無憂保職場指南早報：乾隆身邊有兩個左膀右臂：紀(jì)曉嵐與和紳。他們一個有才華，一個善拍馬。紀(jì)曉嵐看的起和紳嗎？一定是看不起的；乾隆不知道和砷在拍馬屁嗎？也一定是知道的，可是和紳卻依舊位高權(quán)重，何故？　　案例：　　亞輝是一個素質(zhì)很不錯的年輕人，29歲，海外留學(xué)歸來，回到國內(nèi)后他進入了一家廣告公司工作，在工作中亞輝根據(jù)自己在海外所學(xué)和在國內(nèi)工作的經(jīng)驗多次提出建議，結(jié)果不僅沒有得到重視，反而屢屢遭到否定。他發(fā)現(xiàn)他的老板喜歡聽好話，同事中會溜須拍馬的人容易得到他的信任，而自己這樣苦心為公司長遠發(fā)展考慮的人卻好像是不務(wù)正業(yè)似的！臨近年關(guān)，員工們都在盤點自己今年的表現(xiàn)如何，揣摩著老板會給自己幾分，拿到的紅包會有多重，亞輝卻發(fā)現(xiàn)自己工作雖然沒少做，但在老板眼里卻是個“問題員工”，在公司的位置岌岌可危，心中十分的委屈和不平。　　一、面對這樣“嗜甜”的老板，該怎么辦？難道一定要放棄自己的原則？　　老板有喜好，并不意味著要改變自己適應(yīng)老板，本質(zhì)上說，這種喜好其實表明了老板喜歡什么樣的溝通方式，如此而已?！　穆殬I(yè)生涯規(guī)劃的角度來看，出現(xiàn)這樣的情況，通常是因為個人對環(huán)境以及環(huán)境中的游戲規(guī)則沒有形成良好的認可。亞輝的這位廣告公司女老板愛聽甜言蜜語，不管是善意的批評，還是合理的建議，一般聽不進去，而亞輝偏偏是一個非常不習(xí)慣說甜言蜜語的人，甚至有些排斥這樣的方式，認為是“溜須拍馬”，與自己的道德準(zhǔn)則不符。他說自己一向是言行一致，本分行事，工作業(yè)績靠的是自己的真才實學(xué)，而不是討好上司，雖然他也知道和上司保持一致很重要，但是從心理上講他并不愿意成為一個老板希望的人，因為他覺得這樣的改變會讓自己接受不了?！　≡诼殘錾希瑫鎸Ω鞣N類型的老板，有的喜歡聽好話，有的喜歡聽意見；有的喜歡聽思路，有的喜歡聽方法；有的喜歡拉關(guān)系，有的喜歡公事公辦；許多具有優(yōu)秀素質(zhì)的人才，過于堅持自己的個性和做事方式，面對不同嗜好的老板，他們不能積極地和老板相處，結(jié)果也失去了發(fā)展機會。其實，問題原本就不嚴(yán)重，“酸”“甜”“苦”“辣”只是一種溝通方式——你不習(xí)慣的而老板喜歡的溝通方式而已，只要記?。汉筒煌愋偷睦习逑嗵帲灰x擇他能夠接受的方式，不必改變原則，甚至可以很好地保護你的原則。　　二、如何與“嗜甜”老板重新建立良好的關(guān)系？　　1、學(xué)會真誠的稱贊老板。以前的亞輝因為不能接受老板的為人，所以很難找到老板身上的優(yōu)點，更不要說稱贊。如果拋開偏見，還是可以發(fā)現(xiàn)她一定有很多的優(yōu)點，況且亞輝并不以稱贊老板作為生存之本，只是為自己贏得更大的空間和余地來實現(xiàn)自己而已?！　?、提出建議時，少談不利的，多談“更加有利”的。亞輝的老板好面子，不是很愿意接受別人的意見，所以提出建議時應(yīng)該在語言和方式上多加注意，不要直接就說“我覺得公司在xx方面有問題，我覺得應(yīng)該怎么怎么解決”，而是應(yīng)該換用一種比較柔和或者“狡猾”的方式，比如像“原來的工作做得不錯，但是我想了一個計劃，能夠幫助公司更好地改進，你哪天有時間，我想您指點一下？”　　3、不要給你的老板認為你“不務(wù)正業(yè)”的機會，本末是不可倒置的，在提出建議之前首先要保證完成自己的本職工作，只有先做到了自己的本分，才能讓你的老板認為你的確是在為公司著想，為他考慮，如果連自己的本職工作都沒有能夠做好，那建議無異于添亂，還會給老板以夢想一步登天的不良印象?！　【哂胸S富的知識和能力，可謂有才華，但是如果倔強于形式和個性使這些都得不到充分的發(fā)揮，那才華也就毫無意義！只有同時具有才華和實現(xiàn)才華的途徑，方可謂智慧！(白玲)

全國十三五規(guī)劃明確全民參保計劃，將在2020年前基本實現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會責(zé)任，努力做國家全民參保計劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515