無(wú)憂(yōu)保職場(chǎng)指南早報(bào)：下海這十多年，所有職位我都是從市場(chǎng)上找的。應(yīng)聘中我感慨頗深，總結(jié)出點(diǎn)道道。我把老板分成這樣幾種類(lèi)型：后臺(tái)型老板：企業(yè)明明招聘的是副總、辦公室主任，老板就應(yīng)親自面試與對(duì)方進(jìn)行溝通，看能否與之協(xié)作。可老板卻讓秘書(shū)或人事部職員來(lái)面試，我認(rèn)為這樣就很不妥，高級(jí)管理人員是老板將來(lái)的左膀右臂，理應(yīng)由老板直接洽談。比如我在找合作伙伴時(shí)，是以一種應(yīng)聘形式想進(jìn)入大企業(yè)，我應(yīng)聘的是高級(jí)管理人員，卻是由秘書(shū)出面與我談，根本就見(jiàn)不到老板的面。到一家企業(yè)我要的薪酬比較高，負(fù)責(zé)招聘的小姐是公司設(shè)計(jì)人員，她說(shuō)：“我才拿1000多元，我不明白你為什么要提這么高薪酬？”我心想，你設(shè)計(jì)師只拿一個(gè)單一產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，而我的設(shè)計(jì)是一個(gè)整體概念，是關(guān)系整個(gè)公司全局的利益。最后我也沒(méi)見(jiàn)到老板，應(yīng)聘沒(méi)成功，卡在半路上了。如果老板能親自和我面談，結(jié)局也許不是這樣。見(jiàn)不到老板，企業(yè)失去了機(jī)會(huì)，我個(gè)人也失去了一些機(jī)會(huì)。我進(jìn)企業(yè)是跟老板配合，如果老板不了解我的能力和業(yè)績(jī)，不了解我的想法，將來(lái)怎么能融洽地開(kāi)展工作？吝嗇型老板：這種老板的特點(diǎn)是看中了人才，卻不愿出高價(jià)。比如我應(yīng)聘的一家企業(yè)，當(dāng)時(shí)老板來(lái)京尋找人才，準(zhǔn)備在京建立一家開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售公司，要找一個(gè)總經(jīng)理。他們通過(guò)我在報(bào)上刊登的個(gè)人求職廣告找到我，老板親自跟我面談。當(dāng)時(shí)北京還沒(méi)有辦公地點(diǎn)，他是在賓館見(jiàn)的我。這是家專(zhuān)門(mén)制造門(mén)的公司，老板給我提出年銷(xiāo)售額在六、七千萬(wàn)至一個(gè)億的任務(wù)。第一次談完后，我到市場(chǎng)上作了一番調(diào)研，我要對(duì)他的產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)位作一個(gè)比較，在性能價(jià)格比上有信心的情況下，我算了一筆賬，按每扇門(mén)最低600元的銷(xiāo)售價(jià)格，一年銷(xiāo)售10萬(wàn)扇門(mén)我能保證給他完成。第二次談時(shí)也比較融洽，但最后談到薪酬時(shí)他開(kāi)始回避。我要求固定工資每月3000元左右，完成任務(wù)給我按銷(xiāo)售額的1％提成，也就是說(shuō)，除工資外，我的年收入可能在60至100萬(wàn)之間。老板一定被我提的要求嚇著了。轉(zhuǎn)臉跟我講，一家人才中介已替他物色了人選，已經(jīng)到位。實(shí)際上他是一種搪塞、回避。最后說(shuō)：“我們研究研究?！钡乙琅f看到他在不同場(chǎng)合招聘，他就是在找不用我的借口。有意思的是，大概過(guò)了半年，我又在報(bào)紙上登了一份求職廣告，還是這家公司又找到我，是總經(jīng)理跟我談的，我一去才知是上次的那家公司，我看到了老板的照片?？偨?jīng)理以為我不了解他們的企業(yè)，跟上次老板講的一個(gè)口氣。自然，我不會(huì)再揭榜了。我從心里替他們惋惜，半年了，他們都沒(méi)有找到合適的人選，就這么白白浪費(fèi)了半年，如果當(dāng)初不是太吝嗇，早該有半年的產(chǎn)出了。還有一家房地產(chǎn)公司，老板親自跟我談，先是看了我的材料，然后夸了我一通，談來(lái)談去，最后跟我說(shuō)：“我只能給你月工資1000元?！碑?dāng)時(shí)一聽(tīng)我差點(diǎn)背過(guò)氣去。那公司離市區(qū)不近，如果上班我一個(gè)月交通費(fèi)也得五、六百元，那天來(lái)回路上坐小巴我就花了二、三十元。這樣的老板就是想用最少的錢(qián)獲得領(lǐng)先的價(jià)值回報(bào)。