無憂保職場指南早報：文/令狐磊在接受這個“定制”方法之前，首先你不要把自己看作是一個人，是的，你不是人，你是一間公司，你的人生便是這么一間注冊了獨特個人標(biāo)志、進(jìn)入商業(yè)社會、進(jìn)入交易流、進(jìn)行IPO股份制的上市然后有跌有漲的公司，在此中，你可能會讓自己的公司品牌達(dá)到最大化，也可能會隨時給人叫停，如果你管理不慎的話?！缎轮芸吩诖颂峁┮环莳氁粺o二的“公司化個人品牌完全定制”方法，按“基礎(chǔ)期”、“成長期”、“成熟期”和“衰退期”劃分人生階段，僅供有志者參考，免收學(xué)費，歡迎學(xué)成之后獻(xiàn)禮?；A(chǔ)期(5歲―17歲)起跑了！雖然據(jù)說有人可以在“胎中”便起跑，也有人自小就是神童，但基礎(chǔ)期是適合絕大多數(shù)人的。摸索階段：如同沒有一家公司是一打招牌便建立起來的，你和你的公司也得在“摸索階段”中一邊摸索一邊充實自己。你所能做的只是，如何讓這個摸索期行之有效甚至縮短，盡快找到自己的方向。但常常是，很多的人一生都在摸索期中，這樣，我們可以把這個階段稱之為“公司陷阱”危險期。出竅階段：摸索中需要的正是這個“出竅”，幾乎與上課時出小差類似?！笆裁矗銤M腦子想的都是鄰座的漂亮女生？那你要不就立意做一個模特經(jīng)紀(jì)，或者，就做老師吧，這樣課堂上出小差也沒什么大不了。”通過忽然出竅來獲取日后發(fā)展的靈感，這種歷史個案并不少，比如牛頓給一個蘋果砸得出竅，開始了自創(chuàng)一個科學(xué)流派的全新進(jìn)程。偶像階段：是的，你必須要有偶像，而且不同的人生階段，你還得有不同的偶像。你要崇拜得來又不卑不亢，熱愛得來又不痛不癢。偶像只是一根根標(biāo)桿，你需要的是不斷超越偶像的前進(jìn)心態(tài)。你的個人品牌定位可能受某個偶像影響至深，所以選擇偶像時也得考慮一下“公司前景”，哪種才是最受歡迎，最有盈利前景的？成功的個案是，鮑勃?迪倫第一次聽到貓王的音樂時便確立了追求的方向，“這輩子我將不為別的，我知道了何處尋找我的自由”，由此開創(chuàng)了美國搖滾音樂史上最為人矚目的個人品牌。成長期(18歲―28歲)假如你的基礎(chǔ)期在迷惶中度過，實際上你亦可在成長期中憑借你的新定位，在“學(xué)以致用”中補救，以保證你成長的速度。定位階段：你終于要開始謀劃自己的品牌究竟定位何處了。如此關(guān)鍵的時刻，那本影響至大的《定位》(里斯?特勞特著)就不可不讀了，如其中一個“尋找空當(dāng)”論，“找出空當(dāng)，然后填補上去”。拿到現(xiàn)實“個人品牌”定位中便是，比如你實在想當(dāng)一個專欄作家，但請你別再朝樂評、影評那兒奔，這兩個領(lǐng)域已人滿為患，且早已有人各占山頭，要想脫穎而出實非易事，可能做個“寵物評論家”都容易上位得多。你需要調(diào)動“積極思考的力量”，其中如逆向思考的力量，人人都向東走，看你能否找到一個空子向西走，而且你能確信這個方向比別人聰明得多。起步階段：第一步重要也并不那么重要，不要抱定萬事開頭難的陳腐想法，要不你永遠(yuǎn)也踏不出第一步。這個階段，“嘗試去做”的態(tài)度很重要。而且起步時候，你要做的事情實在太多，想筆名、網(wǎng)名、藝名、個人LOGO、個人口頭禪、個人語言風(fēng)格、個人穿著風(fēng)格、個人格調(diào)等等，比開一間公司還要麻煩的各個環(huán)節(jié)都要一并考慮，所以還是把如何“第一步”給忘掉吧。體驗階段：如同摸索階段一樣，這可能也是一個漫長的過程。如同一個演員在演出表演中所經(jīng)歷的，安東尼?魯雷在《表演：解開俄耳甫斯神的秘密》中所寫――先是愉悅感覺、引出好奇、涉及心靈，然后鼓勵進(jìn)一步的研究、鼓勵有規(guī)律的實踐，再擴(kuò)展愛、開拓知識。