無(wú)憂(yōu)保職場(chǎng)指南早報(bào)：眾多用人單位對(duì)頻繁跳槽者不歡迎，且明確表示，這些人頻繁跳槽是不誠(chéng)信的表現(xiàn)；而跳槽者則認(rèn)為，為擴(kuò)大發(fā)展空間，他們必須選擇適合自己的崗位。用人單位與跳槽者的觀念形成對(duì)峙……　　★用人單位缺乏誠(chéng)信不歡迎 　　在人才招聘會(huì)中，某公司負(fù)責(zé)招聘的工作人員告訴，許多應(yīng)聘者剛從學(xué)校畢業(yè)兩三年，卻已是換了三四個(gè)工作單位的“老游擊”。對(duì)于這樣的求職者，多數(shù)用人單位是不歡迎的，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為這樣的人才不穩(wěn)定，且缺乏誠(chéng)信?！　×硪患臆浖矩?fù)責(zé)人也明確表示，對(duì)于從事軟件開(kāi)發(fā)的人來(lái)說(shuō)，開(kāi)發(fā)一個(gè)項(xiàng)目至少需要10個(gè)月的時(shí)間，頻繁跳槽者得到的僅僅是“皮毛”，難以形成豐富的工作積累，對(duì)于這樣的求職者他們很難接受?！　　锾壅咭x擇適合的發(fā)展空間　　招聘單位的這種看法卻遭到跳槽者的反對(duì)。前來(lái)應(yīng)聘的王先生認(rèn)為：人往高處走是恒久不變的規(guī)律，有好的機(jī)會(huì)就不能輕易錯(cuò)過(guò)，跳槽者之所以選擇跳槽方式，主要是希望新機(jī)會(huì)能夠有利于發(fā)揮個(gè)人的潛力。剛參加工作一年的研究生小李則認(rèn)為：“當(dāng)初剛從大學(xué)畢業(yè)，對(duì)自己的職業(yè)定位并不明確，于是就選擇先就業(yè)積累工作經(jīng)驗(yàn)，但現(xiàn)在對(duì)自己的能力認(rèn)識(shí)清楚后，覺(jué)得目前的工作并不適合自己，所以想跳槽到更適合自己，并且更利于個(gè)人發(fā)展的單位工作。跳槽無(wú)可厚非?！薄　　锶瞬艑?zhuān)家用人單位別上綱上線(xiàn)　　對(duì)于用人單位和跳槽者之間形成的觀念對(duì)峙，山西人才市場(chǎng)專(zhuān)家認(rèn)為，招聘單位培訓(xùn)人才并不容易，希望培訓(xùn)的人才具有穩(wěn)定性，并且講誠(chéng)信，為單位“忠實(shí)”效力，這并無(wú)可非議。但如果據(jù)此就認(rèn)定跳槽者不夠誠(chéng)信、不能為己所用，未免顯得有些“小氣”?！　∑鋵?shí)，人才市場(chǎng)的作用就是要給人才和用人單位之間搭建起一座溝通的“橋梁”，加速人才的流動(dòng)。如果仍然用陳舊的思想“束縛”人才的流動(dòng)是不可取的。當(dāng)然，作為人才，誠(chéng)信非常重要，不切實(shí)際、一味“這山望著那山高”同樣是錯(cuò)誤的觀點(diǎn)?！　∫虼?，人才專(zhuān)家忠告跳槽者：在1—3年的時(shí)期內(nèi)，任何單位的“新人”都會(huì)慢慢成為主力。人才應(yīng)該主要考慮單位是否能夠?yàn)樽约禾峁┌l(fā)展平臺(tái)，如果頻繁跳槽，不但得不到用人單位的信任，還會(huì)減少自己的經(jīng)驗(yàn)積累。（郝原良）

全國(guó)十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃，將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場(chǎng)空間，無(wú)憂(yōu)保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，努力做國(guó)家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話(huà)說(shuō)：謝謝這么優(yōu)秀的你來(lái)看文章，有什么想對(duì)小編說(shuō)的盡管來(lái)吧，大家的支持就是我們的動(dòng)力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問(wèn)，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515