無憂保職場指南早報：人們看到辦公室這樣一種現(xiàn)象：同事間井水不犯河水、面和心不合、互相嫉妒、互相拆臺、懶懶散散，這種情況不是經(jīng)理們所希望的。大家所樂見的是一種愉快、合作、開心、高效的辦公室文化，這種文化的標志是：1．辦公室里的事情不管大小都是自己的份內之事；每個人完成自己的規(guī)定工作是理所當然的事情；幫助辦公室做其他事情是情理之中的事情。2．每個人都十分關心公司的發(fā)展，把自己的喜怒哀樂與公司的起伏緊密地聯(lián)系在一起。在公司困難的時候，大家不是想著怎么躲開、各奔前程，或者袖手旁觀，幸災樂禍，而是集思廣益、齊心協(xié)力，共同渡過難關。3．辦公室里有一種樂觀向上的精神，不是把上班作為一種掙錢的負擔，而是作為一種樂事。4．具備團隊協(xié)作精神，每個部門和每個人之間有良好的交流。一個人在工作中取得了成績時，大家都要真心地祝賀；遇到困難時，大家都要伸出幫助的手，使每個人在這個集體中都不會感到孤獨。5．營造相互教育、共同提高的學習氣氛，每個人都樂于把自己學到的東西與他人共享。這種文化的形成首先是管理者的責任。這與經(jīng)理人的個人風格、公司的管理風格等有重要關系。如果經(jīng)理不是一個善于溝通的人，很難期望下屬溝通得好；如果經(jīng)理是一個喜歡搞辦公室政治，把自己的“烏紗帽”看作第一位的人，辦公室里就一定充滿阿諛奉承；如果經(jīng)理喜歡偏聽偏信，喜歡小報告，辦公室里就一定是謊言迷漫、大家勾心斗角、面和心不合。這樣就形成不了好的文化氛圍。為此，管理者首先需要以身作則，同時要注意日常對員工的教育和引導，對于那些新來的人要讓他們懂得在這里工作就應該盡快地融入到這個“家庭”之中，對于那些不能融入的人，要及時發(fā)現(xiàn)問題的所在并采取措施。只有這樣才能創(chuàng)造并維護一種良好的辦公室文化，辦公效率才能發(fā)揮得很高。(來源：中人網(wǎng))

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