無憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：薪資到了最微秒的時(shí)刻，進(jìn)了老板辦公室的同事，不是滿面紅光地出來就是收拾辦公桌走人。老板會(huì)不會(huì)對(duì)我變“薪”，變好了還是變壞了？你對(duì)工作變心了嗎？是不是因?yàn)橄胱儭靶健倍冃?？職業(yè)生涯又一年，2004的“薪”愿是否仍然難了，2005“薪”情又將怎樣？這年頭人“薪”難測(cè)，要不要和老板談，要不要投簡(jiǎn)歷，到底應(yīng)該怎么辦才好？根據(jù)可銳職業(yè)顧問客戶服務(wù)中心的數(shù)據(jù)顯示，2005年一月份的來訪量超過去年同期32個(gè)百分點(diǎn)，充分說明了今年職場(chǎng)白領(lǐng)對(duì)于變“薪”可能性的思考已經(jīng)在競(jìng)爭(zhēng)一種提前量，都希望在春節(jié)期間同時(shí)完成安“薪”工程。簽個(gè)新的合同？找個(gè)新的平臺(tái)？換個(gè)新的老板？都伴隨著農(nóng)歷年底的到來變得敏感。每個(gè)人情況各不相同，變“薪”的可能也是飄搖不定?？射J職業(yè)顧問實(shí)現(xiàn)了京滬粵三地的集團(tuán)化聯(lián)合經(jīng)營(yíng)，對(duì)于國(guó)內(nèi)三大競(jìng)爭(zhēng)力城市的白領(lǐng)的變“薪”問題尤其關(guān)注?？射J職業(yè)顧問案例：SUSAN是一家知名IT公司的項(xiàng)目經(jīng)理，曾成功地完成了多個(gè)電信系統(tǒng)方面的系統(tǒng)升級(jí)項(xiàng)目及金融方面的系統(tǒng)改造項(xiàng)目，自己也說不清為公司創(chuàng)造了多少個(gè)百萬，屬于公司的高薪一組，也曾一度作為公司的明星人物，很是風(fēng)光?？蓜倓傔^去的一年里，SUSAN那個(gè)TEAM的業(yè)績(jī)卻并不是那么理想。當(dāng)然，原因是多方面的，如市場(chǎng)方面啦，公司的高層管理方面啦，等等，也并不能說明本人能力不夠。但新來的領(lǐng)導(dǎo)卻對(duì)此頗有微詞，某些方面也聽到了說什么人員要調(diào)整的說法，而年中剛來的那個(gè)同事工資只有自己一半?yún)s業(yè)績(jī)也不錯(cuò)，從年終獎(jiǎng)的份量上也看得出自己已今非昔比了……公司對(duì)自己變“薪”了，該怎么辦？對(duì)于SUSAN來說，春節(jié)可能不太好過。SUSAN現(xiàn)在面臨的危機(jī)在于：SUSAN去年的業(yè)績(jī)不甚理想；公司新?lián)Q領(lǐng)導(dǎo)，管理層的變換導(dǎo)致對(duì)SUSAN以前業(yè)績(jī)的忽視，很大可能按照最近的業(yè)績(jī)來進(jìn)行人員調(diào)整；新來的同事業(yè)績(jī)不錯(cuò)，公司付出的工資成本可降低。面對(duì)以上的危機(jī)，SUSAN應(yīng)立即結(jié)合自己的職業(yè)目標(biāo)來重新考慮應(yīng)對(duì)措施。可銳職業(yè)顧問建議從以下方面來考慮：首先，找出最近業(yè)績(jī)不理想的具體原因，包括各種外界客觀原因以及本身原因；并找出關(guān)鍵的影響因素。如果危機(jī)是暫時(shí)的，那就忍一下吧，太陽總會(huì)出來的；如果危機(jī)能夠促進(jìn)自身長(zhǎng)期發(fā)展，那就堅(jiān)持下去；如果是自身的原因比較多，或者外界因素?zé)o法改變而使自己不能夠發(fā)揮的話，就得重新考慮職業(yè)的轉(zhuǎn)型。接著，就要考慮真正想要并且適合什么樣的職業(yè)方向，目前的職位除了高薪之外，還能夠給自己帶來其他的什么改變，自己的職業(yè)興趣是否和目前公司和職位匹配。如果并不合適，可考慮跳槽。最后注意幾個(gè)問題：勇于和新領(lǐng)導(dǎo)就客觀條件進(jìn)行溝通；只要競(jìng)爭(zhēng)力夠大，就不要談高薪；職位難以突破或者職業(yè)性向不合適時(shí)，要當(dāng)機(jī)立斷尋求新機(jī)會(huì)。