無憂保職場指南早報：天氣熱了，職業(yè)市場冷了，崗位需求進入低谷，對于那些一直蠢蠢欲動想要跳槽的人來說可不是好消息。半年就快過去了，去年年底想動沒動成，今年年初想跳，又沒有跳成，現(xiàn)在到了年中了，難道又要動不了嗎？ 其實面對六月職場淡季，只有學會拔苗助長，敢于突破才能得到高薪。CHR可銳職業(yè)顧問案例：Staff現(xiàn)在是一家網(wǎng)絡教育發(fā)展公司網(wǎng)絡學院技術(shù)部的經(jīng)理，剛進入這家公司就被委任負責籌建網(wǎng)絡學院的建設工作。這個崗位需要的更多的是網(wǎng)絡管理和程序開發(fā)方面的知識，對于之前一直做多媒體和設計方面工作的staff來說是一個很大的挑戰(zhàn)。一次一個課件項目出現(xiàn)了問題。和公司合作開發(fā)的電信公司由于制作檔期上的原因，無法完成任務。Staff主動請戰(zhàn)，把這個項目接了下來，并且圓滿的完成了任務以及和其他部門的進程控制。這讓公司領(lǐng)導和協(xié)作部門對他的工作態(tài)度和能力非常滿意，恰逢staff 所在部門的主管辭職，公司在第二年將其升職為主管。更大的項目接踵而至，在所在的大學開設網(wǎng)絡學院并且在外地架設教學點。這對從來沒有施工經(jīng)驗和網(wǎng)管經(jīng)驗的他來說是個極大的學習機會。在他的努力下，網(wǎng)絡學院的初期建設順利完成。經(jīng)過2年的擴建和改進，他已經(jīng)基本上適應了工作的需要。工作的中心也逐漸偏移到了網(wǎng)絡管理和施工維護方面。他的踏實和實干得到了公司領(lǐng)導的認同和賞識。Staff也理所當然升到了技術(shù)部經(jīng)理的職位。在接下來的2年中，公司逐漸進入了一個平緩的時期。業(yè)務也暫時沒有大的增長。這時，Staff的困惑也越來越大。他發(fā)現(xiàn)自己在技術(shù)上涉及的面太過于廣泛。從多媒體到施工維護，乃至技術(shù)管理。技術(shù)的領(lǐng)域太大太大，自己以前所學的專業(yè)也不是計算機專業(yè)。基礎(chǔ)得缺乏，使得自己再技術(shù)道路上前進得腳步變得越來越沉重。同時，隨著年齡的增長對具體技術(shù)的興趣也日漸消褪。到底自己應該適合怎樣的發(fā)展。加之，由于政策的影響，網(wǎng)絡教育的產(chǎn)業(yè)一度低迷。并且公司在管理上缺少經(jīng)驗，經(jīng)費不足也讓很多同事離開了自己的工作崗位。想干一番事業(yè)缺乏支撐和業(yè)務需求，同時自身也有很多不足需要彌補。進退維谷之間讓他感到自己又碰到了職業(yè)發(fā)展的瓶頸。上班也變得無精打采。時間越長，就越覺得沒有希望。CHR可銳職業(yè)顧問分析：可銳職業(yè)顧問綜合多方面信息，特別是Staff本身的競爭力分析，找到了現(xiàn)階段的職場能夠高度認可他的職位。經(jīng)過崗位因素調(diào)研、任職要求分析、核心競爭力整合等專業(yè)工作，Staff的職業(yè)定位浮出水面：信息技術(shù)部主管/經(jīng)理。鎖定職位目標之后，如何拿到滿意的工作offer才是關(guān)鍵。因為我們不僅要讓工作是自己的興趣所在、能力所及，薪資待遇能夠反映自己的客觀市場價格，而且還要為未來的持續(xù)發(fā)展帶來新的鍛煉平臺和增值空間。尋找合適的崗位信息我們面臨的一個首要的困難就是信息匱乏，我們和Staff一起在整個職場搜索適合他的職位信息，再在信息中按照對方職位描述進行篩選——工作內(nèi)容本身才是增值的地方，而非頭銜。只有在工作中每天能夠得到進步才會對實現(xiàn)職業(yè)生涯的發(fā)展目標有利。巧妙包裝，展示自己鎖定了職位目標后，如何讓自己在千萬份求職簡歷中脫穎而出？簡歷關(guān)橫亙眼前。Staff的技術(shù)含量比較雜，他原先的簡歷羅列得讓人看了頭暈，說得不客氣點，幾乎就是浪費HR郵箱空間的那種。因為求職信和簡歷的描述根本無法激起雇主的需求，迷迷糊糊自己想要什么能提供什么都不知道——老板雇傭人才和買東西一樣，不會因為東西好就買，滿自己的需求才是關(guān)鍵。因此要通過簡歷成為自我營銷的第一炸彈。我們在對公司和職位崗位調(diào)研的基礎(chǔ)上，針對每一個職位信息幫助Staff修改簡歷，包括簡歷中對個人績效的描述、對技能的表達、對從業(yè)經(jīng)歷先后次序的結(jié)構(gòu)調(diào)整等等。對每一份簡歷都要專業(yè)認真地投入，這樣的10份簡歷要比統(tǒng)一的格式100份、1000份簡歷來得高效。拔苗助長，迅速獲益12份簡歷，7個面試通知。其中有三個來自國際知名IT公司。我們根據(jù)STAFF的職業(yè)發(fā)展前景和職業(yè)能力選擇了最合適他發(fā)展的公司與崗位，接下來和面試官掰手腕的時刻到來了。針對每一個機會的面試輔導緊鑼密鼓地開展了：面試官會根據(jù)職位要求核心挑戰(zhàn)哪幾塊專業(yè)能力？如何在云里霧里的刁難問題中把握其中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，充分體現(xiàn)自己的職業(yè)價值？如何和對方交戰(zhàn)敏感問題，實現(xiàn)薪資待遇利益最大化？ 在此后的不同面試中，我們和Staff一起回憶了每個面試過程，對不足的改進，對優(yōu)勢更加強化。這樣的拔苗助長迅速見效，Staff幾乎變成了面試行家里手，對付技術(shù)面試駕輕就熟。在數(shù)次的面試輔導之后，面試進入了良性循環(huán)。第三輪面試和部門最高負責人見面后，一切都談定，比以前預想的還要高出很多。CHR可銳職業(yè)顧問總裁兼首席職業(yè)顧問卞秉彬認為：主動的去承擔工作和責任是非常積極的心態(tài)，但是不能眉毛胡子一把抓，找不準自己的職業(yè)發(fā)展坐標，當遇到更大的挑戰(zhàn)不能勝任，就會出現(xiàn)發(fā)展停滯。而一旦不能突破，老板不會降級使用員工，只會讓他走人。所以，職業(yè)發(fā)展到一定階段，一定要能夠站到更高的位置看將來的發(fā)展，跳出就有的慣性桎梏，通過跳槽尋求職業(yè)新鮮。

全國十三五規(guī)劃明確全民參保計劃，將在2020年前基本實現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅定信念承擔起企業(yè)的社會責任，努力做國家全民參保計劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515