無(wú)憂(yōu)保職場(chǎng)指南早報(bào)：隨著人才流動(dòng)的加速，“競(jìng)業(yè)避止”問(wèn)題已日益嚴(yán)峻地凸現(xiàn)出來(lái)。所謂競(jìng)業(yè)避止，是指員工在單位工作期間不得到競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)兼職和任職，不得自行組建公司與單位競(jìng)爭(zhēng)；在離開(kāi)原單位一定期限內(nèi)，未經(jīng)原單位同意，不得從事同原單位業(yè)務(wù)有競(jìng)爭(zhēng)性的業(yè)務(wù)，不得接受原單位競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的聘用，不為原單位競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提供咨詢(xún)服務(wù)，不聘用原單位的其他員工為自己工作，也不唆使原單位的任何其他員工接受外界聘用。因此，競(jìng)業(yè)避止實(shí)際上是包括在原單位期間的避止和從單位離職后的避止。據(jù)零點(diǎn)網(wǎng)上調(diào)查表明，有31.2％的人支持建立“競(jìng)爭(zhēng)業(yè)避止”規(guī)則，而反對(duì)者卻高達(dá)51.1％，另有17.7％的人感到難以判斷，接受調(diào)查訪問(wèn)的407名網(wǎng)上人士中85％的人在21－35歲之間，65％的人是普通白領(lǐng)職員、在校學(xué)生和藍(lán)領(lǐng)職員。調(diào)查結(jié)果顯示，如果站在企業(yè)老板的立場(chǎng)上，就會(huì)對(duì)“競(jìng)業(yè)避止”規(guī)則給予較高的支持度，而站在非老板的立場(chǎng)上，企業(yè)的其他管理人員和普通員工表達(dá)的支持度則均較低，在一般的企業(yè)管理人士中只有41％的人支持建立“競(jìng)業(yè)避止”規(guī)則，這一比例與在校學(xué)生的支持率（41.2％）相當(dāng)，稍高于企業(yè)白領(lǐng)職員（36.5％）、教科文衛(wèi)專(zhuān)業(yè)人員（30.8％）和藍(lán)領(lǐng)職員（29.4％）的支持率。競(jìng)業(yè)避止的支持與反對(duì)者各執(zhí)其辭。反對(duì)者從保護(hù)人才的角度闡述了自己的反對(duì)理由，其中92.3％的人認(rèn)為“一個(gè)人的知識(shí)范圍、事業(yè)高峰期有限，競(jìng)業(yè)避止必然會(huì)造成人才浪費(fèi)”；而支持者則更多地從企業(yè)利益出發(fā)表達(dá)自己的立場(chǎng)。其中85％的人贊同“競(jìng)業(yè)避止”可以使跳槽者有所顧忌，在很大程度上保護(hù)企業(yè)和利益；82.7％的人認(rèn)為“競(jìng)業(yè)避止”可以防止企業(yè)之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)?？梢?jiàn)，不同利益的代表對(duì)競(jìng)業(yè)避止的看法大相徑庭。找出一種能夠保護(hù)雙方利益的方法便成為解決這一矛盾的關(guān)鍵。競(jìng)業(yè)避止合同又叫“不競(jìng)爭(zhēng)合同”，是發(fā)達(dá)國(guó)家的雇主約束其雇員行為經(jīng)常采用的一種勞動(dòng)合同條款。國(guó)際上解決此類(lèi)問(wèn)題的較通行作法是在競(jìng)業(yè)避止年限內(nèi)原單位要給避止人員以相當(dāng)補(bǔ)償，一般達(dá)到原工資的80％甚至100％，不會(huì)低于50％，以彌補(bǔ)其不能從事優(yōu)勢(shì)能力的職業(yè)所受到的損失。在我國(guó)，有關(guān)法律、法規(guī)還在進(jìn)一步完善之中。勞動(dòng)部在有關(guān)文件中指出：用人單位可以與掌握商業(yè)秘密的職工在勞動(dòng)合同中約定，職工在終止或解除勞動(dòng)合同后的一定期限內(nèi)（不超過(guò)三年），不得到生產(chǎn)同類(lèi)產(chǎn)品或經(jīng)營(yíng)同類(lèi)業(yè)務(wù)且競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的其它單位任職，但用人單位應(yīng)當(dāng)給予隊(duì)員工一定數(shù)額的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。但與國(guó)外相比，國(guó)內(nèi)企業(yè)在此方面的表現(xiàn)相對(duì)落后。即便有些企業(yè)制定了保密規(guī)則，但往往形同虛設(shè)，更不要說(shuō)從守密者的角度考慮其權(quán)益了。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，在簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，勞動(dòng)者往往處于弱勢(shì)，缺乏自我保護(hù)能力，因此對(duì)競(jìng)業(yè)避止條款必須從法律上予以限制其中有四方面問(wèn)題需要注意：一是對(duì)競(jìng)業(yè)避止要加以限制，從國(guó)內(nèi)外慣例來(lái)看，避止人員的避止時(shí)間不要超過(guò)兩年，避止時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，會(huì)造成過(guò)大的人才浪費(fèi)，也會(huì)造成不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。二是并非所有從業(yè)者都要進(jìn)行競(jìng)業(yè)避止，避止人員應(yīng)是那些確實(shí)掌握著企業(yè)商業(yè)秘密的高級(jí)管理人員。三是競(jìng)業(yè)避止的范圍不能過(guò)大，應(yīng)避止確實(shí)屬于企業(yè)商業(yè)秘密的那部分，及確實(shí)與原單位有競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)。四是競(jìng)業(yè)避止并非惟一的保護(hù)企業(yè)商業(yè)秘密的做法，且這種做法對(duì)個(gè)人及社會(huì)都有相當(dāng)代價(jià)。在勞動(dòng)合同中簽訂保密條款也是一種很有效的措施。目前情況下，個(gè)人如與單位簽訂競(jìng)業(yè)避止條款，應(yīng)注意工資補(bǔ)償、避止年限、避止范圍三部分，進(jìn)行有效的自我保護(hù)，因?yàn)閰f(xié)議一旦簽訂，就具有了法律效力。

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