無憂保職場指南早報(bào)：“我是一名公司員工，在一家業(yè)內(nèi)知名公司工作，工資福利很不錯(cuò)，同事關(guān)系也很好，但有一個(gè)領(lǐng)先的缺憾就是我的老板太壞。我們永遠(yuǎn)不知道將會(huì)發(fā)生什么事，如果他心情好，那真是上天開恩，辦公室里陽光普照；但要是他心情不好，辦公室里馬上烏云罩頂，似乎將有暴風(fēng)雨來臨。每個(gè)員工都希望離他遠(yuǎn)遠(yuǎn)的，因?yàn)楫?dāng)他盯住某個(gè)人時(shí)，他會(huì)毫不留情地把那個(gè)可憐蟲盯得死死的。他很清楚怎么修理每個(gè)人，他甚至知道我們的私事，必要時(shí)他還會(huì)在其他員工面前抖落出這些私事，好羞辱當(dāng)事人。要不是舍不得這份薪水，我早就辭職了。你說，我碰上這么個(gè)老板前途還有希望嗎？我該怎么辦？”幾天前，一個(gè)女性朋友向訴說了自己遭遇“壞老板”的煩惱。平心而論，這個(gè)喜歡在心理上折磨員工的“壞老板”，還不能算是真正的“野蠻老板”。據(jù)報(bào)道，廣州一臺(tái)灣老板有“怪癖”，幾年來，幾乎天天喝酒喝得酩酊大醉，然后借酒發(fā)難，找員工的麻煩，命令員工下跪、罰站、跑樓梯，許多員工更無端被記大過、扣工資和辭退。這位臺(tái)灣老板有時(shí)喝酒到半夜，突然把住在宿舍的員工叫醒，接受問話，問當(dāng)天干了多少活、為公司創(chuàng)造了多少效益等，答不出來就到樓下罰站。員工們最擔(dān)心的是，老板借著酒勁罵人，常常一句話不如意，就當(dāng)場將人辭退。類似的“野蠻老板”并且還不少見?！耙靶U老板”處處可見曾經(jīng)大受歡迎的韓國電影《我的野蠻女友》，女主角以善于運(yùn)用不同的毒招折磨男友出名。但女友盡管野蠻，男友卻愿意承受這樣的“粉紅色的虐待”。而在現(xiàn)實(shí)生活中，野蠻上司對(duì)打工者的虐待，就不像野蠻女友那么令人雖苦猶甜了。老板們一是在精神上虐待員工，常常在眾目睽睽下破口大罵下屬，又恐嚇會(huì)炒員工魷魚，令員工生活在惶恐中，進(jìn)而導(dǎo)致出現(xiàn)呼吸困難、胸痛、缺乏自信等后遺癥。深圳一家企業(yè)為防員工怠工，竟把廁所鎖上，員工如廁要經(jīng)過“三道關(guān)”的申請(qǐng)程序。每次申請(qǐng)如廁，員工不免感覺深受其辱。更令人不堪忍受的則是對(duì)員工肉體上的傷害，隨意打罵員工幾乎成了某些惡老板的家常便飯。某大酒店女服務(wù)員在上菜時(shí)不小心摔了盤子，當(dāng)即被女老板揪住耳朵拖到辦公室，在連抽了幾個(gè)耳光后，女老板又用茶杯狠狠地砸在女服務(wù)員額頭上。各種各樣的惡老板不只在內(nèi)地出現(xiàn)。據(jù)《讀者文摘》去年七月在臺(tái)灣及香港進(jìn)行的一項(xiàng)“您的上司有沒有欺侮您”的調(diào)查，問卷上“欺侮”的定義是指，上司向員工提出不合理的要求、故意挑剔、侮辱人格、損害形象等。調(diào)查結(jié)果表明，12%香港受訪者聲稱曾受上司欺侮，臺(tái)灣的比率則為7%。一個(gè)調(diào)查顯示，中國的國有企業(yè)最尊重工人的權(quán)益，如果工人的權(quán)益受到損害，政府會(huì)出面解決。第二個(gè)是歐美企業(yè)，他們有尊重人權(quán)的精神傳統(tǒng)。而日本企業(yè)則排在后面。日本企業(yè)強(qiáng)調(diào)服從，要求下級(jí)要服從上級(jí)，服從權(quán)威。