無憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：當(dāng)工作和休閑之間的界限變得越來越模糊的時(shí)候，一個(gè)“后工作時(shí)代”開始降臨。在“成功”、“勤力”等工作價(jià)值再次得到強(qiáng)化的同時(shí)，“快樂”和“休閑而富有詩意”正在成為衡量工作價(jià)值的新尺度。2004年1月29日，大年初八。當(dāng)廣州某公關(guān)公司的職員尚歷歷興致勃勃地上班打卡時(shí)，赫然發(fā)現(xiàn)同事中一下子少了幾個(gè)熟悉的舊面孔，又多了一些陌生的新面孔——這種情況絕不僅僅發(fā)生在公關(guān)公司。事實(shí)上，春節(jié)的七天長(zhǎng)假已成為許多人辭舊履新的休整期，在一些傳媒業(yè)、IT業(yè)以及銷售公司里，一年過去員工名單總要被更新一次。但真正讓尚歷歷眼紅的，不是自己的死黨Lisa跳了槽，而是這家伙干脆就辭了職，拿著一筆豐厚的年終獎(jiǎng)金到馬來西亞去曬太陽了。Lisa臨走前還不忘記給歷歷打一電話，調(diào)侃她說：“怎么還不上岸啊？天天朝九晚五多辛苦，是時(shí)候該修身養(yǎng)性了。人又不是機(jī)器，哪能老轉(zhuǎn)不休息呢？”“不想工作”顯然不只是一個(gè)簡(jiǎn)單的托詞，其背后包含著全新的工作態(tài)度。我們身邊大量觸手可及的事實(shí)表明，中國(guó)人的工作觀正在發(fā)生著巨大變化，有越來越多的人不再把工作看成被動(dòng)的營(yíng)生差事，他們?cè)诏偪窆ぷ鞯耐瑫r(shí)也最大限度地享受工作給他們帶來的自我實(shí)現(xiàn)的成就感；而同樣越來越多的人則相信，工作并非生活的全部意義所在，他們開始玩命工作后又迅速逃離工作，逃離辦公室生涯的壓力，在一番優(yōu)游度假或緊張充電之后，重新披掛上陣。都市職業(yè)人從來沒有像今天這樣嚴(yán)肅認(rèn)真地開始重審自己的工作與生活，在“成功”、“勤力”和“自我實(shí)現(xiàn)”這些基本工作價(jià)值再次得到強(qiáng)化的同時(shí)，“自由”、“快樂”和“休閑而富有詩意”正在成為衡量工作價(jià)值的新尺度。人，詩意地工作著多年以前張艾嘉唱出的一曲《忙與盲》，于簡(jiǎn)單平實(shí)中道盡了都市職業(yè)女性上緊發(fā)條般膠著無序的工作狀態(tài)，然而這也正是現(xiàn)代人真實(shí)的寫照，有多少人能清楚地知道自己的“忙”究竟是“盲”還是“茫”？根據(jù)2003年的幾項(xiàng)調(diào)查結(jié)果顯示，中國(guó)人在工作中普遍承受的壓力過大：2003年7月，北京零點(diǎn)調(diào)查公司發(fā)布《2003年白領(lǐng)工作壓力研究報(bào)告》顯示，41.1%的北京白領(lǐng)們正面臨著較大的工作壓力，61.4%的白領(lǐng)正經(jīng)歷著不同程度的心理疲勞；同年8月，上海交大人力資源所的一項(xiàng)調(diào)查稱，50.8%的女職工與49.2%的男職工壓力過大；9月，香港專業(yè)教育協(xié)會(huì)的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，63%以上的教師壓力較大，而10.76%的教師甚至感到了極大的壓力……而在同時(shí)期網(wǎng)易一個(gè)有4530人參與的關(guān)于“無性婚姻”產(chǎn)生原因的調(diào)查顯示：100人中，認(rèn)為由于工作壓力太大的占到了33.4%，強(qiáng)大的工作壓力已經(jīng)成為了無性婚姻的“頭號(hào)殺手”。其實(shí)，只要回顧一下近20年來中國(guó)人走過的歷史，就不難理解為何僅僅在30年前還能樂呵呵吃大鍋飯、混工分的中國(guó)人為何在今天都成了“高壓人群”。1978年，改革開放，之后便是下海浪潮、地產(chǎn)虛熱、營(yíng)銷（傳銷）神話、臺(tái)商遍地、海歸（外企）高價(jià)、網(wǎng)絡(luò)泡沫以及2003年爆發(fā)的非典恐慌……中國(guó)人的工作環(huán)境的更迭周期已越來越短。