無憂保職場(chǎng)指南早報(bào):孫際鐵蔡運(yùn)彬入世元年中國(guó)傳媒之癢2002年是中國(guó)入世元年,在WTO激情拉動(dòng)之下,各行各業(yè)水漲船高,快速發(fā)展,傳媒業(yè)亦不例外。相對(duì)于其他行業(yè)而言,傳媒業(yè)更多地依靠有知識(shí)、有文化、高素質(zhì)的人才打天下,可以這樣說,人才才是傳媒業(yè)的靈魂和最主要的資產(chǎn)。在2001“傳媒投資年”中誕生的眾多傳媒,經(jīng)過一年的辛勤運(yùn)作之后,站穩(wěn)了腳跟,明確了任務(wù),也開始大量地吸納優(yōu)秀人才。上海復(fù)星實(shí)業(yè)股份有限公司與南方日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)合作投資的《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》、山東三聯(lián)集團(tuán)與山東省方面合作投資的《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》、北大青鳥與人民日?qǐng)?bào)社合作投資的《京華時(shí)報(bào)》等都相繼駛?cè)肟燔嚨?,在年初、年中和年末分別招過幾次人,總需求量在四、五百人的規(guī)模(包括發(fā)行、廣告等經(jīng)營(yíng)類人才)。老牌大報(bào)《南方周末》頻頻在北京、上海、廣州等地招聘高級(jí)客戶經(jīng)理,年中向全國(guó)范圍內(nèi)招聘沒有新聞從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的、編輯數(shù)十人,一度在傳媒業(yè)內(nèi)業(yè)外引起廣泛關(guān)注。中央電視臺(tái)也公開招聘過導(dǎo)演、編劇、經(jīng)營(yíng)類人才,總量不太多。中國(guó)傳媒領(lǐng)先的年度招聘是七月份各高等院校新聞系的畢業(yè)生報(bào)道上班,當(dāng)然,人選的敲定是早在上年11、12月的全國(guó)高校畢業(yè)生供需見面會(huì)上就已經(jīng)定下來的,這個(gè)規(guī)模最大,2002年應(yīng)該有上千人的規(guī)模,因?yàn)楸本?、上海、廣州、深圳等地大型報(bào)業(yè)集團(tuán)都招聘大學(xué)新生上百人,多的達(dá)數(shù)百人,這與各報(bào)業(yè)集團(tuán)所處的發(fā)展?fàn)顩r有關(guān)。著名的廣州南方日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán),由于其屬下子報(bào)《南方都市報(bào)》、《21世紀(jì)環(huán)球報(bào)道》、《計(jì)算機(jī)》等報(bào)刊的發(fā)展壯大或新近創(chuàng)辦,共招聘有兩、三百人。除了大學(xué)畢業(yè)新生這種最大規(guī)模的傳媒人才招聘會(huì)之外,平時(shí)各個(gè)傳媒的招聘也時(shí)有發(fā)生,像李嘉誠(chéng)的Tom.com、羊城晚報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、新浪網(wǎng)、搜狐網(wǎng)、千龍新聞網(wǎng)等,都有招聘。當(dāng)然,一些2002年新創(chuàng)辦的傳媒理所應(yīng)當(dāng)?shù)卮罅啃枰迈r血液,如成都商報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)與江西省合辦的《江西商報(bào)》、上海文藝出版社用《商務(wù)早報(bào)》刊號(hào)創(chuàng)辦的《外灘畫報(bào)》、臺(tái)灣遠(yuǎn)見傳媒集團(tuán)投資的《東方企業(yè)家》雜志都公開招聘包括、編輯、廣告、發(fā)行等各類傳媒從業(yè)人員。加起來也大概有好幾百人,接近上千人。因此,2002年總的中國(guó)傳媒人才需求是一路看漲,工資、薪酬水平也是穩(wěn)中有升。按勞計(jì)酬的《南方都市報(bào)》的優(yōu)秀、編輯月收入早已過萬。展望2003,入世激情趨于平穩(wěn),在保持較高增長(zhǎng)速度的同時(shí),但競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈,傳媒更是如此。2003對(duì)有的傳媒來說無疑大考之年,我是指那些新創(chuàng)辦的傳媒,而對(duì)于那些扮演市場(chǎng)跟隨者角色,但還遠(yuǎn)未盈利的傳媒來說,也不啻于生死之考驗(yàn)。2003中國(guó)傳媒人才供需趨勢(shì)有人說,天上掉磚頭,砸中的三個(gè)人中有一個(gè)就是(包括編輯)。數(shù)量的相對(duì)過剩是現(xiàn)在一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。為什么一個(gè)對(duì)智商和文化水平都有很高要求的職業(yè)會(huì)出現(xiàn)“人才過剩”情況呢?分析起來,這種情況不是人才供給真的大于需求,而是媒體人才流動(dòng)頻繁所致。媒體人才流動(dòng)頻繁的原因,卻又能深究到媒體的機(jī)制。媒體產(chǎn)業(yè)投資在現(xiàn)在看來還很難有安全的保障。這是由于政府并未完全放開這一市場(chǎng)。可以說,近年來的改革雖然促生了大量新媒體的誕生,但是對(duì)新聞報(bào)道的內(nèi)容領(lǐng)域,政府的態(tài)度仍然十分謹(jǐn)慎。