無憂保職場指南早報：朋友們知道老員工的價值嗎？如果老員工欺負新員工應(yīng)該怎么辦呢？今天就可以和找工作小編好好看看這個內(nèi)容了。

關(guān)鍵詞：老員工的價值,老員工欺負新員工

1、老板怎樣看老員工

怎樣看待老員工的作用，我認為應(yīng)當站在老板和老員工角度來看，不能站在新員工角度來分析。老板角度：跟著自己摸爬滾打辛苦這么多年，吃過那么多苦，又是鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親的，對公司發(fā)展壯大立下汗馬功勞，沒有他們便沒有公司今天的一切，于情于理都非常感謝他們，公司的福利待遇都應(yīng)當給予他們照顧，但是公司不是發(fā)展到現(xiàn)在這個水平就不前進了。

2、老員工如何看自己

站在老員工角度，會認為自己付出了青春和努力，貢獻和功夫都很大，即使自己學不會那些新技術(shù)、不懂先進管理，但一樣還是可以做力所能及的事啊，讓我們離開公司從感情上肯定過不去，與老板拼打這么多年，老板如果這樣做也太不盡人情了，如果是到退休年齡那就不說了。

如果有其他好的出路也會配合的，但應(yīng)當尊重我們自己的意見吧，我們也不是賴著不走，還是想盡最大努力做貢獻的啊。

3、客觀分析新員工

是的，只要企業(yè)愿意，人才是可以招聘到的，那些能力強、學歷高、有技術(shù)、懂管理的人員如果進入公司，就受到身邊老員工的擠兌、打壓、語言攻擊等，而且老板也不怎么幫其撐腰，剛開始幾次還可以忍一忍，時間一長可能也難以堅持住的，心想，我是來工作的，不是來受氣的，工作不開心還不如離開算了，到哪里不是工作呀，反正我有技術(shù)、能力強，還怕找不到好工作呀？

4、不能急于改變現(xiàn)狀

85%都是老員工，如果老板想急于改變現(xiàn)狀，招聘另外15%也就是10來人左右的新員工進來，看到他們能力強、學習高，說不定還年輕些，老員工肯定感受到自己的飯碗受到威脅了，而且知道公司缺不了自己，即使怎么打壓新員工，老板也不會對自己怎么樣的，新員工人數(shù)較少。

很容易被老員工圍攻，出歪點子為難、語言挖苦甚至肢體沖突等，老板知道后也只有處于中立，不說好壞，那么，新員工受不了也會陸續(xù)離開，唯一可以暗示老員工“老板要改革了”。

看過以上內(nèi)容后，大家就知道老員工的價值以及老員工欺負新員工該怎么辦了。

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