比如在1999年網(wǎng)絡(luò)升溫時(shí)，一名北大計(jì)算機(jī)系的大二學(xué)生堅(jiān)信自己畢業(yè)后將會(huì)迅速地成為網(wǎng)絡(luò)新貴，月薪過萬，然而到2001年畢業(yè)時(shí)他最多只能拿到5000元不到的薪水，并且還有可能被迫轉(zhuǎn)行。世界變化如此之快，匆匆趕上變化腳步的中國(guó)人，恐怕很難有機(jī)會(huì)能停下來審視自己，問一句：“我究竟為何而忙？”其實(shí)放慢腳步的鋪墊早在2003年之前就已經(jīng)做好。越來越向世界敞開懷抱的中國(guó)人，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、眼界開闊的基礎(chǔ)上，開始接受“l(fā)ifestyle(生活方式)”這樣的舶來詞語。一個(gè)在上世紀(jì)90年代初去法國(guó)念書的朋友曾經(jīng)這樣描繪他所看到的歐式生活：“你絕不能想象原來法國(guó)人最享受的是過鄉(xiāng)村生活！在周末，他們都喜歡去巴黎郊外的小鎮(zhèn)休息，年輕時(shí)若勤勞工作，年老后就有豐厚的退休金，可以從容地享受生活。而即使是年輕人，社會(huì)的每個(gè)階層都分化得很完善，沒有人急吼吼地過日子?！敝袊?guó)房地產(chǎn)商人在舶來了“人詩意地棲居”這樣的準(zhǔn)地產(chǎn)概念和“法國(guó)小鎮(zhèn)”、“英國(guó)別墅”、“北美莊園”等似是而非的“歐陸風(fēng)情”的同時(shí)，也將各色倡導(dǎo)享受的“l(fā)ifestyle”帶進(jìn)了中國(guó)人的生活。城市里林立的咖啡館、西餐廳、休閑會(huì)所，都是以情調(diào)的名義告訴中國(guó)人：慢一點(diǎn)，再慢一點(diǎn)。于是，詩意地棲息，自然少不了應(yīng)該與詩意地工作相匹配。慢一點(diǎn)，那就需要更多的時(shí)間去享受，更少的時(shí)間去工作。問題是，在如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)與強(qiáng)大的社會(huì)壓力之下，這個(gè)可能存在嗎？“不想工作”雖然是潛伏在每個(gè)人內(nèi)心深處的愿望；然而真正選擇不去工作的恐怕只有街邊潦倒的流浪漢，受過良好教育的新一代職業(yè)人也許只能以更靈活的方式去舒緩“不想”與“必須”之間的矛盾；用嶄新的工作觀，去解決我們時(shí)代里“忙”與“盲”的問題。瘋狂跳槽和逍遙單飛在世界最敬業(yè)的日本人中，3個(gè)大學(xué)畢業(yè)生中會(huì)有1個(gè)在1年內(nèi)離開第1位雇主；而全世界成長(zhǎng)條件最穩(wěn)定的美國(guó)“X一代”（出生于1964年到1983年之間），他們同樣表示不愿意在同一家公司工作5年以上。中國(guó)青年也好不到哪里去，2002年北京一家調(diào)查公司的資料顯示，截止到2002年7月，仍有76%以上的職業(yè)人士希望自己能換一份工作；而有43%的人則希望自己能在最近的1年內(nèi)找到更為理想的職業(yè)；只有38%的人選擇了對(duì)目前的工作狀況感到滿意。而資料更顯示在有5年工作經(jīng)歷以上的人士中，有在3家以上企業(yè)工作過的人占到了調(diào)查總?cè)藬?shù)的33%。數(shù)據(jù)最能表達(dá)大多數(shù)人樸素的想法：既然企業(yè)已經(jīng)不再像我們父輩那樣為員工提供一個(gè)穩(wěn)定一生的雇傭制，那么員工也放棄了對(duì)雇主無可置疑的忠誠(chéng)。工作中的“包辦婚姻”已經(jīng)不再存在，這是一個(gè)“自由戀愛”的時(shí)代，所以難怪讓一些喜歡新鮮的年輕人處處留情。多一些嘗試也是好的，至少多一些體驗(yàn)，選擇面可以更廣。在一些特殊的行業(yè)里，比如廣告、媒體，半年或一年基本上就是一個(gè)員工的使用周期。一些超級(jí)喜歡挑戰(zhàn)自我的年輕人不僅在圈內(nèi)跳來跳去，甚至飛到了行業(yè)外。上個(gè)月看到還在做文案，下個(gè)月就在推銷保險(xiǎn)，叫人佩服他們的想象力與適應(yīng)力。