無憂保職場指南早報：在任何一個麥當(dāng)勞店里，我們所得到的漢堡包都是一樣的，這是因為麥當(dāng)勞推行的是標(biāo)準(zhǔn)化模式。人才管理也不例外，他們的理念是：每個人面前都有一架梯子，你不要去想會不會被別人壓下來，你爬你的梯子，你爭取你的目標(biāo)。據(jù)悉，麥當(dāng)勞人才體系就像一棵圣誕樹，所有的員工都是樹上的一個分枝，只要你的能力提升一步，你所在的分枝就能高一層。員工的努力在這里得到了充分挖掘?！　‖F(xiàn)在很多企業(yè)流行“減員增效”的做法，以為人少效益就一定能好。但一些外資企業(yè)走的是另一條路。在歐萊雅，從來不裁員。只要你的能力足夠大，在兩三年內(nèi)晉升到副總裁的位置是完全可能的。他們認(rèn)為，員工在職業(yè)發(fā)展方面可以是平行的，也可以是交錯的。比如搞市場研發(fā)的可以從事市場營銷，從事市場營銷的可以搞人力資源開發(fā)，員工的崗位是輪流的，員工的能力是全方位的，公司不會因為崗位的變動導(dǎo)致管理的缺位。歐萊雅進(jìn)入中國5年多，事業(yè)紅紅火火，沒有一名員工被拋棄?！　∶駹I企業(yè)之所以高速發(fā)展，一個很重要的原因是選人、用人機制的靈活性和科學(xué)性。一位民營企業(yè)家曾經(jīng)說過：“只要想干事業(yè)的人，即使你對現(xiàn)在的工作興趣不大，沒問題，可向公司提出來，公司每年都會給員工發(fā)一張個人事業(yè)發(fā)展表，只要你有能力有潛力，公司會留意你，一旦有合適的機會，就幫你轉(zhuǎn)到適合你發(fā)展的職位上。”幫助員工尋找合理的定位，就等于為人才架設(shè)了一把梯子，但能爬多高，取決于你的自身努力。　　如何善待人才，是一個老生常談的話題，能出新意的不多。隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，就業(yè)總量在增加，人才流動也是一個大趨勢。近年來，在一些大中城市，人才頻頻出現(xiàn)跳槽，令一些企業(yè)主非常頭疼，但一時又找不到什么好的對策。其實，留住人才僅僅靠單純提高薪酬待遇不是長遠(yuǎn)之計。注重人才的價值發(fā)現(xiàn)和價值挖掘，為人才晉升架設(shè)好梯子，才是留住人才的關(guān)鍵，也是企業(yè)前行的動力。（賴?。?p>全國十三五規(guī)劃明確全民參保計劃，將在2020年前基本實現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會責(zé)任，努力做國家全民參保計劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515