無憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：“薪酬調(diào)查”作為近日越來越頻繁地被各類專業(yè)媒體關(guān)注的一個(gè)詞匯，已經(jīng)從一度被業(yè)內(nèi)認(rèn)為是“奢侈品”轉(zhuǎn)而走進(jìn)廣大職場(chǎng)人士的視線和腦海中。借助專業(yè)咨詢公司的薪酬調(diào)查，洞悉業(yè)內(nèi)薪酬水平，崗位信息，公司定位，對(duì)大家的擇業(yè)有著積極的指導(dǎo)意義。面對(duì)這類資訊，采摘數(shù)據(jù)進(jìn)行參考的時(shí)候，如何來辨分真?zhèn)?，區(qū)別良莠，考察“薪酬調(diào)查”的含金量呢？薪酬調(diào)查和已經(jīng)較為成熟的市場(chǎng)調(diào)查有一個(gè)共通的特性，那就是對(duì)調(diào)查公司的資質(zhì)背景審核非常嚴(yán)格，調(diào)查的準(zhǔn)入門檻非常高。因?yàn)樾匠旮＠麛?shù)據(jù)是每個(gè)企業(yè)的重要機(jī)密，也是核心競(jìng)爭(zhēng)力的一部分，有時(shí)抑或是企業(yè)管理者的營(yíng)運(yùn)法寶。因此調(diào)查公司必須具備業(yè)內(nèi)的認(rèn)知度，品牌的優(yōu)勢(shì)，豐富的成功案例，和在此領(lǐng)域的口碑和人脈。薪酬調(diào)查的成果是建立在龐大真實(shí)的數(shù)據(jù)庫基礎(chǔ)上，輔以科學(xué)有效的調(diào)查方法，專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)據(jù)處理機(jī)構(gòu)方可出爐。目前市面上許多公司發(fā)布的市場(chǎng)薪酬數(shù)據(jù)多是根據(jù)勞保部門的發(fā)文，招聘信息，應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷或是企業(yè)員工訪談等方法采集編制的。讓我們來分析一下通過上述途徑所獲得的數(shù)據(jù)的可靠性和含金量吧：眾所周知，求職者通常會(huì)在接受類似訪談的時(shí)候抬高對(duì)某崗位的期望薪資水平，企業(yè)提供給招聘網(wǎng)站的薪資水平也是泛泛而論的，而政府公布的薪資信息只是用于比如指導(dǎo)三險(xiǎn)一金的計(jì)算……而上述途徑有一個(gè)共同的弊端即：沒有崗位評(píng)估，薪資無法與崗位的工作內(nèi)容和價(jià)值掛鉤。打個(gè)極端的比方說：微軟的比爾·蓋茨同國(guó)內(nèi)某行業(yè)民營(yíng)企業(yè)總經(jīng)理同樣是ＣＥＯ，但是由于公司背景不同崗位價(jià)值不同，二者的薪資則絕不可同日而語。不言而喻，沒有崗位等級(jí)作為基礎(chǔ)來設(shè)計(jì)或調(diào)整薪酬體系無疑是‘巧婦難做無米之炊’。除了前面提到的崗位評(píng)估工具之外，還要針對(duì)每一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域或行業(yè)分別定制標(biāo)準(zhǔn)崗位列表，薪酬調(diào)查的含金量亦在此體現(xiàn)。參與調(diào)查的企業(yè)除了可以全面系統(tǒng)地了解最新市場(chǎng)薪酬信息外，還可以獲得針對(duì)公司所作的定制分析，這部分內(nèi)容可以使企業(yè)一目了然的看到公司現(xiàn)在的薪酬水平在市場(chǎng)中的比較定位，細(xì)致到每個(gè)崗位都有與市場(chǎng)水平的偏離度分析，這種服務(wù)也稱之為薪酬福利審計(jì)服務(wù)。這些信息對(duì)任何一個(gè)公司人力資源管理的薪酬福利設(shè)計(jì)、調(diào)整優(yōu)化都是有非常大的參考價(jià)值的。薪酬福利作為人力資源管理至關(guān)重要的一部分已成為人力資源部門需要研究和發(fā)展的課題，相應(yīng)的行業(yè)、公司的薪酬信息已經(jīng)成為大家擇業(yè)時(shí)的有力參考。咨詢公司的真實(shí)性和權(quán)威性是保證薪酬調(diào)查含金量的首要條件，面對(duì)紛至沓來的薪酬調(diào)查，您要取其精華，去其糟粕，學(xué)會(huì)對(duì)不合格者說“不”。

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