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讓你的職業(yè)停滯期停而不滯

2018-08-17 08:00:02 無憂保

無憂保職場(chǎng)指南早報(bào):“在日復(fù)一日的重復(fù)中,我們和不變的同事,做著同樣的事、拿著同樣的薪水”,職業(yè)發(fā)展在不經(jīng)意間進(jìn)入了停滯期:再?zèng)]有了剛畢業(yè)那會(huì)兒的意氣風(fēng)發(fā),動(dòng)輒炒老板的冒險(xiǎn)精神和勇氣;原本神清氣爽的人也在重復(fù)且緊迫的工作中似乎很久沒運(yùn)動(dòng)過、郊游過,甚至充電學(xué)習(xí)過……   我們想要的究竟是什么?伴隨職業(yè)停滯,越來越多的職業(yè)人沉浸在失眠、焦慮和無窮盡的疲倦中,似乎永遠(yuǎn)沒有時(shí)間去度大假、釋放心靈或重溫自己 的夢(mèng)想。   關(guān)注職業(yè)發(fā)展,了解來自多方面的信息,平衡我們的工作和生活。 >>職業(yè)人   某知名化妝品企業(yè)市場(chǎng)部袁小姐   離開以充電的名義   我所在的公司是一個(gè)市場(chǎng)知名度很高的公司,所以這里的員工都感覺自己的頭上環(huán)繞著一圈光環(huán)。在這里工作幾年,即使沒有更好的發(fā)展,通過獵頭賣出去的話通常也能賣個(gè)好價(jià)錢。此情此境,舍得主動(dòng)離開公司的人自然不多。目前,據(jù)我了解,公司里的每個(gè)職位都塞得滿滿的,“一個(gè)蘿卜一個(gè)坑”,可以說公司所有能開發(fā)的“坑”里都填滿了來自各個(gè)地區(qū)甚至各個(gè)國(guó)家的優(yōu)秀“蘿卜”。   工作三年,我對(duì)自己以往工作權(quán)限內(nèi)的工作已了如指掌,厭倦和疲憊也隨之而來,但無奈的是公司好像根本沒有給我一個(gè)新安排的跡象。我自己注意了一下,能夠提供給我的新的更高一點(diǎn)的職位也沒有空缺。只能等,等有新的空缺出來,自己才能奮力去爭(zhēng)??;還不能計(jì)較這個(gè)空缺是不是你真正想要的、適合的。   這可不是我想要的生活。盡管公司的待遇真的很優(yōu)厚,即使在一個(gè)自己不喜歡的職位上,只要能勝任,薪酬也足夠讓自己的生活“看上去很美”。但長(zhǎng)此以往,失去核心競(jìng)爭(zhēng)力的自己,一旦遭遇規(guī)模裁員等問題,又該怎么辦呢?   思考之下,我義無返顧地選擇了離職讀MBA。我想,用兩年的時(shí)間換一個(gè)職業(yè)新生,是值得的。畢竟只有讓自己強(qiáng)大才是掌握未來的最佳途徑。   聲音   >>人力資源   DELL全球采購(gòu)部門人力資源總監(jiān)范鈺   不怕“假”停滯只怕真枯竭   對(duì)于員工職業(yè)發(fā)展短期迷茫的停滯狀態(tài),DELL全球采購(gòu)部門人力資源總監(jiān)范鈺表示,對(duì)于真正有想法和發(fā)展愿望的職業(yè)人來說,發(fā)展不怕停滯期,個(gè)人知識(shí)和能力的枯竭才是真正值得可怕的。   她解釋說,職業(yè)停滯期,從定義來看,可分為暫時(shí)的停滯和永久的停滯。一般來說,暫時(shí)的停滯有三個(gè)原因:一是個(gè)人主觀意愿主動(dòng)選擇,他們不愿意承擔(dān)更多的職責(zé)和風(fēng)險(xiǎn)而進(jìn)入職業(yè)發(fā)展的停滯期,實(shí)際他們是享受這個(gè)停滯期的,是痛并快樂著。二是面對(duì)新崗位,需要足夠的時(shí)間來適應(yīng)和積累經(jīng)驗(yàn)。一般來說這種情況發(fā)生在迅速得到提拔和信任的職業(yè)人身上,因?yàn)楹芸斓玫揭粋€(gè)較高的職位,他們很難一下子把握和很好地掌控。如果不能迅速學(xué)習(xí)達(dá)到這個(gè)職位需要的能力的話,那么他們通常會(huì)在這個(gè)職位停留很長(zhǎng)時(shí)間,難以得到更高的發(fā)展,甚至還有下滑的危險(xiǎn)。   第三種則是渴望機(jī)會(huì)的人。他們通常有意愿轉(zhuǎn)換職業(yè)跑道或提升職業(yè)級(jí)別,比如說原來做人力資源的員工想換去市場(chǎng)部門;原來是普通經(jīng)理的職位希望提升到資深經(jīng)理級(jí)別等,但由于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展不可能圍繞某一個(gè)員工,因?yàn)橐粫r(shí)間沒有機(jī)會(huì)或空間,造成了他們的職業(yè)停滯。   