無憂保職場指南早報：我們在工作的過程中，要經(jīng)常思考自己是否對組織貢獻了個人價值。下面就和小編一起看看崗位貢獻度和崗位價值評估的方法吧。

關(guān)鍵詞：崗位貢獻度,崗位價值評估的方法

通常情況下，作為一名人力資源總監(jiān)，出于人情，出于面子，出于人性化心態(tài)而做出的某些決定，如果做的不好的話往往使自己在考核過程中被降級。因此我們就要好好思考一下，特別是關(guān)于一個員工看似每天都在兢兢業(yè)業(yè)于自己的崗位上，但這個人是否全力以赴立足于本崗位做出應(yīng)有的價值貢獻，卻是值得更多管理人員思考的，所以今天希望大家能從相關(guān)案例中引發(fā)一些思考與啟示。

小編認為作為一名職場人士，無論職位高低，倘若你有夢想、想成長、想有所建樹，那你必須立足本崗位做出自己應(yīng)有的貢獻，想做出貢獻也就必須對自己經(jīng)常有以下幾問：

1、我能對組織貢獻什么價值？

2、我價值創(chuàng)造的能力是否已具備？

3、我在價值創(chuàng)造中的責(zé)任與風(fēng)險承諾是什么？

4、我在價值創(chuàng)造中的態(tài)度及與公司價值觀是否相吻合？

5、創(chuàng)造價值貢獻需要什么樣的正確職場人際關(guān)系？

常問問自己以上幾個問題并不斷自省總結(jié)與努力付出行動，相信一定會在職場中卓有成效而業(yè)績不凡，因為德魯克也曾說過：“有效的管理者一定注重貢獻，并懂得將自己的工作與長遠目標結(jié)合起來。他常自問‘對我服務(wù)的機構(gòu)，在績效和成果上，我能有什么貢獻？’他強調(diào)的是責(zé)任?！?/p>

看過以上內(nèi)容后，大家應(yīng)該了解了崗位貢獻度和崗位價值評估的方法了。

崗位評價的方法_如何進行崗位評價

工作能力

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