無憂保職場指南早報：——零點集團總裁袁岳的職業(yè)道路分析袁岳，北京大學社會學博士、哈佛大學MPA。1992年創(chuàng)辦零點調(diào)查公司，2000年創(chuàng)辦前進策略和指標數(shù)據(jù)公司，2003年創(chuàng)辦遠景投資公司，任董事長?，F(xiàn)任中國市場研究協(xié)會副會長，北京科技咨詢協(xié)會副理事長，清華、西南交大、南開和北師大等多所高校兼職教授、MBA和MPA導師，擔任多家財經(jīng)媒體專欄作家和專欄主持人，也是歐洲民意和市場研究協(xié)會( ESOMAR )和美國營銷協(xié)會( AMA )會員。其個人研究方向：研究和著述集中于工商管理領(lǐng)域的品牌管理、系統(tǒng)營銷體系、內(nèi)部管理轉(zhuǎn)型、領(lǐng)導力塑造、危機管理、終端管理、營銷研究方法論其中尤其是定性研究方法。這位靠愛好成就了自己事業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，如今已經(jīng)做到了民營調(diào)查業(yè)“老大”的位置。用愛好成就創(chuàng)業(yè)之路，是多少人夢寐以求的理想方式，而他到底是經(jīng)歷了怎樣的過程贏得成功的呢？1981-1985年 南京大學法律系學習，學過刑偵和法醫(yī)，希望將來做偵探；1985-1988年 保送到西南政法大學，攻讀法學碩士學位；1988-1992年 國家司法部做公務員；1992年至今 創(chuàng)建零點調(diào)查公司，現(xiàn)任零點調(diào)查董事長兼零點前進策略總裁；1997-2000年 北京大學社會學系攻讀社會學博士；2000-2001年 獲美國哈佛大學公共管理碩士學位。要得到首先要學會放棄:袁岳有7年的法律專業(yè)知識，有穩(wěn)定的司法部公務員工作，是什么原因促使他毅然的放棄了這一切，選擇下海經(jīng)商從頭做起呢，而且還是選擇了一個在當時沒有人清楚是干什么的調(diào)查公司？很多人都對此表示不理解，包括他的朋友都覺得他的做法是腦子有問題，甚至連他的母親都說“你現(xiàn)在做的什么誰也不明白”。只有袁岳自己知道，可以將信息轉(zhuǎn)化為商品這就是自己一直追求的愛好。袁岳有理想的目標，他清楚的知道要實現(xiàn)目標應該怎么去做，所以他的選擇并不是盲目的。其實袁岳當時選擇學法律是受了《福爾摩斯探案集》的影響和吸引，而法律本身對他的吸引力并不是很大。在他看來，推動法律的進步，根本不在條文上的進步，而在于人們在多大程度上掌握了民意，所以他所熱衷學習的法律與一般人學的法律不太相同，他更重視研究法律背后的“動因”也就是民意。正是這個思想一直吸引著他立志從事相關(guān)的研究，但他當時所處的環(huán)境卻不能支持他實現(xiàn)愿望，于是他只能另辟資源，通過建立一種商業(yè)機制來實現(xiàn)自助的研究。也正是這個思想引導他后來創(chuàng)業(yè)時選擇了調(diào)查行業(yè)，于是，注冊了13萬元人民幣的零點公司在1993年1月9日正是成立獨之秀職業(yè)顧問分析：袁岳的創(chuàng)業(yè)選擇告訴我們，明確的職業(yè)目標是成功的基礎(chǔ)起點。沒有目標就沒有追求，而沒有追求就不會有收獲的價值，在職業(yè)道路上也自然是一樣的道理，沒有明確的職業(yè)目標就沒有相應的定位和發(fā)展方向。在職業(yè)價值觀方面，袁岳是一個追求成就感和利他精神的人。在個性上他又是一個具有全局觀念，可以承擔壓力的人。這兩方面的因素決定了他的職業(yè)目標，安逸的公務員工作不能滿足他對理想的追求。于是，袁岳開始了自己的創(chuàng)業(yè)歷程。盡管在創(chuàng)業(yè)之初，商機、人才、商業(yè)資金三個要素還不完全成熟，卻都已經(jīng)具備，這也再次說明了袁岳的選擇并不盲目，他在可行的條件下開始了自己的職業(yè)發(fā)展道路。成功要經(jīng)得起挫折的考驗:公司成立之初只有6個人和很少的資金，而且在成立的5年之內(nèi)，公司基本上沒有贏利。原因在于公司做了許多本來就不賺錢的研究，如中國私營經(jīng)濟狀況調(diào)查、全國投資環(huán)境評估調(diào)查等。連續(xù)5年不贏利對于一個小的企業(yè)公司來說是致命的打擊，出路難尋。也許很多人在面臨這種情況的時候都會沮喪退縮，在看不到明天的迷惑中失去方向。可是袁岳卻沒有被無形的挫折打敗，他堅持下來了，向自己的理想目標又邁進了一步。這看起來有些不可思議，但袁岳的確做到了。從事一定范圍的、具有重要意義的社會問題研究是他的職業(yè)理想，在這個信念的支撐下，袁岳積極的找尋著支持發(fā)展的源泉。