無憂保職場指南早報(bào)：在一般人的印象中，如果在一家公司里發(fā)現(xiàn)一群不打領(lǐng)帶、身著休閑服裝的人，很可能認(rèn)為這是一家美國公司。而如果一個(gè)公司里男士西裝革履，女士淡掃娥眉，同事見面互相有禮地寒暄，那很可能你已經(jīng)來到一家日企。不同國家的公司里呈現(xiàn)不一般的企業(yè)文化。經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展使越來越多的日企把中國市場視為必爭之地，而大部分日企日益重視對本土化人才的培養(yǎng)，又為很多人進(jìn)入日企工作帶來了機(jī)會，本期專題就為你做這方面的詳細(xì)介紹：★日企特色：好處是穩(wěn)定日企風(fēng)格受典型日本文化的影響，除了表現(xiàn)為溫和、喜歡合作、細(xì)致，還有：中高職位聘人有限日企在國內(nèi)招聘，一個(gè)顯著的特點(diǎn)便是中高職位有限、管理職位不多，招聘職位一般以業(yè)務(wù)骨干為主，中層經(jīng)理可能是最高級別，這可能與日資企業(yè)樂意培養(yǎng)人的方式有關(guān)。但這兩年，隨著日企本土化進(jìn)程的加快，一些中小型的日企也已經(jīng)開始招聘部長、副總經(jīng)理。這給那些有一定工作經(jīng)驗(yàn)又想進(jìn)入日企的人提供機(jī)會。據(jù)介紹，日資大型企業(yè)，如伊藤忠、三井、三菱、住友、丸紅五大商社，招聘職位僅限于業(yè)務(wù)人員，日本人往往占領(lǐng)這些企業(yè)的管理職位，本土人才很難進(jìn)入高層管理。而在一些中小型的日資工廠和服務(wù)類企業(yè)，則有可能提供部長類的職位。穩(wěn)定日企領(lǐng)先的好處是穩(wěn)定。如果在歐美企業(yè)，一旦業(yè)績不好，很快會被炒掉---歐美企業(yè)的中方中層管理人員被炒是經(jīng)常的現(xiàn)象。但在日企不會，內(nèi)部競爭不是很激烈。即使業(yè)績停滯不前，只要工作態(tài)度好也不會失掉目前的位置，最多升遷得慢一些。日企也不會輕易裁員，公司把裁員當(dāng)作是公司的一種恥辱。什么事都有人教每個(gè)職位上的工作都有"前輩"們的經(jīng)驗(yàn)賴以參考，甚至有人會手把手地教你。養(yǎng)人到老在歐美企業(yè)里，習(xí)慣于當(dāng)時(shí)的勞動(dòng)全部用錢來支付，而日企則是將員工在職期間的一部分薪水留在退休以后再支付，這樣就保證了公司員工在退休以后仍然有生活上的保證。等級太森嚴(yán)公司會有一整套比較嚴(yán)格的管理模式。比如，員工中有先輩(老員工)和后輩(新員工)之分，后輩要服從命令，無條件。這種非常森嚴(yán)的管理制度，讓不熟悉日本文化的人很難感到舒服。培養(yǎng)軟機(jī)能歐美企業(yè)看重上下關(guān)系，如果作為管理層，要知道下屬是誰，向誰匯報(bào)。而在日資企業(yè)，上下左右關(guān)系都看重，不僅要重視上面領(lǐng)導(dǎo)，而且要和同事處好關(guān)系。在日企，能夠培養(yǎng)人的軟機(jī)能，主要包括人際交往能力和互相幫助等素質(zhì)。管理很規(guī)范外企之所以非常吸引人才，主要緣于外企的規(guī)范管理。這對培養(yǎng)初入職場的年輕人的職業(yè)態(tài)度和職業(yè)操守有利，這種職業(yè)精神也是一個(gè)人在職場上綜合競爭力的一個(gè)方面?！镉萌似钋嗖A三類人才應(yīng)屆生據(jù)曾在日企有多年人事工作經(jīng)驗(yàn)的馬思宇先生介紹，相對而言，日企更喜歡應(yīng)屆生，而看重學(xué)生的基本素質(zhì)，這種素質(zhì)包括學(xué)習(xí)能力、自控能力、協(xié)調(diào)能力等。