無憂保職場指南早報：成本費用可以理解為企業(yè)為取得預期收益而發(fā)生的各項支出。將為大家科普一下成本費用管理的內(nèi)容，對成本管理感興趣的小伙伴們下面就一起來了解一下成本費用管理的相關(guān)知識吧~

關(guān)鍵詞：成本費用管理的內(nèi)容,成本費用管理

成本費用管理的主要內(nèi)容包括以下幾點：

1、成本預測：根本成本與各項技術(shù)經(jīng)濟因素的依存關(guān)系，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展前景以及公司所采取的各項措施，通過對影響成本變動的有關(guān)因素的分析測算，采用科學方法，對未來成本水平及其變化趨勢做出的科學估計。

2、成本決策：為了實現(xiàn)目標成本，在取得大量信息資料的基礎上，借助一定手段、方法，進行計算和判斷，比較各種可行方案的不同成本，從中選擇一個技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理的優(yōu)秀方案的過程。

3、成本計劃：以貨幣形式預先規(guī)定企業(yè)計劃期內(nèi)完成生產(chǎn)任務所需耗費的費用數(shù)額，并確定各種產(chǎn)品的成本水平和降低成本的任務。

4、成本核算：根據(jù)會計學的原理、原則和規(guī)定的成本項目，按照賬簿記錄，通過各項費用的歸集和分配，采用適當?shù)某杀居嬎惴椒?，計算出完工產(chǎn)品成本和期末產(chǎn)品成本，并進行相應的賬務處理。

5、成本控制：在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，按照規(guī)定的標準調(diào)節(jié)影響成本的各種因素，使生產(chǎn)耗費控制在預定的范圍內(nèi)，包括事前成本控制、日常成本控制和事后成本控制。

6、成本考核：將會計報告期成本實際完成數(shù)額與計劃指標、定額指標、預算指標進行對比，來評價各個成本責任中心成本管理工作的成績和水平的一項工作，是檢驗成本管理目標是否達到的一個重要環(huán)節(jié)。

7、成本分析：根據(jù)成本核算資料和成本計劃資料及其他有關(guān)資料，運用一系列專門方法，揭示企業(yè)費用預算和成本計劃的完成情況，查明影響計劃或預算完成的各種因素變化的影響程度，尋求降低成本、節(jié)約費用途徑的一項專門工作。

成本費用是衡量企業(yè)內(nèi)部運行效率的重要指標，在收入一定的情況下，它直接決定了公司的盈利水平。成本費用指標在促進企業(yè)提高經(jīng)營管理水平、降低生產(chǎn)經(jīng)營中的勞動耗費方面起著十分重要的作用。

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