不過，頻繁的跳槽已經(jīng)引起了企業(yè)的反感，尤其是一些被離棄的公司會(huì)擔(dān)心你帶著商業(yè)秘密去尋找新東家，因此被看做是沒有責(zé)任心和穩(wěn)定性的表現(xiàn)，一些大企業(yè)在招聘時(shí)明文寫出：謝絕頻繁跳槽者。但是愛跳的人還是存在著，聽朋友說起過一個(gè)狂人，跳槽頻繁到已經(jīng)有一幫獵頭靠他養(yǎng)活——或許在頻繁的跳槽背后，新的工作觀認(rèn)為：穩(wěn)定性是次要的，刺激、挑戰(zhàn)才更重要。跳槽這一行為無疑是對(duì)被動(dòng)工作雇傭關(guān)系的挑戰(zhàn)。但真正完成由雇傭工作制向自主工作制轉(zhuǎn)變的卻是SOHO族。SOHO（Smallofficehomeoffice）族在今天據(jù)說已經(jīng)Out，可能恰恰說明這一方式已趨常態(tài)。其實(shí)SOHO之興起，全是托“第三次浪潮”的福。20世紀(jì)80年代，被美國(guó)未來學(xué)家阿爾溫·托夫勒命名為“第三次浪潮”，以電子技術(shù)、生物工程等新興工業(yè)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)沖擊著傳統(tǒng)企業(yè)，代之而起的是兼職和臨時(shí)性的工作──企業(yè)結(jié)構(gòu)已從傳統(tǒng)職位劃分快速轉(zhuǎn)換為以完成任務(wù)為主旨的彈性結(jié)構(gòu)。這意味著經(jīng)由電腦科技，在可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程操作與彈性的工作時(shí)間安排后，組織與員工的關(guān)系開始變得松散。在新經(jīng)濟(jì)之下，那些有一技傍身的懶人們開始成立了自己的工作室，也就是SOHO。當(dāng)然，他們的技術(shù)不是修電腦或安裝空調(diào)機(jī)，而多半都是跟高科技、金融或藝術(shù)類相關(guān)的高含金量技能。這批驕傲的人，終于迫不及待地甩下了領(lǐng)帶，高喊著“不想工作”，不想去趕朝九晚五，在自己的SOHO里接單干活，過起了睡到自然醒的幸福生活。SOHO族也有兩類：一種是三天打魚兩天曬網(wǎng)，時(shí)不時(shí)接一單活，剩下的時(shí)間種花也好充電也好見客戶也好拍拖也好，總之是隨意安排，閑散過日子；而另一類則是階段性SOHO，接一單活，開足馬力做出來，拿到酬勞后便出去行走、自駕或野營(yíng)，游走在都市與野外之間，把握人生的不同狀態(tài)。SOHO族還催生了一系列好玩的職業(yè)頭銜，帶著創(chuàng)新，傳遞著一個(gè)自由人在各種狀態(tài)中游刃有余的信息，比方說在平面設(shè)計(jì)、雜志、電視以及漫畫出版方面四處逢源的香港文化人歐陽應(yīng)霽，他的Title是：跨媒體創(chuàng)作人。自我拓展和培訓(xùn)超人你今天充電了嗎？這已經(jīng)不能算是流行語，因?yàn)橐呀?jīng)被說過太多次。中國(guó)人好學(xué)、迷信證書多于能力，喜歡趕潮流、一擁而上……而越來越多的培訓(xùn)班正是在這樣的心態(tài)下被催生。在培訓(xùn)市場(chǎng)火爆的背后，是“培訓(xùn)絕對(duì)是一種投資，可以帶來巨大回報(bào)”的理念，而這種觀念也已經(jīng)被絕大多數(shù)的企業(yè)和職業(yè)人士所認(rèn)同。據(jù)說，IBM在中國(guó)一年的培訓(xùn)投入就是1000萬美元。對(duì)此曾有人提出減少培訓(xùn)支出的意見，但當(dāng)時(shí)IBM表示：“如果我每年不花這些錢去培訓(xùn)，可能一年只能有4億美元的收入；而現(xiàn)在，我們?cè)谥袊?guó)一年的收入是8億美元。”調(diào)查表明，1991年全國(guó)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是以政府類型組織的技能培訓(xùn)為主，數(shù)量?jī)H4000余家，而2000年全國(guó)各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)達(dá)到38000家。