如果一旦進(jìn)入日企，企業(yè)會系統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)生的技能，所以，除了一些特殊崗位外，在招聘時(shí)一般不要求應(yīng)聘人的特殊技能。日企招聘鐘愛應(yīng)屆生。每年的2、3、4月是日資企業(yè)集中招收畢業(yè)生的旺季。和其他企業(yè)不同，日企的一大特點(diǎn)是歡迎應(yīng)屆大學(xué)生加入。某日資IT企業(yè)人事經(jīng)理介紹，公司每年都會去學(xué)校直接招聘應(yīng)屆生，中專、大專、本科學(xué)歷都有，只要對方的基礎(chǔ)知識到位，同時(shí)接受能力強(qiáng)一些，基本就符合要求。這和日企特殊管理方式是分不開的。日企一般不喜歡那些有工作經(jīng)驗(yàn)的人，沒有污點(diǎn)的大學(xué)生容易培養(yǎng)，也容易管理。一位日企的HR坦承，日企不接受有過歐美企業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人，原因是他們"很不好帶，融不進(jìn)日企的文化"。講求紀(jì)律性和論資排輩的日企，需要每個(gè)員工遵從企業(yè)的法則，在這一點(diǎn)上，剛畢業(yè)的大學(xué)生更適合。日企樂于招收大量大學(xué)生的原因還在于他們習(xí)慣自己培養(yǎng)人才，而不是隨意挖人，因此，沒有工作經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生一般會先在企業(yè)的底層做起，慢慢積累經(jīng)驗(yàn)，一般男生的方向多是銷售助理一類，而女生則偏向行政。在一些技術(shù)生產(chǎn)型行業(yè)中，日企還會招收一些技術(shù)專業(yè)的學(xué)生，如建筑設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等專業(yè)。日企的這種思維，使得很多只要具備一定日語能力的應(yīng)屆生很容易就能在日企找到工作。精通英日語者日企對非技術(shù)類人才的日語水平很重視，一般要求2級以上，但是，在歐美化嚴(yán)重的日企，工作語言大多數(shù)是英語，只有在和總部進(jìn)行聯(lián)絡(luò)時(shí)才經(jīng)常使用日語。懂得日本人心理者有一定分析和反應(yīng)能力，懂得日本人心理，做事恰到好處，這是日企真正想要的人。而能夠如此到位的人才，并非僅僅是日語流利那么簡單。一些在日本呆過的人往往會在日企里十分吃香，正是因?yàn)樗麄冋莆樟巳毡救俗鍪碌囊?guī)矩，而日本老板也更喜歡公司里有這樣的員工?！飸?yīng)試篇應(yīng)聘三步走找工作，對日語專業(yè)的學(xué)生來說不是問題。據(jù)了解，人民大學(xué)日語系2003年畢業(yè)的供需比一直在1∶3左右，除了進(jìn)入政府和出國，學(xué)生大部分進(jìn)入日企，而北外的日語專業(yè)學(xué)生就業(yè)供需比例這幾年能達(dá)到1∶4左右，去年來對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)日語系要人的單位有近60家企業(yè)。要想成功打入日企內(nèi)部，還需要講究一定策略和步驟。這部分內(nèi)容將會帶給你打入日企的通關(guān)攻略。第一步：尋找目標(biāo)仔細(xì)研究招聘信息日企招聘信息一般非常詳細(xì)，里面90%都是有效信息，可能包括學(xué)歷、年齡、薪酬、福利、培訓(xùn)機(jī)會、是否出差和以后的發(fā)展方向等，看了招聘信息你會大致了解你將應(yīng)聘的職位。登錄公司網(wǎng)站登錄公司網(wǎng)站了解公司的背景、運(yùn)營方式和企業(yè)文化。一般通過企業(yè)文化，你可以看出，公司管理模式是完全日本化的"論資排輩"，還是有點(diǎn)歐美化的"能者勝出"。兩種不同的管理方式，所需要的人才也是不同。