假設(shè)SUSAN考慮跳槽，又面臨著幾個(gè)問題：職業(yè)性向和什么行業(yè)什么公司什么職位能夠匹配？轉(zhuǎn)型中需要考慮什么樣的問題？如何在職場(chǎng)中避免丟失自己? 類似SUSAN這樣高薪高危族在長(zhǎng)假期間不安的案例很多，解決問題的關(guān)鍵在于明確自身職業(yè)目標(biāo)、方向以及自身的競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)度，認(rèn)清所處的環(huán)境變化給自己造成的影響，然后決定是否要轉(zhuǎn)型，或找出職業(yè)能力更好發(fā)揮的方法。寫在變“薪”之前…… 企業(yè)關(guān)注的是你的價(jià)值，能否通過對(duì)你的聘用實(shí)現(xiàn)企業(yè)既定價(jià)值，這才是企業(yè)關(guān)心的。對(duì)很多不能達(dá)到滿意薪金的人來說，他們并不是能力不能達(dá)到企業(yè)的要求，不會(huì)包裝自己過去的工作經(jīng)驗(yàn)，充分挖掘以往工作中的含金點(diǎn)。因此，即便有面試機(jī)會(huì)也不會(huì)巧妙的展示自己，更別提如果不會(huì)包裝甚至連面試機(jī)會(huì)都不會(huì)得到了。恰當(dāng)?shù)陌b是必須的，但前提是工作經(jīng)歷中確實(shí)有含金點(diǎn)，形成了核心競(jìng)爭(zhēng)力，包裝只是把已經(jīng)形成的核心競(jìng)爭(zhēng)力展示出來。有沒有對(duì)象值得你變“薪”？充分掌握目前職場(chǎng)動(dòng)態(tài)，進(jìn)行科學(xué)的職業(yè)分析和職業(yè)定位，了解目標(biāo)行業(yè)企業(yè)的情況，把握行業(yè)產(chǎn)品信息，充分了解目標(biāo)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)產(chǎn)品資源，企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，企業(yè)管理模式和企業(yè)文化等。最后在個(gè)人和企業(yè)間找到契合點(diǎn)，在個(gè)人和職位間找到匹配度，最終達(dá)到職業(yè)生涯的可持續(xù)性發(fā)展，實(shí)現(xiàn)高薪高位的職位目標(biāo)。別讓弱點(diǎn)讓你變不了“薪”在職業(yè)發(fā)展道路上需要不斷補(bǔ)充知識(shí)，提高個(gè)人能力，但是補(bǔ)充要有針對(duì)性，明確自己的職業(yè)進(jìn)一步發(fā)展所缺的能力，針對(duì)這部分能力缺制訂有效的學(xué)習(xí)計(jì)劃。內(nèi)練基本功，完善自己的能力缺陷，特別是針對(duì)心中理想職位要求能力與自己當(dāng)前所具備能力的差異下手。職業(yè)人士最忌趕大潮培訓(xùn)，跟風(fēng)學(xué)習(xí)，這樣無法為自身職業(yè)發(fā)展帶來任何幫助，還白白浪費(fèi)了時(shí)間、資金成本沒有回報(bào)。

全國(guó)十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃，將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場(chǎng)空間，無憂保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，努力做國(guó)家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對(duì)小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動(dòng)力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515