除此以外,還有一種因?yàn)閭€(gè)人能力有限,知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)過時(shí)無用而造成的職業(yè)停滯。這是我們通常意義上所說的“真枯竭”。對(duì)個(gè)人來講,每個(gè)人的能力和能源是有限的,多大能力承擔(dān)多大的責(zé)任,擁有多大的職業(yè)發(fā)展空間。   范鈺認(rèn)為,面對(duì)職業(yè)停滯,職業(yè)人首先應(yīng)該停下來認(rèn)真的總結(jié)一下自己,分析原因,了解自己目前的狀態(tài)是假停滯還是真枯竭。   跨越職業(yè)停滯期,她建議首先不要拖延時(shí)間,無目標(biāo)的等待;其次要盡快地、主動(dòng)地跟人力資源或自己的上司溝通,反映自己向上的意愿;第三要積極留意自己身邊的機(jī)會(huì)。跟獵頭交朋友,圈內(nèi)的溝通,尋找更合適的發(fā)展機(jī)會(huì)等。最后,如果有合適的機(jī)會(huì),不要害怕改變,把握主動(dòng)永遠(yuǎn)是最重要的。   此外,即使面對(duì)真正的職業(yè)枯竭,也不必驚慌或有壓力。如果還沒做到最好的自己,可以通過學(xué)習(xí)充電繼續(xù)努力;如果已經(jīng)做到了最好的自己,調(diào)整自己的期望值,或跨行業(yè)發(fā)展自己尚未挖掘的其他潛力,如中途改行等都是很好的選擇。   >>咨詢專家   中智人力資源管理顧問公司季東來   改變無法來自外界只能來自內(nèi)心   在長(zhǎng)期的企業(yè)人力資源培訓(xùn)過程中,季先生發(fā)現(xiàn)了太多的職業(yè)發(fā)展陷入停滯期的職業(yè)人。“工作幾年,剛剛跨越職業(yè)發(fā)展初期,很多白領(lǐng)都很容易陷入職業(yè)發(fā)展的疲憊和停滯狀態(tài)。對(duì)他們而言,因業(yè)績(jī)、公司發(fā)展速度、個(gè)人資質(zhì)等原因造成的職業(yè)天花板是目前最使他們焦慮的問題?!彼嬖V。   面對(duì)職業(yè)停滯,人們通常有兩個(gè)反應(yīng):一個(gè)是為改變而改變。一些職業(yè)經(jīng)理人通常在原來企業(yè)遇到發(fā)展天花板,就匆忙跳槽到別的企業(yè)或去讀MBA,但每個(gè)企業(yè)都有自身發(fā)展的癥結(jié),再次遇到問題或MBA畢業(yè)后仍不知自己的方向在哪里。另外一種情況是,因?yàn)楹ε赂淖兌粍?dòng)等待,明知道自己已陷入停滯期,卻害怕改變帶來的風(fēng)險(xiǎn)、不主動(dòng)改變或爭(zhēng)取,把希望全部寄托在企業(yè)上,希冀企業(yè)主動(dòng)給自己機(jī)會(huì)或提升空間。   對(duì)此,季東來表示,很多職業(yè)人都希望自己在工作一兩年后公司主動(dòng)給自己提升機(jī)會(huì),但事實(shí)是,機(jī)械重復(fù)的工作兩年而期待自己有什么大的改變或飛躍并不現(xiàn)實(shí)?!俺悄阕隽烁酝煌氖?,或做了與別人不同的事?!?  他表示,不夠深入的了解自己,沒有從自己出發(fā)的科學(xué)職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展計(jì)劃,是職業(yè)白領(lǐng)會(huì)陷入職業(yè)發(fā)展停滯并用失敗的方案來解決停滯問題的癥結(jié)所在。了解自己目前所在的階段實(shí)況,確立恰當(dāng)?shù)牟豢辗旱穆殬I(yè)發(fā)展目標(biāo),一步步努力下去;同時(shí)積極主動(dòng)地尋找適合自己的機(jī)會(huì)而不是等待,是職業(yè)停滯的白領(lǐng)們所要做的。(徐偉)來源:青年報(bào)

全國(guó)十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃,將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場(chǎng)空間,無憂保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,努力做國(guó)家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話說:謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章,有什么想對(duì)小編說的盡管來吧,大家的支持就是我們的動(dòng)力,歡迎大家踴躍發(fā)表疑問,歡迎吐槽,社保生態(tài)圈群:248069515

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