如果是"論資排輩"，那他可不喜歡個(gè)性張揚(yáng)的人，在填寫簡歷和面試時(shí)，你力求的就是穩(wěn)重。尋找知情者如果有朋友在日企，趕快向他請教經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)然，應(yīng)屆生在學(xué)校里的資源不多，但可以通過師兄師姐打聽，一般情況下，大多數(shù)人會把幫助別人看成一種榮耀，更何況是師弟師妹。第二步：投放簡歷中文日文各一份這是能體現(xiàn)你的禮貌和教養(yǎng)，也增加了勝出的機(jī)會。簡歷盡量簡單簡歷盡量簡單，標(biāo)明姓名、年齡、性別、出生日期、職業(yè)經(jīng)歷，再簡單寫幾句為什么要到這家公司應(yīng)聘即可。第三步：考試著裝日本人的觀念是，嚴(yán)格的著裝反映出一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，并且是一種禮貌。再熱的天，男的也要西裝革履，頭發(fā)要清爽，領(lǐng)帶要規(guī)整。女孩子不能穿露肩裝，起碼要穿半袖襯衣，著正式褲裝；如著裙裝，裙長一定過膝蓋；不能化濃妝，清新淡雅的裝扮最合時(shí)宜。聽力面試中一定會碰到日本考官，他們一般會先介紹自己公司的概況，時(shí)間大約在2分鐘左右。其實(shí)他們介紹的內(nèi)容，招聘信息中都有，你只要用心讀，對考官的話就不會陌生。所有的日企都希望應(yīng)聘者的日語水平為1級。如果你的水平是2級也沒有關(guān)系，起碼能順利聽懂和回答考官提出的問題。如果日語水平只有3級，那么你的知識就應(yīng)該是專業(yè)性的。比如金融業(yè)、專業(yè)技術(shù)類。這類職業(yè)對日語的要求不是非常高，涉及到專業(yè)性的問題，懂中文的日本考官，會用中文和你交流。常規(guī)問題為了保險(xiǎn)起見，教你一招，把必須回答的常規(guī)問題準(zhǔn)備一下?？脊僮羁赡芴岢龅某Ｒ?guī)問題1、大學(xué)是在哪里讀的？什么專業(yè)？2、你出生在哪里？3、以前的工作是做什么？4、為什么不想在以前的公司做？5、結(jié)婚了嗎？6、家庭中有哪些成員？7、家住在什么位置？對于上述你盡可以實(shí)話實(shí)說考官最可能提出的專業(yè)問題1、你對應(yīng)聘的職位有什么工作計(jì)劃？2、如果你已經(jīng)被聘用，你想如何著手具體的工作？3、你對薪水有要求嗎？你希望的薪水是多少？★起薪篇薪酬高于本土福利優(yōu)于歐美業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，日企的薪酬水平不如歐美企業(yè)。大多數(shù)日企起薪在2000-4000元之間，這和歐美企業(yè)薪資招聘體制不一樣，歐美企業(yè)招收員工要求入門即能干活，但在日企，新人入職后，有半年到9個(gè)月的時(shí)間接受各種培訓(xùn)，不需要做業(yè)務(wù)，這也記入成本。據(jù)介紹，在日企，編程人員的月薪在3000-4000元之間，開發(fā)小組的負(fù)責(zé)人薪酬水平在月薪6000-8000元左右，而經(jīng)理級的人員月薪大致在9000-10000元左右。對于翻譯、系統(tǒng)工程師、貿(mào)易業(yè)務(wù)等職位，月薪一般在3000元-5000元人民幣之間，工資不包含住房補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、伙食補(bǔ)貼等，每年漲薪的幅度大致在3%-5%之間。小提示：討價(jià)技巧專家建議，對于應(yīng)屆畢業(yè)生，如果應(yīng)聘大公司，最好不要談薪酬，大公司的薪酬體系非常嚴(yán)格，商談的余地不多。如果對于中小型的日企，薪酬可以商談，人為決定的因素比較多。同時(shí)，準(zhǔn)備在日企發(fā)展的人不要特別在意起薪，即使進(jìn)入一家公司的兩位同學(xué)，工作三年后的薪水差別可能會很大。