2000年中國(guó)的培訓(xùn)市場(chǎng)是100億元，2001年是300億元，2002年更是達(dá)到了500億元之多！如此的數(shù)據(jù)，意味著無限的商機(jī)，也意味著更多培訓(xùn)公司的分化組合，名牌培訓(xùn)機(jī)構(gòu)將會(huì)搶占更多的市場(chǎng)份額。而對(duì)于上行社會(huì)態(tài)勢(shì)蓬勃的中國(guó)現(xiàn)狀來說，不斷的充電與接受培訓(xùn)一方面可以提升自己的能力，而另一方面也是介入更高層次名利場(chǎng)的絕好機(jī)會(huì)。在培訓(xùn)場(chǎng)外見到越來越多的是泊在一邊的各種名車，而培訓(xùn)的費(fèi)用也不斷升級(jí)，一門由名師主講的管理學(xué)課程學(xué)費(fèi)可以上萬，盡管這樣，仍然被擠破了門。除了這類高級(jí)別的培訓(xùn)外，各種電腦軟件的技能性培訓(xùn)班更是層出不窮，幾百元錢就能學(xué)會(huì)一門技術(shù)，也算是對(duì)全民的電腦操作普及。但是市場(chǎng)大，并不意味著培訓(xùn)業(yè)的成熟。目前國(guó)內(nèi)的企業(yè)或個(gè)人在參與培訓(xùn)經(jīng)常會(huì)有一種盲目性，沒有一個(gè)以合理開發(fā)自身人力資源為目的的整套培訓(xùn)計(jì)劃；又或者很多教授管理學(xué)的培訓(xùn)師是“學(xué)院派”，缺乏實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，無法針對(duì)企業(yè)的具體問題提出實(shí)際而有效的解決方案；更有一部分技能的培訓(xùn)班為了降低學(xué)費(fèi)門檻，用較少的設(shè)備或請(qǐng)資格不具備的老師來授課……這些都造成了國(guó)內(nèi)目前培訓(xùn)業(yè)的良莠不齊。多一門技能，也就是多一種選擇。一些新生的培訓(xùn)班已經(jīng)不再局限于管理、財(cái)經(jīng)或電腦類，動(dòng)畫制作、烹飪、潛水甚至布藝手工……一方面，渴望發(fā)展空間的精英人士期待著更為權(quán)威、含金量高的專業(yè)培訓(xùn)，讓自己的能力得到更高提升，獲得上行的通行證；而另一些有著閑情雅致的享受派也希望培訓(xùn)市場(chǎng)上能出現(xiàn)更多有個(gè)性、有情趣的培訓(xùn)，在不想工作時(shí)，還能養(yǎng)身怡情。在后工業(yè)時(shí)代里，潛藏在培訓(xùn)背后的心態(tài)也多元化了。一部分人是真心希望自己的技能有所提高，或開拓工作的新局面；而另一部分人則可能只是把高級(jí)培訓(xùn)班當(dāng)作是換種形式的名利場(chǎng)。去做過高級(jí)管理培訓(xùn)的上海某公司銷售主管Ken，培訓(xùn)課給他留下的印象是：“老師是海歸派，課講得很幽默，同班都是公費(fèi)的，光是大家坐在一起聊聊工作的體會(huì)，相互交換一下資源，這個(gè)學(xué)費(fèi)就值回了?！边@個(gè)學(xué)費(fèi)指的是一個(gè)雙休日3000元，而上課的地方是一個(gè)頗上檔次的度假村。多元化還表現(xiàn)在有一些人進(jìn)培訓(xùn)班“學(xué)”也是為了“玩”。正是因?yàn)楹蠊I(yè)時(shí)代里有著“快樂工作”之本，才會(huì)有更多有著閑情雅致的享受派模糊著工作與生活、學(xué)習(xí)與玩樂之間的界限，培訓(xùn)是充電也是休息。工作狂或者不工作狂總有一些人不能丟棄工作，就像總有一些男人老是在外面左右投情，卻無法丟下自己的那一個(gè)家。工作或許比婚姻更能給一個(gè)人帶來安全感——男人尤甚。它提供給你一個(gè)確切的社會(huì)地位、一種安定的身份、一種被需要的矜貴感以及每天清楚明白可以奔去的一所去處……因此，對(duì)于完全工作狂來講，工作就是他/她的第一生命以及最好的春藥。你怎么可能叫這樣的人放棄工作？因此工作狂的新工作觀可以解釋為：選我所愛，愛我所選。