尤其是日本來華辦廠的中小企業(yè)，對(duì)中國的員工常有不公平的地方，比如體罰現(xiàn)象，這些在歐美企業(yè)中是絕對(duì)不會(huì)出現(xiàn)的。“野蠻”有利可圖與白領(lǐng)上司的精神折磨相比，在勞動(dòng)密集型企業(yè)中，野蠻老板對(duì)員工的傷害，則是以體罰和禁錮人身自由的方式出現(xiàn)。小陳大學(xué)畢業(yè)后一直在深圳一家企業(yè)做技術(shù)工作。隨著在該企業(yè)工作時(shí)間的增加，他對(duì)企業(yè)低廉的薪金和高強(qiáng)度的勞動(dòng)產(chǎn)生了厭煩，于是向老板提出辭職。誰知這位老板真夠野蠻，竟然以扣押他的身份證相威脅。最后，小陳不得不付出了兩萬元的所謂企業(yè)損失費(fèi)，才得以離開了這家魔鬼般的公司。這樣的做法在很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人看來卻是很“正?！薄⒑堋拔拿鳌钡?，然而即便是他們自身也認(rèn)為是比較野蠻的行為，諸如禁錮人身自由、體罰、搜身等，在勞動(dòng)密集型企業(yè)中也并不罕見。今年以來，有關(guān)媒體就報(bào)道了多起有關(guān)工廠因丟失產(chǎn)品就強(qiáng)行對(duì)工人進(jìn)行搜身的事件。那么又是什么原因讓這些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人如此“野蠻”呢？有人認(rèn)為，這是因?yàn)榉刹唤∪蛘呷藗兎梢庾R(shí)淡薄的原因。而實(shí)際情況卻并非如此，我國法律對(duì)勞動(dòng)者的保護(hù)方面已經(jīng)日趨完善，另外，在一個(gè)資訊時(shí)代，人們的法律意識(shí)不再是單純的通過普法宣傳獲得，而是通過各種媒介信息不斷滲透到意識(shí)當(dāng)中。具體說，很多老板不是不懂法，而是成心違法，因?yàn)檫`法使他們有利可圖。換句話說，他們無須為違法承擔(dān)成本，或者違法成本極低，而利潤可觀。事實(shí)上，很多野蠻老板的企業(yè)本身就是黑工廠，這些工廠被人們稱作“門上沒有牌，產(chǎn)品不上牌，賺錢不交稅”。企業(yè)本身就是在違法經(jīng)營，老板又怎會(huì)遵紀(jì)守法？他們最害怕的莫過于自己的員工要“依法”辦事。在北京市郊某個(gè)體印刷廠，工人從年初回到工廠后，就被一道大門鎖住了與外面的所有聯(lián)系，而工人們一年的工資要等到年底才能結(jié)算。老板這樣做，實(shí)際上是變相地把工資變?yōu)檠航穑源艘獟豆と恕６と藗優(yōu)榱艘稽c(diǎn)可憐的經(jīng)濟(jì)利益，不得不放棄自己的權(quán)利，忍受著屈辱和折磨。這樣的結(jié)果導(dǎo)致野蠻的老板更加野蠻，更加有恃無恐。誰給了“野蠻”空子鉆“野蠻老板”之所以敢于為所欲為，原因有二，一是勞動(dòng)力供大于求，勞動(dòng)力市值低廉，你若不甘受辱，盡管走人，有的是接替的人選；二是一些地方政府及有關(guān)部門的“心慈手軟”，他們?cè)诎l(fā)展和保護(hù)地方經(jīng)濟(jì)的借口下，或者為了完成就業(yè)指標(biāo)，對(duì)低薪行為、克扣工資甚至虐待員工等企業(yè)，往往是睜一只眼閉一只眼，缺乏有效的勞動(dòng)執(zhí)法監(jiān)察。對(duì)待此類“野蠻老板”，青島市在這方面的做法值得一學(xué)。去年青島市啟動(dòng)了“企業(yè)不良行為警示信息”，一年來已有3千多家企業(yè)被鎖入數(shù)據(jù)庫，企業(yè)法人也相應(yīng)列入“黑名單”。