無憂保職場指南早報(bào)：文/新浪財(cái)經(jīng)特約撰稿人德魯申

　多數(shù)情況下，掙錢最多、晉升最快的不是業(yè)績最好的。直接上司會對業(yè)績優(yōu)異的員工心存警惕，而更傾向于提拔聽話的、而非能干的下屬。記?。耗悴荒芑虿桓抑鲝堊约旱臋?quán)利，就甭指望別人會為你這樣做。你老板光用你但不給你晉升，多半因?yàn)樗?她)自己沒料，更沒有安全感，因此害怕并阻礙你的進(jìn)步。遇到這種擋路的老板，要么換前進(jìn)路線，要么干脆換隊(duì)伍。

　上文書給大家繪制了一幅老板類型圖，收到讀者來信，還是拿英文寫的，歌詞大意是此圖大妙，但應(yīng)用有限，遇上混蛋老板毫無用途。還有讀者說近來參加同學(xué)聚會，發(fā)現(xiàn)不少人自畢業(yè)就在同一家公司工作，但一直沒有什么像樣的晉升，活兒干了不少，干得也很出色，但年終測評老板總給中評，百思不得其解。

　　那咱就先回答問題，隨后再奉上《通往CEO之路》這公司是特么你是老板還特么我是老板？！于是結(jié)果就變得異常簡單：當(dāng)天下午五點(diǎn)半，灑家就把辭職信交上去了。過了一個(gè)周末，收到七八份工作要約，和本公司大老板的電郵與電話。(灑家沒有選擇立刻就離開，畢竟要給大老板面子，半年后走的。特此標(biāo)注。)

　　弄清楚底線，再來說怎么辦。選項(xiàng)無外乎：1)忍氣吞聲，一忍再忍；2)此處不留爺，自有留爺處，閃了；3)潛伏下來，和老板對著干，找機(jī)會把丫干掉。無論你怎么選，有一些職場上的魔鬼定律你需要了解，有分教：

　1.多數(shù)情況下，掙錢最多的并不是業(yè)績最好的；

　　2.多數(shù)情況下，晉升最快的也不是業(yè)績最好的；

　　3.多數(shù)情況下，直接上司會對業(yè)績優(yōu)異的員工心存警惕；

　　4、 多數(shù)情況下，直接上司更傾向于提拔聽話的、而不是能干的下屬。

　第二個(gè)關(guān)鍵問題：你老板是怎么混到現(xiàn)在這個(gè)位置的？

　換言之，你是否了解他(她)的家庭、教育等背景和職業(yè)發(fā)展之路？除了那種一路睡上來的極品，你老板一定是做對了某些事，才坐到今天的位置上(這里的對錯(cuò)，指的是是否符合貴公司文化與大老板的喜好，不一定是普適價(jià)值觀)。

　　你也許會發(fā)現(xiàn)，你老板除了會拍大老板馬屁，其他的什么都不會?；蛘吒纱嗍窍竽硺I(yè)界人士一樣，早年間幫大老板洗過地，掌握了一些內(nèi)幕，由此和大老板達(dá)成協(xié)議，一路扶搖直上，直到大老板被董事會干掉后跟著摔了個(gè)嘴啃泥。

　　如果你老板不是上述類型，而是憑真本事打拼上來的，一般說來，這種有料的老板不會有那么強(qiáng)烈的不安全感，扶持而不是打壓有能力有業(yè)績的下屬，更符合其利益訴求。

　　說到這里，你應(yīng)該明白了：你對老板進(jìn)行分析，分析的焦點(diǎn)無外乎是其【所求】和【所懼】。所求，是求財(cái)求升求穩(wěn)，和你沒區(qū)別；所懼，是失寵失意權(quán)力總算有點(diǎn)兒粗淺理解。說穿了，職場上的權(quán)力就是聚合人辦成事的能力和影響力。 為了得到這種權(quán)力，所有派系的人都需要籠絡(luò)人才，尤其是那些有想法有辦法的達(dá)人能人。

　　如果你是個(gè)人才，總會有人接觸你試探你，有時(shí)候是你老板，有時(shí)候是你老板的對立面。你不可能永遠(yuǎn)不站隊(duì)，永遠(yuǎn)游離在各派系之外(那樣你遲早變成公敵，被幾路人聯(lián)手滅燈)，那該怎么選呢？

　　如前所言，你有所求，你有所懼。人是群居動(dòng)物，職場更是人以群分。選擇隊(duì)伍，基本原則當(dāng)然是近所求，遠(yuǎn)所懼。趨利避害，人之常情。

　　站隊(duì)的過程，就是達(dá)成利益共識的過程。不要羞于談利，What可以不是你的口頭禪，但必須是你的行動(dòng)綱領(lǐng)。利益交換，是理性人的理性行為，沒什么可難為情的。傻二才動(dòng)輒暴怒做英武拔旗狀I(lǐng)f you don

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全國十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃，將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會責(zé)任，努力做國家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動(dòng)力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515