對(duì)此,現(xiàn)在的很多辦法是打擦邊球,鉆空子,采用廣告承包、發(fā)行承包等方式來控制內(nèi)容編輯、經(jīng)營(yíng)等。這些辦法的大行其道,是由媒體的市場(chǎng)規(guī)律決定的,政府對(duì)此很難干預(yù)。媒體產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)權(quán)機(jī)制使媒體產(chǎn)業(yè)投資者很難有長(zhǎng)期投資的理念,投機(jī)的心理成為媒體投資者的普遍心理。媒體單位的投機(jī)使其很難建立科學(xué)的管理、分配機(jī)制,人才只能在流動(dòng)中尋找那種難得的平衡感覺。在這種情況下,2003年中國(guó)傳媒人才需求,將呈現(xiàn)以下幾大趨勢(shì):成熟的采編隊(duì)伍是重中之重目前我國(guó)的編輯隊(duì)伍,要么太龐大,要么不成熟,總是上下理不順。媒體的成功,資金是前提,人才是關(guān)鍵。有了強(qiáng)大的資本,才能招到最優(yōu)秀的人才和團(tuán)隊(duì);有了最優(yōu)秀、最密集的人才,才能出奇制勝。舉例說明,《四川青年報(bào)》創(chuàng)業(yè)之初,也是挖走了《商務(wù)早報(bào)》等一大幫骨干,很快異軍突起,但不久創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)相繼跳槽,《四川青年報(bào)》馬上顯露敗相。正所謂成也人才,敗也人才。跨地區(qū)招聘成為熱門“無冕之王”的行業(yè)優(yōu)勢(shì)和高度同質(zhì)化,使媒體人才的地域性特點(diǎn)不是十分明顯,一些報(bào)社的領(lǐng)導(dǎo),還特意要求招聘不同地域的采編人員,以期地域、生活習(xí)慣和思維方式的差異從而形成碰撞,取長(zhǎng)補(bǔ)短,相得益彰。即使區(qū)域性的報(bào)紙,也面向全國(guó)撒網(wǎng),一些影響力大的報(bào)刊的編輯,自然成為競(jìng)爭(zhēng)媒體青睞的對(duì)象。同時(shí),一些急功近利的媒體從業(yè)人員,趁機(jī)在不同媒體中穿梭、投機(jī)。經(jīng)營(yíng)人才最搶手媒體也是逐里利的。對(duì)紙質(zhì)媒體而言,不僅要有一流的策劃、采編人才,還要有出色的廣告、發(fā)行、排版、設(shè)計(jì)、管理人才及獨(dú)具慧眼的投資商,才能直面激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和文化競(jìng)爭(zhēng),使自己立于不敗之地。尤其是當(dāng)前媒體發(fā)展,已進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化、資本化運(yùn)作的品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,人才更是傳媒生存和發(fā)展的制勝法寶。傳媒中“川軍”的流動(dòng)是領(lǐng)先的,原因主要就是體制和市場(chǎng)環(huán)境的制約,報(bào)社的經(jīng)營(yíng)狀況不穩(wěn)定直接影響了、編輯的經(jīng)濟(jì)收入,“軍心”容易動(dòng)搖,再加上新興媒體不斷涌現(xiàn),為人才流動(dòng)提供了機(jī)會(huì)。復(fù)合型人才成為稀有物種清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院副院長(zhǎng)、國(guó)際傳播研究中心主任李希光在接受電話采訪時(shí)說,目前一些新聞與傳播學(xué)院培養(yǎng)的大多是不會(huì)寫有新聞的新聞,只會(huì)寫無新聞的“新聞”的人,新聞學(xué)教育與實(shí)踐嚴(yán)重脫節(jié)。我們的大學(xué)應(yīng)該培養(yǎng)這樣的傳媒人才:有多學(xué)科基礎(chǔ)知識(shí)結(jié)構(gòu)、有寬泛的計(jì)算機(jī)知識(shí)和操作技能、熟練掌握一門以上流利的外語、有較高的新聞敏感性和新聞報(bào)道水平,能夠在國(guó)際一流的新聞媒體、海內(nèi)外各種新聞媒體、外交部門、媒介管理部門從事與媒介相關(guān)的新聞傳播實(shí)踐工作。重視新聞線人由于報(bào)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈,如何獲取獨(dú)家和第一手新聞以吸引更多讀者的眼球,便成了各家報(bào)社的“殺手锏”,于是他們紛紛打出有償征集新聞線索的口號(hào)。根據(jù)線索的質(zhì)量,采用后一般給予50-300元的報(bào)酬,而財(cái)力雄厚的《家庭》、《知音》雜志社,優(yōu)秀的線索可以得到500-1000元的天價(jià)報(bào)酬,在都市報(bào)中享有盛譽(yù)的《華西都市報(bào)》特稿,報(bào)酬也頗高?;诖耍环N些專門提供新聞線索獲取酬金為謀生手段的職業(yè)新聞線人應(yīng)運(yùn)而生,且勢(shì)頭不弱。另外,由于現(xiàn)有傳媒體制中普遍缺乏退出機(jī)制,一些水平不高、觀念老化的媒體領(lǐng)導(dǎo)者,或“江郎才盡”的媒介經(jīng)營(yíng)者,享有既得利益,無法合理退出,也阻礙了傳媒人才的成長(zhǎng)與進(jìn)入。因此,精于經(jīng)營(yíng)、富有個(gè)人魅力的媒體領(lǐng)導(dǎo)人,不僅是投資者期盼的對(duì)象,更是媒體行業(yè)急需的人才。來源:21世紀(jì)人才報(bào)
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