無憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：時(shí)下，一些企業(yè)為了保護(hù)公司的商業(yè)秘密，要求新員工入職時(shí)簽定保密協(xié)議，有的甚至放棄一些由競(jìng)爭(zhēng)公司出來的同行業(yè)優(yōu)秀人才。這是什么原因呢？又有什么為法可以找到出路呢？個(gè)案：同行求職者遭尷尬日前，A先生來到B公司求職，并憑著自己多年的豐富工作經(jīng)驗(yàn)在眾求職者中脫穎而出。在與A先生正式簽約那天，B公司同時(shí)要求他簽訂一份附屬協(xié)議：在公司工作期間要保守公司的商業(yè)機(jī)密，而在離開公司一段時(shí)間內(nèi)不得從事同類的工作。A先生對(duì)此感到無法接受，而B公司人力資源部的負(fù)責(zé)人C小姐卻表示，簽訂這樣的協(xié)議是為了保護(hù)公司的商業(yè)秘密，A先生有多年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)然認(rèn)識(shí)了許多同行的朋友，更需要由合同來保障公司的利益；與此同時(shí)，如果員工違反了它，公司將會(huì)認(rèn)為他的誠(chéng)信有問題，可能會(huì)影響其再就業(yè)?？葾先生認(rèn)為，如果按照協(xié)議規(guī)定，日后一旦離開了B公司，起碼一年半載不能從事自己已經(jīng)熟悉了的工作類型，等于一切都要重新開始。“連離職后的再就業(yè)都要受到約束，這真的很難理解！”A先生說。最后，他只能無奈地放棄了這次機(jī)會(huì)。診斷：泄密恐慌癥目前企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，每當(dāng)遇到來自同行的求職者時(shí)，總是擔(dān)心他們可能還沒有完全斷絕與原公司的聯(lián)系，會(huì)將新公司的商業(yè)機(jī)密有意無意地泄露了出去，因此采取“積極防衛(wèi)”的對(duì)策：一接到可疑電話，就直接轉(zhuǎn)給總經(jīng)理或人事主管；中高級(jí)員工的名單更被視為最高機(jī)密，嚴(yán)加保護(hù)。人事經(jīng)理阿衛(wèi)告訴：“她的公司如果有人要離職，只要一聽到風(fēng)聲，公司就立即作為當(dāng)務(wù)之急優(yōu)先處理，副總經(jīng)理甚至總經(jīng)理，馬上會(huì)找到那位同事懇談，找出他想走的原因，問別人提出什么條件，公司盡量提供，總之是要盡力留人。東方昆侖律師事務(wù)所徐律師表示，根據(jù)我國(guó)《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》規(guī)定，商業(yè)秘密的范圍很廣，任何可帶來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的具體信息，都可以構(gòu)成商業(yè)秘密。一家公司擁有的銷售人才和良好的銷售渠道，當(dāng)然是它與同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。如果這個(gè)公司對(duì)其銷售渠道提出了明確的保密要求，那么銷售渠道就成為該企業(yè)的商業(yè)秘密，受法律保護(hù)。如果該公司的部門經(jīng)理將其銷售主管及銷售渠道挖過來加以利用，就是屬不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為，要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。分析：都是“磁鐵式招聘”所累從人力資源的角度來說，人事保密是一項(xiàng)重要紀(jì)律。而對(duì)于員工來說，遵守公司的保密制度，也是遵守公司的規(guī)章制度，是作為員工個(gè)人績(jī)效的體現(xiàn)之一。而根據(jù)有關(guān)規(guī)定，用人單位可以規(guī)定掌握商業(yè)秘密的職工，在終止和解除勞動(dòng)合同后的一定期限內(nèi)（不超過三年），“不得到生產(chǎn)同類產(chǎn)品或經(jīng)營(yíng)同類業(yè)務(wù)且有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的其他用人單位任職，也不得自己生產(chǎn)與原單位有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的同類產(chǎn)品或同類業(yè)務(wù)，但用人單位應(yīng)當(dāng)給予該職工一定數(shù)額的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?！北M管如此，“泄密”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。尤其是從事外貿(mào)業(yè)務(wù)、生產(chǎn)銷售、技術(shù)研發(fā)的人員，或攜著原單位的商業(yè)秘密頻頻“跳槽”，或在“閑談”中將公司的內(nèi)部運(yùn)作“不經(jīng)意”地泄露給競(jìng)爭(zhēng)公司，或自立“山頭”從事相同行當(dāng)，從而使原企業(yè)蒙受巨大損失。尤其是在一些被行內(nèi)人士稱之為“零失業(yè)”的高科技企業(yè)中，企業(yè)主們更得時(shí)時(shí)提防對(duì)手把自己的“主力”悄悄挖走。一位外企IT事業(yè)部的主管肖先生對(duì)說：“在這個(gè)以十倍速、百倍速發(fā)展的時(shí)代，對(duì)一技在‘腦’者而言，穩(wěn)定的職業(yè)已毫無意義，職業(yè)忠誠(chéng)、長(zhǎng)期供職等觀念已不存在。因此，作為部門負(fù)責(zé)人，就更要整天擔(dān)驚受怕了！”據(jù)了解，一些公司在“挖”人時(shí)，十分看重其“附加價(jià)值”。比如，一家公司想找一個(gè)銷售經(jīng)理，絕對(duì)不只是看中他的能力，一定還希望得到他的客戶資料和銷售渠道等；大一點(diǎn)的公司，甚至還希望得到其整個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)。加拿大科技界把這種整批跳槽現(xiàn)象稱作‘磁鐵式招聘’，即用大磁鐵吸走一批小鐵塊，過去難得一見，如今則越來越普遍了?！苯鉀Q策略：重視員工的誠(chéng)信度事實(shí)上，人才流動(dòng)與商業(yè)秘密是一對(duì)孿生姐妹，但不能因噎廢食。關(guān)鍵是要認(rèn)真了解入職者與原單位的勞動(dòng)合同關(guān)系有無“競(jìng)業(yè)限制”協(xié)議，還應(yīng)當(dāng)了解他所提供的資料是否屬于商業(yè)秘密。為避免雇傭新職工引起商業(yè)秘密糾紛，如果需要還可以讓被雇傭的職工提出書面保證。在招聘新人時(shí)，除了要考察他的硬件條件（如學(xué)識(shí)、能力）外，還要很注重觀察他的人品、思維方式和行為方式等因素。對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)公司的員工前來應(yīng)聘，更要詳細(xì)了解他在過去公司中的情況。此外，在新《勞動(dòng)合同》中還規(guī)定，用人單位在與按照崗位要求需要保守用人單位商業(yè)機(jī)密的人訂立勞動(dòng)合同時(shí)，可以協(xié)商約定解除勞動(dòng)合同的提前通知期；提前通知期最長(zhǎng)不得超過6個(gè)月，在此期間，用人單位可以采取相應(yīng)的脫密措施。(廣州日?qǐng)?bào))

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