無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào):眼下一些人把隨意炒老板的“魷魚(yú)”,當(dāng)成一種表現(xiàn)自我的瀟灑,當(dāng)成一種表現(xiàn)自我的瀟灑,當(dāng)成現(xiàn)代人應(yīng)具備的氣質(zhì),認(rèn)為搞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),就應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)人才流動(dòng),倘你不準(zhǔn)走,我就“先走后奏”或“不辭而別”。筆者認(rèn)為:此風(fēng)不可長(zhǎng)!誠(chéng)然,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求資源包括人才資源合理配置。但這種合理的配置,應(yīng)該是有序的,不能今天這里工資高就在這里干,明天那里高就“不辭而別”到那里干。國(guó)家人事部于1996年印發(fā)的《人才市場(chǎng)管理暫行規(guī)定》,對(duì)人才流動(dòng)過(guò)程中用人單位、應(yīng)聘人才雙方權(quán)利、義務(wù)作了明確的規(guī)定:“應(yīng)聘人才離開(kāi)原單位時(shí),應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家的有關(guān)政策規(guī)定,遵守與原單位簽訂的合同(或協(xié)議),不得擅自離職。通過(guò)辭職或調(diào)動(dòng)方式離開(kāi)原單位的,應(yīng)當(dāng)按國(guó)家有關(guān)辭職、調(diào)動(dòng)的規(guī)定辦理手續(xù)”;“應(yīng)聘人才離開(kāi)原單位時(shí),不得私自帶走原單位的科研成果、技術(shù)資料等,不得泄露國(guó)家機(jī)密和原單位的商業(yè)秘密,不得侵犯原單位的技術(shù)權(quán)益”。可見(jiàn)了,“不辭而別”與此法規(guī)是相悖的。其實(shí),在現(xiàn)實(shí)生活中,頻繁“跳槽”的人開(kāi)動(dòng)員在人才市場(chǎng)上不受歡迎,越來(lái)越多的用人單位在招聘人才時(shí),除強(qiáng)調(diào)人才確有真才實(shí)學(xué)外,往往還看重人才的敬業(yè)精神。一個(gè)大學(xué)本科畢業(yè)生,在短短的半年內(nèi),一連換了四個(gè)單位,后來(lái)招聘單位都不愿聘他。理由是:這種人追求往往不切實(shí)際,對(duì)企業(yè)缺少責(zé)任感,用不起。在日本一些大公司、大財(cái)團(tuán)凡招員工,如果某個(gè)人主動(dòng)“跳槽”的次數(shù)過(guò)多,就首先被剔除了。所以說(shuō),那種想到哪里就到哪里的想法,在人才市場(chǎng)上是不受用人單位歡迎的。由此看來(lái),作為人才,一方面應(yīng)多學(xué)學(xué)有關(guān)人才流動(dòng)方面的政策、法規(guī),弄清自己有哪些權(quán)利,該盡哪些義和;另一方面,確需“跳槽”時(shí),應(yīng)三思而后行,按有關(guān)政策、法規(guī)去辦理有關(guān)手續(xù),找到理想職位后,就應(yīng)把安于職守、努力鉆研本職業(yè)務(wù),作為一個(gè)從業(yè)者的基本的職業(yè)素質(zhì)。如是,才不致于在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的海洋里溺水。
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