無憂保職場指南早報：“人氣”是一門你必須潛心研究和熟練運用的藝術。

有人飛黃騰達，有人懷才不遇；有人左右逢源，有人孤芳自賞。沉浮間你又該如何出招?如何培養(yǎng)你“一呼天下應”的職場號召力，你的人氣指數(shù)有多少?

使人格具有磁性衡量一個人“人氣指數(shù)”的高低，別人對你的印象、看法是很重要的標準。要得“人氣”，在你的身上就必須具有吸引別人，聚集人氣的“磁性”，即你要做一個具有強烈自信的經(jīng)理人。也就是說自己比別人更需要負起相信自己的責任。

許多人老是擔心別人對他的看法。但是很少人知道，外界對自己的想法是由于自己本身的表現(xiàn)而定的。至少，大部分都是根據(jù)我們自己對本身的評估而定的。職場中，你的舉止象一個小人物，那么別人就會以你的表現(xiàn)來評價你，反之，你的行動信心十足，人們就會別無選擇地把你當成人氣明星。

自信心態(tài)使你的人格具有磁性。如果你相信自己，行動也很相信自己，那么別人也會認定你具有王者之氣。

追求“人氣”的小竅門自己的工作做得好，再加上基本的禮貌和交際，人氣急升就是很自然的事，當然，小竊門還是有的。

第一，搞掂上司是關鍵。“上有所好，下必效之”，能受上司賞識，自然前途光明，同事也自然會對你另眼相待。當然是把工作做得好上加好。

第二，不要怕做“奴隸”。一個公司里，總會有些事是你做也行他做也行的，你做多點又何妨?實干家在任何地方都是受歡迎的。

第三，深沉一點就是好。要讓自己的話更有份量?少說廢話就好，勿人云亦云就可。若話不多，卻句句中的，定會給人印象，嗯，這個人思維清晰，處事沉穩(wěn)。

職場人氣指數(shù)的決定要素

“你的職場人氣指數(shù)有多少”不只是一個問題那么簡單了，對職業(yè)經(jīng)理人實際上是個挑戰(zhàn)。從個人單干，到合伙，到團隊，說明成敗的關鍵在于資源的整合和運用。

為什么不能利用整個開發(fā)部的資源呢?開發(fā)部中的各個項目經(jīng)理都已自覺不自覺在把自己部門，與其它部門分開而自成一體，這種做法已使得可利用的資源變得有限?？赡芨鱾€項目經(jīng)理都在抱怨著：為什么整個公司的資源不能充分利用。所謂利用，他們的意思多數(shù)是隨意、無償使用其它部門的資源，當自己部門的資源被利用時又不愿意提供。

這是個非常現(xiàn)實的問題，從這個角度來看，職場人氣指數(shù)的決定要素除了個人的人格因素外，最主要的是一個公司的企業(yè)文化。這是倍受熏陶的從跨國公司出來的經(jīng)理人職場人氣指數(shù)高的重要原因之一。

讓對手做你的“底色”你的人氣指數(shù)有多高?這往往是個此消彼長的過程。如果你的人氣急升，則競爭對手的人氣指數(shù)就不會高到哪兒去，因為他的“本色”已經(jīng)被你的“本色”蓋住了。反之，如果對手的“本色”鮮艷奪目，則你也就只能做“底色”了。

如何提高你的人氣指數(shù)，成為在職場上“一呼天下應”的人物?

在與對手的競爭中，你除了努力地體現(xiàn)出自己的英雄“本色”外，還必須學會如何利用顏色對比的原理，抓住對手的弱點，樹立起對方不好的形象，做為陪襯你“本色”的“底色”。

這種策略和原理其實非常簡單，那就是借著強調(diào)某一部分，使人產(chǎn)生錯覺以為都是如此，再加上對比的方式，使其錯覺更為顯著。

也許有人會認為這樣做不夠光明磊落，但這卻是上班族兵法中不可或缺的“葵花寶典”，職場上的競爭激烈殘酷，所以你也有權選擇“殘酷”的方式，這沒什么不對，畢竟職場上是沒有人會同情弱者的。

“人氣”這東西，摸不著，看不見。而且也是個見仁見智的問題。人與人之間所謂“人氣指數(shù)”的差異并不大，也許是微乎其微，但這極微小的差距卻對每個人的職場前途具有深遠的意義。

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