無憂保職場指南早報：什么是職場“踢貓理論”？舉個例子：總經(jīng)理早上出門的時候，跟太太有一點不和諧，所以帶著一些不良情緒來到了公司。一來公司碰到副總經(jīng)理，就隨便找個事情把副總經(jīng)理給訓(xùn)一頓——成心要找個事情訓(xùn)人哪能找不到呢？那副總經(jīng)理當然敢怒不敢言——回到辦公室去，把經(jīng)理叫過來也給訓(xùn)了一頓。這經(jīng)理一大早莫名其妙就給副總K了一頓，也敢怒不敢言，就回到自己辦公室，正好看到一個助理，也順手找個事將他訓(xùn)一頓：“這么一大早，你做這個干什么？！”這個助理是個女孩子，莫名其妙地被經(jīng)理訓(xùn)一頓，也敢怒不敢言，這個時候接到一個電話。誰打來的電話？男朋友打來的。女助理正好抓住了一個對象，順勢就把男朋友也給K了一頓：你對我不好，一直不體貼我，一直不關(guān)心我等等，沒事找事把人家罵一頓。這個男朋友一大早的心情很舒暢地給自己的女朋友打個電話報個到，結(jié)果莫名其妙被女朋友K一頓。心里實在不舒服啊，一看左右沒人，不好發(fā)泄，往腳下一看正好一只貓蹲在那里，就一腳飛過去：“你這該死的貓！哪里不好蹲你蹲在這里！”一腳就踢過去?！疤哓埨碚摗保鋵嵑芎唵?，就是說在管理的時候，把不良情緒，一層一層地傳染下去。“踢貓”是上司的責(zé)任，是上司做得不對，需要改正。做上司的人很多時候不要把員工逼得怨氣沖天的，不要把不良情緒帶到辦公室。溝通的方式一定要隨著溝通角色的改變適時地進行轉(zhuǎn)化。再者，上司與下屬之間的溝通，也要隨著環(huán)境、場合的不同而適時改變方式。一般情況下，上司與下屬就問題進行溝通，上司要盡量地讓下屬自己去想辦法。當他實在是想不出辦法的時候，你再告訴他這個東西應(yīng)該怎么辦，不要一下子給他出一個餿主意，然后讓他按你說的辦?？梢孕纬梢粋€口頭禪——“那你的想法怎么樣？”然后上司再來提一些建議給下屬。不要一下子就把方案給下屬了，這樣會造成下屬不去動腦筋。很多時候下屬也會給上司提供一些建議，如果這個建議不是太差勁，作為上司的都應(yīng)該給下屬一個嘗試的機會。我們也可以通過一個故事來說明這一點：一個表演大師要演一個話劇。臨上場之前，有一個學(xué)生過來告訴他：“老師，您的鞋帶松了，沒有系?！边@位大師想了想，說：“好，謝謝。”蹲下來把鞋帶給系上。等學(xué)生一走，他又把這個鞋帶解開了。旁邊的人就問：“大師，為什么你系上了又把它解開？”他解釋說：“我今天扮演的是一個長途跋涉的人，所以我是故意把這個鞋帶解開，要把長途跋涉人的這個形象給他盡量地展示好。”那個人更不解了：“那剛才那個學(xué)生告訴你，你怎么說謝謝然后把它系上呢？”大師回答：“如果我不系的話，我就打消了他的積極性?！比绻闶悄俏淮髱?，你會怎么做？做得好的是先說謝謝，然后系上，回頭再解開。做得一般的是怎么樣的？他先說：“我給你解釋一下劇本。小王，我是演一個長途跋涉的人，我要把這個形象充分展示出來。你以后要仔細地用心揣摩這些細節(jié)?！痹愀獾氖窃趺慈贤ǖ?？他說：“小王你平時怎么這么不用心？劇本你都看了那么多遍了，你就沒有動腦筋去想一想，演一個長途跋涉的人，你搞得這么衣光鮮整的，合適嗎？以后你一定要用心去看劇本，并且用腦筋去想一想?！?p>全國十三五規(guī)劃明確全民參保計劃，將在2020年前基本實現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會責(zé)任，努力做國家全民參保計劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515