無憂保職場指南早報：有些老板如此難相處，你犯了一個錯誤就讓你走人，或者至少不再被信任。對于找合伙人也是一樣的。有時候，不信任和工作根本一點關系都沒有。

　有些人只是喜歡挑剔和評判。如果他們不喜歡你的觀點，你的政治，你吃的食物或你的穿衣風格，就是這樣，你就是不相干的。故事結束。

　這是一個巨大的錯誤，無論在職業(yè)上還是個人上。我會告訴你為什么。

　要想成功，你需要讓你周圍都是最能干的人。如果你做到這一點，而且你應該如此，那么會知道這些同樣的人，具有高效率和有才華的人，往往hui 去冒風險和犯錯誤。有時候，他們成為真正優(yōu)秀的人。他們挑戰(zhàn)極限而且并不在乎在整個過程中踩了誰的腳。

　當這些人玉石俱焚的時候，他們通常設法上演極其荒謬而不可信的王者歸來。但發(fā)生這種情況的時候，你肯定想成為等式的一部分。你永遠都不想判他們輸，或者在他們身上下注。

　這樣的例子我能說出幾十個；以下是其中的五個：

　史蒂夫·喬布斯有一種著名的苛性管理風格。1985年，當他基本上被從蘋果（AAPL）驅逐出來時，幾乎所有人都認為他最好的日子離他而去了。除了喬布斯自己。他以1千萬美元從盧卡斯影業(yè)買入了皮克斯，十年后，將之以74億美元賣給迪斯尼（DIS）。同年，他回到他共同創(chuàng)辦但瀕臨破產的蘋果公司，將這家公司變成世界上最有價值的公司。

　風險資本家史蒂夫·尤爾韋松說，要使創(chuàng)新文化蓬勃發(fā)展，必須有失敗的意愿和對大多數(shù)時間犯錯是允許的理解。他說，企業(yè)家應該預料到很多拒絕。在風險投資看來，大多數(shù)偉大而具有開創(chuàng)性的企業(yè)在當時都是愚蠢的想法。谷歌（GOOG）以及我知道的大多數(shù)其他成功的初創(chuàng)企業(yè)肯定都屬于這種情況。

　同樣，羅納德·里根的政治生涯遭遇過無數(shù)挫折。讓人記住的是1968年成為加州州長，并且在1976年喪失成為和杰拉爾德·福特競爭總統(tǒng)的共和黨候選人的首次機會。當然，他接著成為或許是過去五十年最成功的美國總統(tǒng)。

　在一次極其嚴重的墮落之后，包括不計其數(shù)的戒毒嘗試失敗，被捕和監(jiān)獄時間，幾乎所有人都認為小羅伯特·唐尼的演藝生涯，甚至是他的生命結束了。但在陷入谷底并獲得清醒之后，隨著主演了幾部成功的電影，他成功地上演了一次非凡的王者歸來。查理·辛會成為下一位嗎？

　我曾經遇到過一位其初創(chuàng)企業(yè)錯失好時光的CEO。他后來有機會去運營另一家公司，一家已經失去方向的晚期初創(chuàng)企業(yè)。他力挽狂瀾，帶領公司準備上市，然后高科技泡沫破裂，所以他的首次公開募股（IPO）也胎死腹中。然后，他的兩名高管在同一天辭職。但董事會堅持信任他，幾年后，他贏得了今年最熱門的IPO之一。

　這種邏輯的關鍵不是我，你，你的老板會知道受到質疑的人是否值得第二次機會；他是否會卷土重來。顯然，這是個判斷的問題，但是，我仍然會認為你不知道。因此，就想象那個人就是你。你值得第二次機會，不是嗎？我知道我會的。所以，請將機會給他。從長遠來看，這會得到好結果。

　作者：SteveTobak

全國十三五規(guī)劃明確全民參保計劃，將在2020年前基本實現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅定信念承擔起企業(yè)的社會責任，努力做國家全民參保計劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515