無憂保職場指南早報:當(dāng)你準(zhǔn)備離開一家企業(yè)時,你想到的不應(yīng)僅僅有倦、有恨,更應(yīng)該有更理性、更職業(yè)的操守,更深刻、更本質(zhì)的參悟,以及更高遠(yuǎn)、更寬廣的境界…… 人在職場,誰沒有過跳槽的經(jīng)歷?跳槽后能得到前任老板的盛情邀請的也不在少數(shù),當(dāng)然這樣的人通常都是主動離開公司的優(yōu)秀人才,離職過程也和平穩(wěn)定。你是他們中的一分子嗎?面對前任老板的盛情邀請,你怎么辦? 謝絕:當(dāng)初離開的原因是仍然存在 營銷總監(jiān)VS主任 國慶節(jié)前,孫海接到了前任老板的電話,電話里盛情邀請他回到原來的單位,并給了準(zhǔn)備了公司營銷總監(jiān)的職位。兩年前,他從原單位市場部經(jīng)理的職位上辭職,由于與老板的經(jīng)營理念不合拍,部門業(yè)績也因此受到了影響,郁悶之后,孫海選擇了離開,加入了友邦保險公司。孫海現(xiàn)在是友邦保險公司的主任級員工,他的團(tuán)隊成員有36人,在兩年的時間內(nèi),他能做到這個程度,算是小有成就了。 面對前任老板的盛情邀請,孫海著實猶豫了一下,畢竟?fàn)I銷總監(jiān)的職位還是具有一定的吸引力的,但猶豫之后他還是謝絕了前任老板的好意。雖然現(xiàn)在老板準(zhǔn)備的這個職位很誘人,開出的年薪也很高,很具有挑戰(zhàn)性。但離開原單位后,孫海與前任老板和舊同事一直保持著聯(lián)系,一方面是由于保險業(yè)務(wù)的需要,一方面也是孫海對于自己的職業(yè)化的要求。時不時的,他會帶給老板一些最新的行業(yè)信息,一些小禮物什么的,所以與老板的關(guān)系一直不錯。這些經(jīng)常性的聯(lián)系也讓孫海也清楚地了解到,公司的經(jīng)營狀況也越來越差,老板也是沒有辦法了才想請他回去當(dāng)救火隊員。孫海不得不考慮相關(guān)問題:回去是否意味著我又進(jìn)步了?我在新公司學(xué)到新技能,我的經(jīng)營理念在新的公司實踐證明了是正確的,雖然前任老板老東家提供的職位具有挑戰(zhàn)性,但他的經(jīng)營理念不肯改變,那么我的經(jīng)營理念一樣不被接受,當(dāng)初離開的原因仍然存在,新技能也不一定就有用武之地。想清楚了這些問題,孫海就沒有什么好猶豫的了,謝絕了前任老板的一番好意?! ∏叭卫习咫m然為公司失去這么一個優(yōu)秀的人才而婉惜,卻在私下里與孫海的關(guān)系更近了。畢竟能有這么一位時時想著自己想著公司發(fā)展的老員工也是一件很難得的事情?! 俺;丶铱纯础保瑤┳钚碌男袠I(yè)信息和小禮物“回娘家”,也會給你帶來一些額外的驚喜呢! 有一個朋友離開原來的公司自己發(fā)展,一開始遇到困難和打擊。雖在某種程度上是競爭關(guān)系,但和前任老板仍然保持著聯(lián)系和友誼。當(dāng)他有次回公司看同事的時候,他的前任老板與他分享了很多自己創(chuàng)業(yè)時的心得,鼓勵他不要氣餒,還在關(guān)鍵的時刻幫了他一把,助他走向了成功?! “衙軓氐淄鼌s 離職時因為種種原因而和老板鬧得有點僵的例子比比皆是。離職后,心中有點怨氣或者牢騷也是自然的。但從職業(yè)的角度出發(fā),盡量不要再提起過去將對日后與舊老板相處大有益處。實際上,日后仔細(xì)思量,恐怕也不難發(fā)現(xiàn)自己的不足和問題。因此,離職后切忌抓住過去的恩恩怨怨不放,在現(xiàn)任老板或朋友那里到處散布的行為(據(jù)統(tǒng)計,說一個人的壞話會有17個人知道,這也是廣告效應(yīng)的范圍)。職場如戰(zhàn)場,競爭和沖突是很正常的事,有競爭才能有進(jìn)步也是硬道理?! ∮浀糜幸晃慌笥言诠ぷ鞫嗄?、跳槽若干次后發(fā)自肺腑地告訴我說:“其實現(xiàn)在回想起來,讓我進(jìn)步得最快的是一個對我最苛刻的老板。他讓我承受了很多挑戰(zhàn)和困難,也使我成長得最快、學(xué)到的東西最多。”仔細(xì)想來,確實不無道理。人各有優(yōu)缺點,如果你用心去發(fā)現(xiàn),每個人身上可以學(xué)習(xí)和借鑒的東西是很多的。