公司在接受第一個關(guān)于“中國領(lǐng)先的私營企業(yè)”調(diào)查的項目時，就及時的得到了一筆32.5萬元的項目支持資金。像這樣的支持，零點公司先后得到過三四次，這有效的幫助他們度過了難關(guān)。在袁岳看來，從事這種與社會各界相關(guān)的調(diào)查研究，是一項應該受到祝福的事業(yè)，用真誠樸素的心態(tài)去經(jīng)營就一定能得到社會的理解和回報。后來這些調(diào)查在社會上產(chǎn)生了較大的影響，同時也為公司積累了足夠的聲望和信譽。1997年之后，公司進入了快速發(fā)展的黃金時期，成為一家擁有自有客戶和自有研究技術(shù)的公司，而且基本都是客戶主動找上門來的。獨之秀職業(yè)顧問分析：做任何事情都不可能一帆風順，創(chuàng)業(yè)當然也不例外地會經(jīng)受挫折，這種時候往往也是產(chǎn)生轉(zhuǎn)折的時候。袁岳選擇了堅持理想，所以他找到了出路，迎來了自己職業(yè)道路上的新發(fā)展。袁岳遭遇的挫折源于他忽視了新概念的引入需要一段適應的時間，而這段時間可能會比較長。公司在啟動資金少的情況下，選擇引入當時認知度很小的的概念，需要承擔很大的風險，很有可能會一蹶不振。幸運的是袁岳擁有一種承擔壓力的企業(yè)家精神和頑強的意志，他和他的公司走出了坎坷，沒有被5年的困頓所吞噬。對職業(yè)目標堅持不懈的追求是袁岳具有了一種獨特的商業(yè)敏感性，他把認定的目標從不賺錢的項目轉(zhuǎn)變成了可以盈利的基礎(chǔ)。創(chuàng)業(yè)之后做好發(fā)展規(guī)劃:1999年之后，公司發(fā)展走向成熟期，袁岳開始起用一些年紀更輕的人擔當總裁職務，自己脫產(chǎn)去哈佛學習。辛辛苦苦創(chuàng)立的事業(yè)在走上正規(guī)之后，將管理權(quán)放開，不僅別人不能理解，袁岳自己也有些忐忑。在接到哈佛邀請的時候，袁岳的第一反應是放不下公司里的一大攤事情?？珊髞硭胪?，用他自己的話來說“自己對于公司，不見得就是個光芒，因為我壓制了其他人的積極性。但所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)脫鉤的工作遲早要做，而且晚做不如早做，被動不如主動，出國正好為給我提供了一個比較自覺的機會。”在哈佛的學習對袁岳是個鍛煉也是個難得的機遇，一年的MPA課程讓他受益匪淺，不僅在知識層面上有很大的收獲，而且得到了來之不易的項目和資源聯(lián)系，更為重要的是他接觸到了很多行業(yè)的高層人物。這些難得的資源和見識，促使他做出了新的決定，把原來傳統(tǒng)的研究提升到策略性研究的高度，把研究問題提升到解決問題的層面上，在這個想法的影響下，他回國創(chuàng)辦了前進策略公司?，F(xiàn)在，袁岳的調(diào)查公司是國內(nèi)提供專業(yè)市場信息和咨詢服務的集團公司，并在上海、廣州和武漢設(shè)有全資子公司，公司擁有100多名專職研究人員和咨詢顧問，覆蓋全國80％地級以上城市的調(diào)研網(wǎng)絡(luò)。零點公司還成為首批獲得國家統(tǒng)計局頒發(fā)的涉外調(diào)查許可證的咨詢公司之一。獨之秀職業(yè)顧問分析：取得了成功也不要忘記展望未來、規(guī)劃未來，沒有到最后，一切都還是暫時的，會發(fā)生變化的。挫折不會再一次成功之后就永遠結(jié)束，職業(yè)的發(fā)展也一樣，只有提前做好職業(yè)規(guī)劃才能有效的指導自己的發(fā)展方向，盡量避免彎路和損失。公司走向正規(guī)也同時進入了難以突破的瓶頸時期。袁岳在很大的程度上，可以說是個學者，他也傾心與自己的課題研究，他的知識背景和經(jīng)歷不足以完成他商業(yè)上的突破。去哈佛學習則給他提供了機會，他也及時的把握了這個機會，這讓他跳出了原有的圈子，上升到了一個新的高度，從一個管理者成長為一個決策者。獨之秀首席專家張平指出:職業(yè)目標、職業(yè)定位和職業(yè)規(guī)劃是職業(yè)發(fā)展道路獲得成功的必備條件。沒有目標不知道出路在那里，沒有定位不知道該干什么，而沒有規(guī)劃就不知道該怎么去做。要成功就應該做好充分的準備。

全國十三五規(guī)劃明確全民參保計劃，將在2020年前基本實現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅定信念承擔起企業(yè)的社會責任，努力做國家全民參保計劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515