無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：摸清敵情爭(zhēng)取庭外和解與老板決斗，絕對(duì)不是一擊不成可再來(lái)的事情。所以，在決斗之前，你至少得摸清敵情。知己知彼，才能百戰(zhàn)不殆，你得先問(wèn)５個(gè)問(wèn)題：老板到底在忙些什么？這種問(wèn)題簡(jiǎn)單到好像侮辱了答題者的智慧。但你仔細(xì)想想，你說(shuō)得出來(lái)嗎？天天發(fā)生的事，你不一定注意到、不一定了解到，這需要用心去觀察。老板的習(xí)慣、工作風(fēng)格、目標(biāo)及價(jià)值觀是什么？我們先從找出老板的工作習(xí)慣和風(fēng)格開始。他每天早上幾點(diǎn)到辦公室？他習(xí)慣早到還是晚到？當(dāng)老板走進(jìn)辦公室后，是怎樣開始工作的？有的老板總是故意把會(huì)議安排在每周一早上９點(diǎn)，這是一周里早起最痛苦的一天，因此老板可以借此分辨出好員工和懶員工。如果你覺(jué)得老板真是這樣的話，不管你其他日子來(lái)得多晚，周一一定早早到來(lái)，你就可以獲得很高的印象分。老板的目標(biāo)和方針為何？很多有強(qiáng)制固定性工作習(xí)慣的老板，都是完美主義者，他們絕對(duì)不能容忍擁有懶散工作習(xí)慣的員工。有些老板則比較關(guān)心工作的完成進(jìn)度，拓展業(yè)績(jī)或趕上期限是最重要的，以免被上司盯梢。老板如何應(yīng)付壓力？有些老板，在工作期限迫近時(shí)會(huì)變得格外和善。換句話說(shuō)，他們壓力愈大，就愈好相處。而另一些老板，在壓力面前則容易產(chǎn)生情緒的混亂。小心！這種老板可能正在找替死鬼或出氣筒呢。備足子彈穿好防彈背心去決斗你必須先想好你要和老板講的話，并寫成備忘錄，把你要講的第一點(diǎn)列成大綱，這個(gè)過(guò)程可使你整理思路。但千萬(wàn)不要拿著密密麻麻的小抄去找老板，這樣會(huì)讓老板馬上心生防備。面談的時(shí)間和地點(diǎn)也很重要。一定要選擇能保護(hù)隱私，讓你可以自由發(fā)言、感覺(jué)自在的地方，會(huì)議室是最佳地點(diǎn)。時(shí)間，請(qǐng)你挑一周或一個(gè)月里較輕松的時(shí)候。千萬(wàn)別笨到選擇交工期限日或一季的最后一天，因這是緊張與壓力一觸即發(fā)的時(shí)候。中午和下班后，是兩個(gè)不太會(huì)引人注意的時(shí)間，值得加以利用。這些等于給自己穿上了“防彈背心”。最后，我們要談到的是談話的技巧。“一對(duì)一”會(huì)談最糟的做法，就是你攻，而讓老板處于守勢(shì)。效果最好的策略是把責(zé)任攬給自己，別推給老板。錯(cuò)誤的會(huì)談示范是：我有個(gè)大問(wèn)題。老實(shí)說(shuō)吧！問(wèn)題就是你。我不知道你自己有沒(méi)有發(fā)覺(jué)，我簡(jiǎn)直無(wú)法和你共事。而且，隨便你去問(wèn)部門里的其他人，他們都會(huì)同意我的說(shuō)法。這種對(duì)白一上來(lái)就違背了心理學(xué)的基本信條，１０秒之內(nèi)，就孤立了老板，接下來(lái)的情況只有惡化下去。而正確的會(huì)談示范是：老板，我想告訴你我正碰到問(wèn)題，請(qǐng)你幫幫我。你簡(jiǎn)潔地說(shuō)明了問(wèn)題，就把問(wèn)題丟給老板好了，看他怎么說(shuō)。而他的第一反應(yīng)很可能就是：“你覺(jué)得我該怎么做？”這就是你一直在等的話頭。來(lái)源:21世紀(jì)人才報(bào)

買房，搖號(hào)，落戶，孩子入學(xué)都受社保影響，無(wú)憂保作為業(yè)界領(lǐng)先的個(gè)體社保自助繳納平臺(tái)推出全國(guó)社保代繳服務(wù)，保你社保不斷繳。 小編有話說(shuō)：謝謝這么優(yōu)秀的你來(lái)看文章，有什么想對(duì)小編說(shuō)的盡管來(lái)吧，大家的支持就是我們的動(dòng)力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問(wèn)，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515