假如一定要投入，那一定要忙并快樂著。Cross是一名狂熱的網(wǎng)絡(luò)游戲愛好者，早在念大學(xué)的時(shí)候，就已經(jīng)“我為網(wǎng)狂”；畢業(yè)后他毫不猶豫地選擇了去一家知名的游戲公司，應(yīng)聘的職位是游戲測(cè)試。每天的工作就是玩各種新開發(fā)出來的游戲，檢測(cè)其中可能存在的BUG，再與同事們一起用程序修正這個(gè)BUG；雖然常?；杼彀档氐亍凹影唷?，但對(duì)Cross而言，不過是重溫大學(xué)時(shí)代在機(jī)房混戰(zhàn)通宵的經(jīng)歷。幾乎一天有14小時(shí)混在公司，Cross算是工作狂人，但他卻覺得自己的青春期延長(zhǎng)了，并且從這份工作中，找到了樂趣。當(dāng)然，游戲測(cè)試畢竟是很特殊的工作，大多數(shù)工作狂人需要從自己的工作中挖掘樂趣，這就是所謂愛我所選。只要沉浸其中，就不難發(fā)現(xiàn)自有一番天地，樂在其中，畢竟，連英特爾的總裁葛羅夫都曾說過，只有偏執(zhí)狂才能存活。別因?yàn)橐徽f到偏執(zhí)狂就避之惟恐不及，事實(shí)上，正是那些可愛的偏執(zhí)狂們首先消解了工作和休閑、責(zé)任和快感之間的界限，實(shí)現(xiàn)了將工作中的異己化成分向人性化的層面轉(zhuǎn)化。一個(gè)周末，女友約我去一家新開的咖啡店嘗鮮，一坐定，才發(fā)現(xiàn)原來老板是我們都認(rèn)識(shí)的朋友……寒暄一番，自然又厚著臉皮拿了張貴賓卡。事后，回家我翻了翻自己的皮包，大概有40%以上的優(yōu)惠卡都是周圍的熟人、朋友或朋友的朋友開的店，為什么大家都喜歡上了當(dāng)老板呢？看看暢銷書架，或許能說明這個(gè)問題：美國(guó)作者保羅·杰帝（J.PaulGetty）在《如何致富》（HowtogetRich）這本書中提到：“你必須為自己賺錢，為別人賺錢，你永遠(yuǎn)無法致富?！边@個(gè)先知卓見，正在被熱烈印證中，因?yàn)樵诿绹?guó)每10秒，就會(huì)有一個(gè)人轉(zhuǎn)而從事為自己工作的事業(yè)，過去14年來從600萬人增加到3200萬人，而在進(jìn)入后工作時(shí)代的中國(guó)，顯然也有越來越多的人意識(shí)到了這一點(diǎn)。開一家特色店，對(duì)于有想法的人來講，或許是張揚(yáng)個(gè)性的一種方式；而對(duì)于一些藝術(shù)工作者來說，說不定在店里還能實(shí)現(xiàn)自己的藝術(shù)創(chuàng)作——自己設(shè)計(jì)服裝、家居、裝飾品……這樣的例子北京有“自由馬”，廣州有“天一良品”，還有在全國(guó)各地都有分店的“食草堂”，到后來就成了自己的品牌。這究竟算是一項(xiàng)工作，還是一種創(chuàng)作？有事業(yè)、有自由的時(shí)間，還有品位，他們是“三有階級(jí)”，也是有資本說“不想工作”的人。還有中間派，那些兼職開店的懶人，既放棄不下傳統(tǒng)工作的穩(wěn)妥，又想給自己的生活加一些新的樂趣。他/她都有自己穩(wěn)定的正職工作，店一般請(qǐng)自己的親友做著日常管理，空暇時(shí)再來轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。在后工作時(shí)代里，他們既保留著“工作是安身立命之本”的傳統(tǒng)，又向著“為自己賺錢，逍遙生活”的理想探試與摸索。在他們那里，工作狂和不想工作狂，其實(shí)本來就沒有區(qū)別。（毛譯敏）

買房，搖號(hào)，落戶，孩子入學(xué)都受社保影響，無憂保作為業(yè)界領(lǐng)先的個(gè)體社保自助繳納平臺(tái)推出全國(guó)社保代繳服務(wù)，保你社保不斷繳。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對(duì)小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動(dòng)力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515