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五種行動方案供你選

2018-08-11 08:00:02 無憂保

無憂保職場指南早報:在這個巨變的社會、巨變的世紀(jì),思考是重要的,但思考之后馬上行動也相當(dāng)重要。我這里所講的行動,指的是為了成功??人生的成功,而采取的行動,不是一般的活動、運動、走動之類。至于什么是成功?我這里不予討論,留給成功學(xué)去討論吧。關(guān)于行動,我覺得從大處著眼,至少有五種方案可供選擇:方案之一:更好地就業(yè)眼下,就業(yè)已成為一個很大的社會問題。管這個問題的人們多是大人物,或是大學(xué)問家,不會去關(guān)心有業(yè)可就但對目前的就業(yè)狀況不滿的人。當(dāng)然,他們想關(guān)心也關(guān)心不過來。但對目前就業(yè)狀況不滿的人們卻不能不自管。如何自管?有兩種具體方式:一是在現(xiàn)有條件下,把現(xiàn)有的工作做得更好,從而尋求提升,謀求發(fā)展。二是千方百計尋找機會去實現(xiàn)更好的就業(yè),也就是跳槽。不管選擇哪一種具體方式,關(guān)鍵的問題是要有手段,如學(xué)歷、文憑、年齡、經(jīng)驗、關(guān)系,當(dāng)然還要有能力等。采取這種行動方案的人們一般在學(xué)歷上要有優(yōu)勢。有了這樣的優(yōu)勢,加上年輕,再加上對機遇的準(zhǔn)確把握,往往都會風(fēng)順?biāo)?,都會在事業(yè)上或職業(yè)生涯上高歌猛進。值得指出的是,這一方案往往適合于大多數(shù)人,因為在這個不確定的競爭型社會里,一開始就走上創(chuàng)業(yè)之路的畢竟屬于少數(shù)。加上我們的教育主要屬于就業(yè)型教育體系,以及受我們上輩安身立命主要靠就業(yè)之經(jīng)驗的熏陶,敢于一走上江湖就創(chuàng)業(yè)的人就更顯少而又少了。為了適應(yīng)這個社會,筆者以為這第一種行動方案還是非??尚械?。行動方案之二:創(chuàng)業(yè)何謂創(chuàng)業(yè)?創(chuàng)業(yè)就是創(chuàng)業(yè)者白手起家,創(chuàng)辦屬于個人、家庭或團隊的產(chǎn)業(yè),并使之由小變大,由弱變強。但我們這個社會同時又是一個轉(zhuǎn)型社會。據(jù)此,創(chuàng)業(yè)一詞又因此而多了一些含義。含義之一,所謂創(chuàng)業(yè),就是某種體制或秩序“不帶我玩”而我在體制或秩序之外“自己玩”的意思。含義之二,所謂創(chuàng)業(yè),就是我對某種體制或秩序不滿意從而在體制或秩序之外“另搞一套”的意思。兩種意思有所不同,不同之處在于,導(dǎo)致“自己玩”的原因有別。但兩種意思亦有共同,共同之處是,“自己玩”的空間都是在體制或秩序之外,即創(chuàng)業(yè)者都是在體制或秩序之外尋求生存和發(fā)展。不管怎么說,凡創(chuàng)業(yè),就意味著創(chuàng)造或創(chuàng)新,其本質(zhì)就是創(chuàng)業(yè)者或創(chuàng)業(yè)家自己給自己搭建施展拳腳、釋放能量的舞臺。我國以前的計劃經(jīng)濟體制,實際上也是一個龐大的舞臺,只是在這個舞臺上表演的是少數(shù)人(也就是“體制內(nèi)的人”),這些人不是“國家干部”,就是“工人階級(當(dāng)然也包括‘知識分子’)”,廣大農(nóng)民,還有大批城鄉(xiāng)無業(yè)人員是無法登臺表演的。無法登臺表演就意味著無法獲取相應(yīng)的經(jīng)濟利益和社會、政治地位。怎么辦?最后的選擇只能是創(chuàng)業(yè)――那就是在計劃經(jīng)濟的體制或秩序之外自己干,搞個體、干民企,不一而足。