列入“黑名單”的企業(yè)法人，若采取通過不參加年檢而讓企業(yè)自生自滅的方式來逃避工商部門的處罰，那么在三年之內(nèi)他們將不能以企業(yè)法人的身份重新登記注冊(cè)新的公司。有關(guān)人士呼吁，我國勞動(dòng)法已趨于完善，員工維權(quán)意識(shí)亦已大大提高，企業(yè)若不能善待員工，企業(yè)難以永保競爭力。據(jù)統(tǒng)計(jì)，勞資糾紛中有相當(dāng)一部分發(fā)生在外資加工型企業(yè)，港資企業(yè)中亦不乏此類糾紛。去年東莞某港資電子廠近200名保安因加班費(fèi)問題，集體狀告企業(yè)，勞資關(guān)系惡化，甚至還出現(xiàn)了集體上訪、員工跳樓以死相逼的局面。該事件雖在一年后得到妥善處理，但企業(yè)卻因此元?dú)獯髠?。在過去，老板們常有一句口頭禪，你不干，有的是人來干。那時(shí)候，作為工人，是被挑選的對(duì)象，沒有自己選擇的余地。而如今，情況在很多地方已經(jīng)顛倒了過來，近年來，不少企業(yè)招工已經(jīng)不像以前那么容易了，招熟手工更是困難。這種危機(jī)在制衣、制鞋、玩具類企業(yè)表現(xiàn)得尤為明顯。其中福建省泉州市缺工20萬的現(xiàn)象就體現(xiàn)了這種危機(jī)。而由于競爭的存在，企業(yè)爭奪熟手工，勞動(dòng)力成本已大大提高。面對(duì)此種形勢，如何對(duì)待員工，已成為當(dāng)前企業(yè)急需解決的問題。善待員工，給員工多點(diǎn)人性關(guān)懷，將帶來企業(yè)與員工雙贏的結(jié)果。因此專家忠告老板們，如果你打定主意要長期做老板而且想做大老板的話，請(qǐng)善待你的員工?！耙靶U上司”的精神折磨法1、職員犯了小錯(cuò)就破口大罵“豬頭！笨蛋！”；2、處處包庇舊同事，大聲指責(zé)新人，開會(huì)時(shí)嚴(yán)厲批評(píng)；3、草率交代工作，但又責(zé)怪下屬辦事不力；4、男上司經(jīng)常吃女下屬豆腐；5、下屬想請(qǐng)病假，卻不悅地說：“看你好好的，干嘛請(qǐng)假？”或者說：“現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)不景氣，你要有心理準(zhǔn)備！”6、經(jīng)常推卸責(zé)任，喜在高層面前罵人；7、要求低層員工“麻煩幫我們倒咖啡”；8、規(guī)定女下屬輪流加班，卻不準(zhǔn)報(bào)加班費(fèi)；9、稍有小錯(cuò)就要取消下屬的休息時(shí)間；10、罵下屬“你跟蛇一樣會(huì)鉆”。專家建議：面對(duì)“野蠻上司”有關(guān)專家認(rèn)為，僅在精神上折磨員工的老板，一般心理不平衡，甚至有虐待傾向。他們喜歡和員工玩心理游戲，并控制他們。因此，和這種老板打交道，你可以這么做：1永遠(yuǎn)不要和他發(fā)生正面沖突，要不然倒霉的準(zhǔn)是自己；2不要過分的討好他，因?yàn)檫@樣做的結(jié)局可能是他不領(lǐng)情，同事還疏遠(yuǎn)你；3要清楚大家和你一樣，只不過為了那份薪水才忍了下來，這樣一想，也許就能夠平心靜氣了；4當(dāng)他訓(xùn)斥你的時(shí)候，不要辯解，另找他心情好的時(shí)候解釋，效果更好；5在表現(xiàn)出突出工作能力的基礎(chǔ)上，恰如其分地維護(hù)他的權(quán)威，會(huì)讓他對(duì)你另眼相看；6最后一招：忍無可忍，和他大干一場，瀟灑走人！

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