無憂保職場指南早報(bào)：現(xiàn)在職場中，二三十歲就管著一幫甚至比自己年長幾輪的“前輩”的年輕上司并不少見。如何樹立自己的威信，讓下屬對自己的管理心服口服就成了年輕領(lǐng)導(dǎo)的必修課。 情理結(jié)合有效管理盧軍（34歲，“在廈門”網(wǎng)總經(jīng)理）?1998年，年僅26歲的盧軍剛踏入職場就當(dāng)上了一家日資企業(yè)的副總，公司里最老字號的員工年齡是他的2倍大，這個“嘴上沒毛”的年輕小伙子怎么管理好公司？新老員工都拭目以待。 法寶一：給老員工留情面 曾在日本留學(xué)的盧軍會一口流利的日語，加上管理學(xué)碩士出身，在業(yè)務(wù)上可謂游刃有余。但擁有良好“硬件”的他并不恃才傲物，依然以尊重的態(tài)度對待老員工。 有一次一位老大姐由于報(bào)價疏忽導(dǎo)致交易糾紛，客戶很不高興地發(fā)來傳真責(zé)備盧軍。盧軍本可以直截了當(dāng)?shù)嘏u當(dāng)事人，但考慮到她是老員工，盧軍不但沒有責(zé)怪她，反而繼續(xù)委以重?fù)?dān)。過后，老大姐自覺理虧，主動找盧軍道歉，盧軍這才嚴(yán)肅地指出她的不足之處，并認(rèn)真地說：“我對事不對人，每個人都會犯錯誤，但最重要的是以后不能再犯同樣的錯誤?！崩洗蠼阈膼傉\服。 法寶二：目標(biāo)管理法 現(xiàn)在盧軍辭去原來的工作創(chuàng)辦了自己的網(wǎng)絡(luò)，在管理手下時，他依然遵循情理結(jié)合的原則。比如根據(jù)技術(shù)組的工作特性，他并不強(qiáng)求員工朝九晚五守在崗位上，也不鼓勵加班，而是采取目標(biāo)管理法，制定周計(jì)劃，具體進(jìn)展由員工自己靈活掌握。每個月他還要進(jìn)行一次績效考核，并根據(jù)工作情況與每個員工單獨(dú)溝通，這樣外松內(nèi)緊的彈性管理既責(zé)任明確，又充滿了人情味，員工們都發(fā)揮了積極的主觀能動性，工作狀況令人滿意。 身先士卒得擁護(hù) 楊小姐（26歲，房地產(chǎn)公司銷售部經(jīng)理） 法寶一：過硬的業(yè)績 楊小姐有好幾位大嫂級手下，起初她們對年紀(jì)輕輕就當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的楊小姐很不服氣，有時甚至故意刁難她。楊小姐認(rèn)為，要管理好手下，首先自己非得有出色的業(yè)績。身為主管的她本來不必親自接待客戶，也無需參與業(yè)績考核，但為了用業(yè)績說話，楊小姐主動加入推銷業(yè)務(wù)的行列，而且干得比普通員工還努力，結(jié)果每個月她的業(yè)績都遙遙領(lǐng)先，“大嫂”們都無話可說。不僅如此，楊小姐還主動把自己的成功或失敗經(jīng)驗(yàn)?zāi)贸鰜砼c大家交流，謙虛向“大嫂”們討教，公司的氣氛越來越融洽。 法寶二：合理的制度 工作時間長了以后，楊小姐發(fā)現(xiàn)，為了搶業(yè)務(wù)，員工們有時會互相挖客戶。于是她主動征求大家的意見，制定了“首問負(fù)責(zé)制”，即客戶先找哪位業(yè)務(wù)員咨詢就由哪位業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)到底。有了合理的規(guī)章制度，員工間內(nèi)訌現(xiàn)象大大減少，大家對楊小姐的管理也心服口服。 個人魅力得認(rèn)同 林青（廈門國際會展酒店市場企劃部經(jīng)理） 林青是一個名副其實(shí)的白領(lǐng)麗人，大眼睛、高鼻梁、白皮膚，說話細(xì)聲細(xì)氣，真讓人難以把她和果斷干練的職業(yè)經(jīng)理人劃上等號。 法寶一：以身作則 4年前，林青就當(dāng)上國際會展酒店公關(guān)部的經(jīng)理。說到這位上司，員工們都對她的專業(yè)素質(zhì)和敬業(yè)精神贊嘆不已，這也是她能“鎮(zhèn)”住手下的主要原因。畢業(yè)于廈門大學(xué)傳播系的林青擁有國際新聞專業(yè)和廣告專業(yè)的雙學(xué)士學(xué)位，而且具有極強(qiáng)的工作責(zé)任心。當(dāng)國際會展酒店還處于籌備開業(yè)階段時，林青為了在一個多月時間內(nèi)把酒店的各類對外宣傳品印刷制作出來，她日以繼夜地泡在設(shè)計(jì)公司里，撰稿、翻譯、審核、修改，一絲不茍，每天都忙到晚上十一點(diǎn)才回家。酒店舉行開業(yè)酒會時，她更是親力親為，原本就苗條的她體重又驟減了2.5公斤。員工們看在眼里，服在心里。 當(dāng)然，工作中，她也遇到過倚老賣老的情況。有一次她給一位老員工布置任務(wù)，但那位員工以一大堆的困難為由拖了好幾天都沒去執(zhí)行。林青沒有“發(fā)作”，而是買了一本名為《沒有任何借口》的書送給他，并且對自己的工作更加認(rèn)真負(fù)責(zé)。這樣以身作則的行為讓那位員工自己都覺得不好意思，工作態(tài)度明顯轉(zhuǎn)變了。 法寶二：關(guān)心下屬 對待員工，林青充滿了人情味。有一次一位美工設(shè)計(jì)人員工作時不慎割傷手指，他自己認(rèn)為是小事一樁，林青見狀卻立刻請其他人送他去醫(yī)院。中午下班后，她自己顧不上吃飯，就馬上趕到醫(yī)院看望那位員工，并為他買來午餐。這件事讓下屬們都非常感動，以后工作就更加賣力了，林青的人格魅力也使她獲得了員工的尊重和認(rèn)同。????????

全國十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃，將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會責(zé)任，努力做國家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515