三十多年前的魯冠球(萬向集團老總),當(dāng)時也在“廣大農(nóng)民”的隊伍之中,他當(dāng)時的理想是進城當(dāng)工人,也就是想到體制內(nèi)去謀求發(fā)展。但現(xiàn)實擊碎了他的夢。怎么辦?他的選擇是創(chuàng)業(yè)。先搞自行車修理鋪,再辦糧食加工廠,均未獲成功。最后于1969年集資創(chuàng)辦了掛靠“公社”的農(nóng)機修配廠,經(jīng)過長期艱苦卓絕的拼搏創(chuàng)新,終獲成功。而且他的這種成功,比很多體制內(nèi)獲得成功的人們還要成功。由此可見,創(chuàng)業(yè)之路一旦走通,也是一種非常好的選擇。但在現(xiàn)實世界里,成功者永遠(yuǎn)是少數(shù)。創(chuàng)業(yè)失敗者或不成功者永遠(yuǎn)是多數(shù)。但這不要緊。你既然選擇了,就不能在意太多。如果失敗了,大不了再去就業(yè)嘛。如果不成功,但也不算失敗,那這種狀態(tài)我覺得還是不錯的嘛。這里我特別想說的是,在我們決定創(chuàng)業(yè)之前,我們別老是在問:萬一失敗了怎么辦?正確的問法應(yīng)該是:萬一成功了該多好!只有成功才是“萬一”?。》桨钢合染蜆I(yè),后創(chuàng)業(yè)采取這種方式的人很多,特別是一些成功人士,他們中的不少人采取的正是這種行動方案。先通過就業(yè)獲取經(jīng)驗、社會關(guān)系,以至于一定的資金等資源。等條件一旦成熟,走上創(chuàng)業(yè)之路便是很自然的事兒。象楊瀾等人便是很好的案例。方案之四:邊就業(yè),邊創(chuàng)業(yè)這種方案當(dāng)然是更多的人們所愿意采納的行動方案。但這需要條件,那就是就業(yè)者處于就業(yè)狀態(tài)的時間是靈活的,或者是有彈性的,或者還可以說,不需要就業(yè)者把全部工作時間都搭在就業(yè)上。有了這個條件,再加上創(chuàng)業(yè)意識、精神、能力等,這種方案便成為可行的了。一旦所創(chuàng)之業(yè)有了眉目,便可離開就業(yè),專司創(chuàng)業(yè),以此實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的“軟著陸”。一些高校教師辦咨詢公司采取的正是這種行動方式,實踐證明效果不錯,可作參考。方案之五:先創(chuàng)業(yè),后就業(yè)創(chuàng)業(yè)早、成功也早的人,大有人在,其中有些人,突然有一天感到累了,想換一種活法,于是“花錢買個工作或身份”,或者躲到科研院所做做學(xué)問,或搞個什么官兒當(dāng)當(dāng)?shù)鹊?。這也是一種人生的選擇。無可厚非。但在本人看來,這樣的方案不是進取型的。我不提倡。上述五種行動方案,方案之二,即創(chuàng)業(yè),最刺激,也最辛苦,但一旦成功,收益也大。方案之一,即更好的就業(yè),是對現(xiàn)狀做一個較大的改觀,并非實質(zhì)性的轉(zhuǎn)型。但比之于安于現(xiàn)狀者,無疑是一種進步或進取。另外,更好的就業(yè)一旦獲取大的成功,其成功并不遜色于創(chuàng)業(yè)者所獲成功(如筆者的本家趙本山、趙忠祥等等)。所以這種方案也不失為一種好的行動方案。最后一種方案,即先創(chuàng)業(yè)后就業(yè),較為保守,但人的興趣各不相同,人各有志嘛。方案之二、三,較為穩(wěn)妥,可為那些不敢冒大風(fēng)險但又想獲大成功者所采行。好了,評論不必太復(fù)雜,哪種方案對誰最好,只有那個“誰”最清楚。更何況,我這里所提供的只是供選擇的方案,而不是供采納的決定!只愿在這個競爭型的社會里,大伙兒都有一個適合于自己的正確的行動,正確的選擇,從而事半功倍,早日成功,或早日小康!來源:中國管理傳播網(wǎng)

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