指導(dǎo)型老板：我曾到一家企業(yè)面試，人事部經(jīng)理比較看中我，但到跟老板談時(shí)，他并不以了解我這個(gè)人的能力為談話(huà)切入點(diǎn)，而是以一種訓(xùn)話(huà)式的口氣，大談企業(yè)經(jīng)營(yíng)觀念，聽(tīng)了半天“課”，我是霧里看花，不知其用意。我要搞的裝飾管理工作，他一點(diǎn)也沒(méi)切入主題，談過(guò)之后就再?zèng)]消息了。浮在水面上的老板：現(xiàn)在，很多企業(yè)招聘往往流于表面的東西，俗話(huà)說(shuō)，是騾子是馬拉出來(lái)遛遛。應(yīng)聘人員的硬件指標(biāo)當(dāng)然要考慮，但軟件更為重要，一些企業(yè)往往過(guò)分強(qiáng)調(diào)外在條件，卻把一些可用人才擋在了門(mén)外。我看到一個(gè)生產(chǎn)粉條粉絲的企業(yè)，產(chǎn)品技術(shù)含量本身并不高，管理人員卻要碩士以上，業(yè)務(wù)員要本科。像我這樣的就屬于硬件不夠，企業(yè)收到材料后可能看一眼就棄之一邊了。前一段我應(yīng)聘一家企業(yè)的辦公室主任，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格篩選，頭頭腦腦也都跟我談了一遍，老板已同意我上班，那天，我正準(zhǔn)備上崗，卻接到一個(gè)通知：老板出差了，讓我再等等。我打電話(huà)給老板，問(wèn)事情有沒(méi)有變化，他說(shuō)，沒(méi)有任何變化，等我回來(lái)。他回來(lái)之后，把我找來(lái)，說(shuō)已經(jīng)有辦公室主任了，他學(xué)歷比我高。當(dāng)時(shí)企業(yè)正打一個(gè)官司，是有關(guān)商標(biāo)糾紛的，此人學(xué)法律專(zhuān)業(yè)，上來(lái)正好接辦這個(gè)案子。單一目標(biāo)型老板：我到一家企業(yè)應(yīng)聘辦公室主任，對(duì)方問(wèn)我會(huì)不會(huì)開(kāi)車(chē)，我說(shuō)不會(huì)，就把我“清除”出列了。我打電話(huà)問(wèn)了一下情況，老板說(shuō)：“實(shí)際上我想找個(gè)秘書(shū)，可招秘書(shū)顯得太俗了就叫辦公室主任了?！爆F(xiàn)在招聘中流于表面的東西很多，不注重挖掘內(nèi)涵，關(guān)鍵一點(diǎn)在于缺少溝通。為了溝通我也做過(guò)努力，掏心窩兒地跟對(duì)方談，不是以打工者身份而是以朋友的身份來(lái)談，我把自己的成績(jī)、優(yōu)缺點(diǎn)直白地告訴對(duì)方，但我發(fā)現(xiàn)老板往往存有戒心，信少疑多。我在個(gè)人求職廣告中帶出一句話(huà)：應(yīng)聘高級(jí)經(jīng)理之外的私人助理。私人助理這個(gè)職業(yè)，國(guó)外有，國(guó)內(nèi)也有，北京還很少。一些成功人士無(wú)暇顧及的后勤事務(wù)、私人事務(wù)需要有人統(tǒng)管起來(lái)，往往要雇用私人助理替他打理。包括家政管理、房屋裝飾修繕、接待親朋好友，雙方取得信任后還可幫助理財(cái)。北京一些老板對(duì)私人應(yīng)聘誠(chéng)信度總有一些懷疑。其實(shí)我的目的并不是做私人助理，我想讓老板在對(duì)我有誠(chéng)信的情況下，再進(jìn)一步成就我的事業(yè)。我總想對(duì)那些老板提一點(diǎn)我的看法，有句老話(huà)，叫：用人不疑，疑人不用。企業(yè)招聘是要有成本的，有的企業(yè)頻繁招聘，人才卻總不能到位，這對(duì)生產(chǎn)、銷(xiāo)售環(huán)節(jié)都是一種浪費(fèi)。我覺(jué)得找個(gè)朋友特別難，那些老板，常常讓我發(fā)出一聲嘆息。有人會(huì)問(wèn)：“你有這么大本事，為什么不自己做一個(gè)老板？”也有人問(wèn)過(guò)“打工皇后”吳士宏這個(gè)問(wèn)題，我很認(rèn)同她的回答，大意是：我做到這個(gè)層次，不會(huì)再?gòu)念^做起，我只要求尋找一個(gè)信任我的老板，來(lái)成就我的事業(yè)。我沒(méi)有那么大底氣招聘老板，也不想隨便找老板，我只希望能遇到一個(gè)朋友，大家相互信任，共同成就一份事業(yè)，無(wú)論以什么形式出現(xiàn)。中年人不愿意說(shuō)假話(huà)，沒(méi)有金鋼鉆，不會(huì)硬攬瓷器活兒。有能力才敢承擔(dān)這件事，真希望識(shí)才企業(yè)給我一份信心。來(lái)源:北京人才市場(chǎng)報(bào)

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