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五一節(jié)后潛藏變薪機 跳槽巧用面試官

2018-07-24 08:00:01 無憂保

無憂保職場指南早報:五一長假,每個人都想悠閑地度過,可悠閑過后卻得面對職業(yè)更大的壓力。除了原有的工作壓力,又出現了降薪的壓力,使得回想起這個長期也是過得尷尬無比。根據CHR可銳職業(yè)顧問調研中心一項調查顯示:43%的職業(yè)人在這個五月的薪水會有5%-20%的下降趨勢。   降薪與否,不由自己控制,你能保證努力工作,降薪的惡運就不會降臨到你頭上嗎?   CHR可銳職業(yè)顧問案例:   李明飛,本科畢業(yè),通訊工程專業(yè),今年28歲。畢業(yè)后被學校幾個博士和研究生所開的公司錄取,由于他的學校是在通訊領域是國內數一數二的,公司的幾個主要角色又是學校的頂尖人物,畢業(yè)后能進入這家公司,李明飛心中竊喜。   李明飛是技術出身,但畢竟是本科學歷,自己掌握的技術也有限,自然不敢在碩士、博士面前擺弄。但借著自己技術上的優(yōu)勢,已經從剛進公司的業(yè)務員做到了華北區(qū)銷售經理的職位。這五年來的發(fā)展可以說是一帆風順,很少碰壁。   面試時主管們發(fā)現他是一位不可多得的銷售人才,加上技術上的基礎,銷售工作是再合適不過了。果不其然,李明飛的個人業(yè)績是節(jié)節(jié)高升,可今年年后市場低迷,公司業(yè)績最高只達到了指標的60%。公司也決定在年中市場回緩的時候大干一場,把上半年虧損的都掙回來。五一過后就給李明飛下達了更高的業(yè)績指標。這下可把李明飛嚇傻了,五月已經過了一周,上月自己那么努力也只完成了60%,這個月卻比上個月的業(yè)績指標還要高。完不成業(yè)績,不但獎金沒有,連全額工資也拿不到。公司要我走人也不用使出這種辦法吧?郁悶的李明飛燃起了跳槽的念頭。   CHR可銳職業(yè)顧問分析:   在我們與李明飛短短一小時的溝通當中,我們發(fā)現:他的確是一名不可多得的銷售人才。他的溝通能力在這一小時的溝通過程中就可見一斑,敏捷的思維,極快的反應能力,都是一名優(yōu)秀的銷售人才所需的能力,加上他不錯的技術功底,使他在通訊領域的銷售工作比別人輕松容易得多。   他在跟我們分享自己功績的同時,也向我們傾訴了這五年來的苦惱……   五年的銷售工作,使他對工作的激情已經大大減少,這不僅是由于職種的原因,更多原因來自于銷售產品的單一化。五年來賣的產品基本原理都差不多,換湯不換藥,使他對產品本身失去了新鮮感,加之每天重復同樣的事情,使他感覺工作實在是無聊。   雖然這五年的辛勤付出也換來了自己應得的報酬,主管們和他也是校友,他們之間的感情都非常的好。高職、高薪都已經得到,可他也發(fā)現自己追求的并不是這些。現在公司又定下這么高的業(yè)績目標,根本就是“Mission Impossible”,對現在的他來講難度確實非常大。這也難怪他有跳槽的念頭。   但如果這個時候冒然跳槽的話,近幾個月下滑的銷售業(yè)績不僅不能使自己獲得更高的薪水及職位,甚至連目前的水平都達不到,還會讓人認為他已經進入低谷,誰還敢用他?   CHR可銳職業(yè)顧問建議:   我們的專家團隊在與他深入交流后發(fā)現,公司這樣做的目的不僅僅在于刺激公司的銷售業(yè)績,還有一個原因就是想激發(fā)他的潛能。公司已經發(fā)現他對現在的工作缺乏激情,所以才決定給他富挑戰(zhàn)性的工作來激發(fā)他的潛能。在我們的開導和啟發(fā)下,李明飛明白了這一點,這對他心態(tài)的調整是非常有幫助的。   就李明飛目前的狀態(tài)來說,他最需要調整的就是自己的心態(tài)。如果心態(tài)不能擺正確,即使能力再高,也很難發(fā)揮出來,而且在公司業(yè)績目標偏高的情況下更需要他發(fā)揮潛能,所以一個良好的心態(tài)對他來說猶為重要。   而且我們也從另一方面打消了他現在想要跳槽的念頭,如果拿前幾個月的業(yè)績給用人單位看的話,非但得不到高職高薪以及發(fā)展空間,連個普通職位都拿不到。公司用一個正在走下坡路的人,風險都得由公司承擔,沒有公司愿意這樣做。而且,即使要跳槽也應該在自己業(yè)績輝煌的時候跳,那樣才能為自己的下一份工作帶來成長和飛越。   但就目前非常現實的問題,五月的業(yè)績應該如何達到?我們幫李明飛制定了一個日程安排表,表內詳細地將他本月的業(yè)績目標以及各個工作細節(jié)記錄下來,使他對每一天要完成的業(yè)績指標都清清楚楚。他突然發(fā)現公司為自己定的業(yè)績目標并不高,相對于過往自己一天的銷售量還差了一點。只要自己能保證每天達到這一指標,別說達標,超標都有可能。   通過這個表,我們也幫助李明飛一改以前三天努力,兩天悠閑的工作習慣,使他不僅在完成業(yè)績指標的同時更提高了自己的職業(yè)化水準。   CHR可銳職業(yè)顧問事業(yè)集團總裁兼首席職業(yè)顧問卞秉彬先生認為:   每年的五月,職業(yè)人的工作時間縮短了,可公司并不會因此而降低業(yè)績目標,相反地,公司會以更高的業(yè)績目標來刺激市場,刺激員工。如果因為這樣就聯想到自己沒辦法達標而導致獎金全扣,薪水降低的話,那這樣的員工也是沒辦法完成任務的。   這個時候應該調整心態(tài),積極地去面對,再用科學的方法輔助自己完成目標,即使不能達標也可以躲過這場“變薪大劫”,不致于獎金全扣。生死一線之間,能否獲得“升”機,全在自己一手掌握。

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