無憂保職場指南早報(bào)：學(xué)人力資源管理專業(yè)的小伙伴們，都會接觸到了員工關(guān)系管理這一模塊，員工關(guān)系管理在公司里是非常重要的。和大伙兒普及員工關(guān)系的知識。員工關(guān)系管理包括哪些？以及如何做好員工關(guān)系管理？

關(guān)鍵詞：員工關(guān)系管理包括哪些，如何做好員工關(guān)系管理

員工關(guān)系管理：員工關(guān)系管理指企業(yè)和員工的溝通管理，這種溝通更多的是采用柔性的、激勵性的、非強(qiáng)制的手段，進(jìn)而提高員工滿意度，支持組織其他管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。其主要職責(zé)是：協(xié)調(diào)員工與管理者、員工與員工之間的關(guān)系，引導(dǎo)建立積極向上的工作環(huán)境。

公司要制訂清晰可見的規(guī)則和制度，避免員工的行為沒有導(dǎo)向。激勵制度的合理建立，會激發(fā)人們更多的正面行為，從而產(chǎn)生更在的利益。另外，管理層一定要明確，這些制度是要嚴(yán)格執(zhí)行的，而且是始終如一的。

關(guān)于如何做好員工關(guān)系管理：引導(dǎo)員工遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律，提高員工的組織紀(jì)律性，在某種程度上對員工行為規(guī)范起約束作用。引導(dǎo)員工建立良好的工作關(guān)系，創(chuàng)建利于員工建立正式人際關(guān)系的環(huán)境。保證溝通渠道的暢通，引導(dǎo)公司上下及時(shí)的雙向溝通，完善員工建議制度。建設(shè)積極有效、健康向上的企業(yè)文化，引導(dǎo)員工價(jià)值觀，維護(hù)公司的良好形象。組織員工進(jìn)行人際交往、溝通技巧等方面的培訓(xùn)。

最后，始終牢記“尊重員工”。現(xiàn)在的員工，越來越知識化，信息化，國際化。我們在面對他們時(shí)，要善用“換位思考”的方式，斟酌如何對待同事、處理“人事”。從事人力資源管理的童鞋們可以在找工作時(shí)多多了解哦~

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