體驗的過程也幾近如是，特別注意的是如何在“研究”與“實踐”中逐漸建立個人品牌公司的聯(lián)合，尋找與你志同道合、在某個方面能彌補你的不足的合作者，并建立起長期協(xié)作關(guān)系。穩(wěn)定增長階段：你在不斷地拋掉你原來那些老偶像，你在不斷地超越你身邊人的境界時，你該意識到，這是你創(chuàng)造個人品牌時最重要的階段：你需要讓自己警醒是否保持著高成長性。惟此，你才能讓別人對你心存敬畏，才會顯得你前途似乎超越了他們所能達(dá)到的想象之外。如同中國那讓世人驚訝的7%一樣，亦如同那家曾經(jīng)高成長的甲骨文一樣，人們在那時候甚至都愿意相信，他們的老板埃利森能超越比爾?蓋茨。是的，只要你維持這種穩(wěn)定而高速的增長速度，你離成功亦已不遠(yuǎn)，就好像那個新經(jīng)濟(jì)時期，高成長性是登陸納斯達(dá)克的最大資本，而不是實實在在的有形資本。如果你意識到這一點，你的公司IPO上市、“股份制”都會不在話下。成熟期(29歲―45歲)由“成長”到“成熟”過渡有時是標(biāo)志性的，一個為人贊頌的“名號”忽然蓋在你的頭上。有時也可能是潛移默化的，隨著年齡或輩份的增長。開拓階段：踏入成熟期的標(biāo)志是，你發(fā)現(xiàn)你的個人品牌完全可以脫離原有領(lǐng)域，可以去開拓一片新領(lǐng)域了，與此對應(yīng)的是，一家公司開始開拓新品牌、開拓新市場。這是“光榮與夢想”的時刻，當(dāng)然風(fēng)險亦隨之而行，所謂“身敗名裂”的機(jī)率甚高。開拓的另一個意義是，你進(jìn)入人生事業(yè)發(fā)展的輝煌期。這個時候，你還得以自己的經(jīng)驗與實力應(yīng)對其他個人品牌的挑戰(zhàn)，如同公司競爭戰(zhàn)一樣。終極目標(biāo)當(dāng)然是取得業(yè)內(nèi)第一，但其實，只要能創(chuàng)立一個你就是第一的觀念，并以此通過“有口皆碑”的方式在行內(nèi)散播，你也能維持行內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)地位――就像芝華士那樣做，盡管它受到眾多高價威士忌的沖擊，但它用“我們是高價品牌”的簡單口號打入市場，成為第一個進(jìn)入人們腦中的高端品牌，迄今地位屹立不倒。起跌階段：即便你確信自己的品牌足夠硬，可你也無法阻止事業(yè)上的起起落落。越響亮的個人品牌一旦遭遇事業(yè)的失敗，就越受傳媒“關(guān)照”，不良影響就越大，這樣你下次翻身遇到的困難可能就越大。增值階段：有名有利之后，隨著年齡的遞增，你得開始考慮來自知識更新的挑戰(zhàn)了，董伯伯說的，自我增值，對個人品牌亦同樣必要。你完全有時間制定5年計劃，比如兩年去出國留學(xué)，一年回國撈資本，然后又兩年出國游歷，游歷回來又可以撈資本。增值與撈資本兩不誤。衰退期(46歲―終老)衰退期常常會讓人苦惱地提早到了，特別是這個社會的“淘汰化”如此猛烈。當(dāng)然也有人自我宣稱“35歲退休”云云。光榮階段：此為一個成功的個人品牌的榮耀時刻，請盡情享受吧。譬如金先生衣錦還鄉(xiāng)做了個名譽教授，時不時有些“重新出山”的文壇傳聞，時不時到各大名城拜訪名勝古跡接受年輕學(xué)生的“膜拜”，再慢慢操刀對自己的經(jīng)典作品做這里那里的修改，“隱士”得可謂瀟灑。全身而退階段：在最巔峰的時刻，GE的傳奇CEO韋爾奇選擇光榮告退，令其個人品牌更添急流勇退之傳奇。意識到什么時候該選擇“收山”了，這其實是一個境界。你需要做的已經(jīng)不是再為你的品牌再添些什么其他元素，而是要考慮別人看來你的品牌價值已經(jīng)嫁接在別的什么地方了？來源:新浪科技

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