離職后如果與前任老板見面,尊重、熱情是第一要件。不提往日舊事,表現(xiàn)自然、親切,會拉近彼此的距離,增進(jìn)感情,同時又表現(xiàn)出你的大度和職業(yè)風(fēng)度,何樂而不為呢?況且,現(xiàn)在交通、通訊越來越發(fā)達(dá),人員流動日趨頻繁,要時刻做好在不同場合不期而遇的準(zhǔn)備才行?! —q豫:從一家雜志到另一家雜志 版塊負(fù)責(zé)人VS執(zhí)行主編 與孫海相比,許虹飛下決心就比較難了。一年前,為了改變自己的只有工作沒有生活的狀態(tài),他從原來的那家雜志社跳槽到了現(xiàn)在的這家雜志社,負(fù)責(zé)雜志社財經(jīng)版塊的編輯工作,一年下來已經(jīng)做得得心應(yīng)手。如果一直這么做下去,許虹飛有可能就這么一直的做下來了。但雜志社要變革,自己所負(fù)責(zé)的版塊被減掉了,考慮到雜志本身的品牌和所在團(tuán)隊的氛圍,許虹飛決定繼續(xù)留下來接手新的工作內(nèi)容,他也相信自己有這個能力能做好新的工作。偏偏就在這個時候,原單位的老總向他邀請他回去當(dāng)雜志社的執(zhí)行主編,這可是他當(dāng)初的奮斗目標(biāo)呀?! ≡瓎挝坏穆毼缓苡形?,工作內(nèi)容與以前相比范圍更廣,發(fā)展的空間無疑也更大,老總對他本人也一直都很不錯,從原單位出來后,老總還經(jīng)常約他吃飯喝茶什么的,甚至家里有什么事也會幫他出主意。但現(xiàn)在的單位在業(yè)內(nèi)龍頭老大的地位和其所特有的發(fā)展空間也是許虹飛不得不考慮的問題。再從職業(yè)生涯發(fā)展的角度考慮,原單位工作內(nèi)容和現(xiàn)單位的新工作他對哪一個更有信心呢?畢竟做編輯工作,特別是雜志社的編輯工作,就要做得專業(yè),最好能做成行家,獲得在業(yè)內(nèi)話語權(quán),單純的編輯基本業(yè)務(wù)素質(zhì)已經(jīng)不能滿足職業(yè)生涯發(fā)展的需要了。再者,我會是一個優(yōu)秀的管理者嗎?在文人相輕的雜志社里沒有相應(yīng)的管理水平是不行的。思前想后,這些問題在許虹飛的頭腦里,就是沒有一個清楚的答案?;剡€是不回,對于現(xiàn)在的許虹飛來說,真是個問題?! ÷手钡脑S虹飛把這些問題跟前任老板交了底,老板象朋友一樣幫他分析,為他拿主意。這讓許虹飛很感動。老板人不錯,自己多年來經(jīng)營的交情也沒有白費?! 〗?jīng)常打個電話保持聯(lián)系 當(dāng)然也不是每次跳槽都要和舊東家鬧得七葷八素。為了自己的職業(yè)發(fā)展、有更廣闊的施展空間是大多數(shù)人跳槽的主要原因。在這種情況下,堅持自己的職業(yè)水準(zhǔn)是非常重要的。在最后一天也要做好份內(nèi)的最后一件事,交接工作時認(rèn)真負(fù)責(zé),留檔備案,讓你的老板自始至終認(rèn)可你的職業(yè)修養(yǎng),可為日后保持良好關(guān)系打下堅實的基礎(chǔ)。 留下你的聯(lián)系方式和電話號碼,與老板和同事吃上一頓輕松的晚餐,也是不錯的道別方式。記得離開后不時打個電話保持聯(lián)系,關(guān)心公司和同事的發(fā)展,與老板聊聊行業(yè)的發(fā)展動態(tài),會給你帶來意外的收獲。有位朋友與她前任老板保持著和諧的關(guān)系,一次她在閑聊中無意說出自己想出國留學(xué)的愿望,幾個月后,她的美國老板就為她寫了一封研究生入學(xué)的推薦信,使她的夢想得以實現(xiàn)。 接受:前任老板不計前嫌讓我感動 普通員工VS部門經(jīng)理 吳奕年前離開現(xiàn)在的公司,再到國慶節(jié)前回來,隔了不到一年。吳奕是做IT 公關(guān)的,非常的熱門。以前的上司在這一行做了近十年了,人脈資源真是要什么就能用得上什么,又因為他跟老板私交甚好,職位薪水又讓人眼紅不已,所以一直沒有要動一動的跡象。吳奕就不同了,入行還不到一年,資歷還是淺了點。所以一旦有機會,一旦有高職高薪的誘惑,那還不快跑?于是,在年前吳奕跳槽去了一家新成立的中法合資的公關(guān)公司?! 