無憂保職場指南早報：在終端銷售環(huán)節(jié)中，促銷員是非常重要的一個角色。顧客進到賣場買東西時除了希望產(chǎn)品優(yōu)良，同時還希望享受到高質(zhì)量的服務(wù)。目前，已經(jīng)有越來越多的廠家和商家都認識到了促銷員的重要性，如何對促銷員落實行之有效的管理方式，成了賣場工作的一個重點。本期小編將為大家?guī)淼闹黝}就是促銷員管理辦法，一起來看看該怎樣管理好促銷員吧~

關(guān)鍵詞：怎樣管理好促銷員,促銷員管理辦法

由于廠家促銷員的編制及薪資發(fā)放均由廠商負責，但其工作地點又在賣場，日常的出勤狀況及行為規(guī)范一應(yīng)由門店負責實施，在管理上具有雙重特性，因此在對促銷員的管控上其實存在著一定的難度。對此，可以從以下幾個方面進行改善管理：

1、建立完善的巡視管理制度，門店人事部門可以和防損及營運部門依據(jù)促銷員花名冊定期對賣場內(nèi)促銷員在崗情況進行核查，及時了解各部門促銷員情況，防止“黑促”、“一牌多人”等一些不規(guī)范現(xiàn)象的發(fā)生，并對促銷員的著裝、工作行為等方面出現(xiàn)的不規(guī)范行為及時糾正。

2、門店人事部門及營運部門負責人要加強與廠商、促銷員之間的雙向溝通，定期與促銷員談心交流并做好工作記錄，并就一些問題與廠商進行有效溝通，提出相關(guān)建議，和廠商一起建立“雙贏”的人員管理模式。

3、為促銷員提供相關(guān)福利設(shè)施，在生活上盡可能為促銷員提供便利，做好細節(jié)服務(wù)。在吃飯和休息等方面可參考與員工同樣的標準，不要讓促銷員覺得自己是外人，被排斥在員工群體之外。

怎么樣，看完小編為大家整理的內(nèi)容，現(xiàn)在大家知道怎樣管理好促銷員了嗎~

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