何定義呢？

　　所謂的狼性文化指的是企業(yè)文化中一枝獨(dú)秀的創(chuàng)舉，是一種帶有野性的拼搏精神。與狼性文化對(duì)應(yīng)的是小資文化，李彥宏對(duì)小資的定義是：有良好背景，流利英語(yǔ)，穩(wěn)定的收入，信奉工作只是人生的一部分，不思進(jìn)取，追求個(gè)人生活的舒適才是全部。多家單位CEO表示：狼性有利，小資有理。更有網(wǎng)友更是戲稱：職場(chǎng)最高境界就是做一只披著狼皮的羊。

　　對(duì)此上海商報(bào)特約經(jīng)濟(jì)評(píng)論員、人力資源專家馮麗娟告訴：成功學(xué)在職場(chǎng)非常盛行，大家都在探索一種成功的公示。但是在現(xiàn)實(shí)的職場(chǎng)中是沒(méi)有模板的，每個(gè)人都會(huì)遇到不同的境遇。職場(chǎng)的最高境界很難用一句披著狼皮的羊或者是披著羊皮的狼來(lái)定義。

　　馮麗娟認(rèn)為狼性與小資其實(shí)是共存的。狼性與小資更多的是取決于企業(yè)的特點(diǎn)。初創(chuàng)的IT企業(yè)更需要狼性，敏銳的嗅覺(jué)、不屈不撓奮不顧身的進(jìn)攻精神，群體奮斗。這三點(diǎn)肯定都是正面。他們并不是絕對(duì)的矛盾體。相反的，我認(rèn)為狼性與小資應(yīng)該有機(jī)共存，該發(fā)狠的時(shí)候要有沖勁，該內(nèi)斂的時(shí)候懂得收起鋒芒。有些看似非常小資的工作，其背后背負(fù)的是更大的壓力。例如銀行從業(yè)者，表面上他們光鮮亮麗，他們西裝革履，但是他們所要承受的是幾千萬(wàn)或者是更高數(shù)額的儲(chǔ)蓄壓力?？雌饋?lái)他們是小資，其實(shí)他們的工作充滿了狼性。又如，每一個(gè)企業(yè)家都充滿狼性，他們需要承擔(dān)很大的責(zé)任，決策的正確與否關(guān)系著企業(yè)員工的生存大計(jì)。

　懂得踏準(zhǔn)職場(chǎng)的節(jié)奏

　有人說(shuō)最好的工作是，錢(qián)多、事少、離家近，這恐怕是奢望。努力得完成眼前的工作，才能走到職場(chǎng)的下一站。馮麗娟表示，有些員工選擇小資，他們對(duì)能力有所保留，期望工作沒(méi)有變化和風(fēng)險(xiǎn)，這也無(wú)可厚非。但是這意味這個(gè)職位是不重要的，一旦公司有任何波動(dòng)，這類員工是被裁員的首選。

　　企業(yè)更愿意接納具有狼性的員工，但是始終處于緊繃的狀態(tài)，員工也會(huì)無(wú)法承受。員工要懂得踏準(zhǔn)職場(chǎng)的節(jié)奏，方能張弛有度。就像球員一樣，新生的球員總是從坐冷板凳開(kāi)始，隨著不斷地歷練可以上場(chǎng)作為首發(fā)陣容。幾年后，球員的體力開(kāi)始下降，他開(kāi)始轉(zhuǎn)型成為球隊(duì)俱樂(lè)部的幕后工作人員或者是轉(zhuǎn)職成為教練。

全國(guó)十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃，將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場(chǎng)空間，無(wú)憂保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，努力做國(guó)家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話說(shuō)：謝謝這么優(yōu)秀的你來(lái)看文章，有什么想對(duì)小編說(shuō)的盡管來(lái)吧，大家的支持就是我們的動(dòng)力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問(wèn)，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515