寝日J(rèn)為到哪兒都是做IT 公關(guān),新公司的機會也應(yīng)該很多的,而且是合資的公司,管理上也應(yīng)該沒有什么問題。但實際情況并非如此。到了那兒才知道,雖然薪水比原來漲了不少,也給了一個部門經(jīng)理的職位。最讓吳奕不能接受的是,公司的幾個股東意見不合,常常讓吳奕無所適從,許多工作都得從頭再來,還經(jīng)常被指工作沒有進(jìn)展。此類職場政治讓吳奕消受不了,郁悶不已。 做同行的難免經(jīng)常碰頭,遇見以前的同事,詢問起近況,吳奕就一五一十地說了。沒過多久,吳奕就接到前任老板人事部的電話,說公司正好有個經(jīng)理的職位空缺,如果感興趣的話,可以考慮一下。吳奕第二天就給老板回了電話,接受了前任老板的邀請,是前任老板的不計前嫌感動了他,自己也下決心好好干,做出點業(yè)績來。 后來他也有機會得知,老板能不計前嫌是因為他離職時對老板說了四聲謝謝:一謝公司的栽培,二謝老板的照顧,三謝上司的教導(dǎo),四謝同事的幫忙。這多少讓老板認(rèn)為他是一個職業(yè)化的人?! ∮肋h(yuǎn)不要說前任老板的壞話 不論是輕松愉快還是恩怨相加的離職,離開后維護(hù)舊東家形象的事情一定要做,特別是以下幾點要多加注意: 永遠(yuǎn)不要在現(xiàn)任老板或新同事面前說前任老板的壞話。這樣做會引起新老板的懷疑:你今天可以在我面前如此評價過去的老板,是否明天就會同樣在別人面前這么評價我了呢?所以,這樣幼稚的舉動還是不做為好?! 】陀^地評價舊公司的優(yōu)缺點,維護(hù)公司形象。公正客觀地評價老東家,不但有利于公司的正常發(fā)展和樹立你自己的職業(yè)形象,更重要的是,可以維護(hù)老東家的商譽。這樣,無論日后你個人的發(fā)展如何,老東家都會記得你的良好職業(yè)素養(yǎng),當(dāng)然有利于你和它們在再打交道時建立良好的關(guān)系嘍。 正確處理競爭對手間的關(guān)系,不透露公司的商業(yè)秘密。從行業(yè)的角度來說,在有競爭關(guān)系的公司之間轉(zhuǎn)換工作也是很正常的事。而且,公司間的良性競爭是能夠促進(jìn)彼此發(fā)展的。但無論從職業(yè)化還是個人發(fā)展的角度,遵守良性競爭的原則,恪守商業(yè)準(zhǔn)則,都是獲得職業(yè)認(rèn)可的基石。作為職業(yè)人,可以在不同的公司中發(fā)現(xiàn)各自的優(yōu)缺點,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。但決不要在日后的工作中把 “桔子和蘿卜”相比,更不要透露舊公司的商業(yè)機密,以便日后你能坦然地和前老板相處?! ‖F(xiàn)代競爭社會里,擁有豐富的人力資源有助于你的事業(yè)運轉(zhuǎn)自如,所以當(dāng)我們跳槽時,要有保護(hù)自己人力資源的意識,從過去的工作里掏出屬于你的“金子”來,這樣的話,你過去的時光就沒有白白浪費,留下你的聯(lián)系方式和電話號碼,與老板和同事吃上一頓輕松的晚餐,也是不錯的道別方式。記得離開后不時打個電話保持聯(lián)系,關(guān)心公司和同事的發(fā)展,與老板聊聊行業(yè)的發(fā)展動態(tài),會給你帶來意外的收獲?! 『芏鄷r候,挑公司就像挑男朋友,與前男友“拗?jǐn)唷焙罂赡苡趾蠡谙霃?fù)合,離開了舊公司,也有人希望能吃上“回頭草”。(于愛萍)
全國十三五規(guī)劃明確全民參保計劃,將在2020年前基本實現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間,無憂保堅定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會責(zé)任,努力做國家全民參保計劃的踐行者。 小編有話說:謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章,有什么想對小編說的盡管來吧,大家的支持就是我們的動力,歡迎大家踴躍發(fā)表疑問,歡迎吐槽,社保生態(tài)圈群:248069515
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