一般公司在兩年內(nèi)就會看出該學(xué)生的發(fā)展?jié)摿?，公司會給你不同的責(zé)任，薪水差別也會很大，要相信一點(diǎn)，是金子到哪里都會閃光?！锍砷L篇性格穩(wěn)重踏實(shí)者適合日企踏實(shí)熬過日企前兩年性格穩(wěn)重、踏實(shí)型的性格適合在日企發(fā)展，掂量一下，你適合么？剛進(jìn)入日企，可能一兩年都沒有獨(dú)立的工作，專門有一個(gè)人帶你，你像助手或秘書一樣，做被指派的瑣碎工作，下班后還可能會有培訓(xùn)。這段時(shí)間何時(shí)結(jié)束與個(gè)人的悟性、能力、機(jī)會等有關(guān)。有的學(xué)生本來覺得自己很有抱負(fù)，一進(jìn)入公司感到"英雄無用武之地"，熬一兩年沒熬出頭就辭職走人。在日企升遷是要熬年頭的，對這段時(shí)期要有心理準(zhǔn)備。首先搞清楚你要對誰負(fù)責(zé)，誰能決定你的命運(yùn)，就要努力在他面前表現(xiàn)得好。如果沒有工作做或沒有業(yè)績，至少要多打報(bào)告、多想創(chuàng)意、多出主意，和領(lǐng)導(dǎo)充分地討論，然后去調(diào)查，總結(jié)成報(bào)告。爭取出差機(jī)會，出差回來后還是要及時(shí)寫報(bào)告，如果用日文寫就更好了?？傊浞职l(fā)揮積極主動(dòng)性，自己找事干，并且讓領(lǐng)導(dǎo)知道你都干了什么。千萬別整天閑著喝茶看報(bào)紙。因?yàn)槿毡救丝赡懿辉敢猱?dāng)面直接批評你，但會看在眼里記在心里。日資企業(yè)等級現(xiàn)象比較嚴(yán)重，如果日方上司對你印象不好，那你只有兩種選擇：要么你走人，要么熬到他任期滿被調(diào)離。定下發(fā)展路線你要知道，個(gè)人在企業(yè)發(fā)展中的常規(guī)路線有兩條。一是專業(yè)路線，這類職位不管理人，只管產(chǎn)品或做技術(shù)。二是管理路線，這類職位逐漸淡化專業(yè)角色，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)關(guān)系、管理下屬等。對于低層管理人員，這種差別不大，既管人又要管產(chǎn)品，經(jīng)過一定階段，兩種路線的差別才會越來越明顯。據(jù)專家統(tǒng)計(jì)，目前社會上的很多熱門職位都是專業(yè)性職位。每個(gè)人在工作不久后，最好定下走哪條路線?！锇l(fā)展篇發(fā)展空間極為有限至少四年做到"副處級"在日企發(fā)展空間較小。很多日企的人力資源管理都是論資排輩，有點(diǎn)像國家機(jī)關(guān)的管理模式。一度在外企中流行的"玻璃天花板"這個(gè)名詞，意思是中國員工在外企里很難做到很高的職位，在日企你也會遇到這個(gè)問題。相關(guān)資深人士介紹說，即使是非常優(yōu)秀的應(yīng)屆畢業(yè)生，從一張白紙到得到相當(dāng)于國家機(jī)關(guān)"副處級"的職位，在日本企業(yè)里起碼也要四年以上時(shí)間。最高層職位與你無緣日企公司從招聘和試用期間，就會對員工有一個(gè)定位，有綜合值和一般值之分，綜合值的員工將來發(fā)展是做管理崗位的，可能上升空間要大一些。被確定一般值的員工，工作崗位就是辦事員，如果不跳槽可能一輩子都處在那個(gè)位置，最好的發(fā)展可能就是提升為你這個(gè)部門辦事員的"頭"。在日企最高層職位90%都是日本人，中國員工很難做到高層，即使有做到高層的，也多半是曾在日本留學(xué)，非常熟悉日本的人士。Sony公司有直接向總裁負(fù)責(zé)的部長(總監(jiān))級的中方的管理人員，這個(gè)職位要管理一部分外方人員，但這是極少數(shù)。（馬銳、唐衛(wèi)榮）

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