無憂保職場指南早報：總會有些事情是不能控制的，風(fēng)險總是存在的。做為管理者會采取各種措施減小風(fēng)險事件發(fā)生的可能性，或者把可能的損失控制在一定的范圍內(nèi)，以避免在風(fēng)險事件發(fā)生時帶來的難以承擔(dān)的損失，這就是對風(fēng)險控制的解讀。那風(fēng)險控制措施有哪些呢？想必有很多人不清楚吧，那我們一起來看看。

風(fēng)險控制有四種基本方法：風(fēng)險回避、損失控制、風(fēng)險轉(zhuǎn)移和風(fēng)險保留。風(fēng)險控制存在于很多地方，那帶著大家一起來看看一般的風(fēng)險控制措施。

1、造就一支高素質(zhì)的職位隊伍。擔(dān)保風(fēng)險的高發(fā)性、離散性與不確定性，勢必要求管理層員工有很高的業(yè)務(wù)素質(zhì)。管理層人員應(yīng)具有一定的風(fēng)險管理經(jīng)驗，對擔(dān)保風(fēng)險和經(jīng)營環(huán)境應(yīng)有充分的認(rèn)知和判斷能力。同時要建立一支具有高度責(zé)任心，并具備財務(wù)、管理、法律、投資等專業(yè)知識與從業(yè)經(jīng)營的員工隊伍。

2、建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)與決策程序。擔(dān)保機構(gòu)應(yīng)建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)和規(guī)范的領(lǐng)導(dǎo)體制和決策程序，注意控制擔(dān)保決策中可能出現(xiàn)的潛在風(fēng)險。要合理設(shè)置內(nèi)部機構(gòu)，建立一套科學(xué)的規(guī)章和管理制度，規(guī)范業(yè)務(wù)操作程序。內(nèi)部組織機構(gòu)之間要建立相互制衡機制，同時具有良好的外部約束和相互牽制機制。

3、每筆業(yè)務(wù)的風(fēng)險控制措施?？山柚嘘P(guān)專業(yè)機構(gòu)的人才、技術(shù)與經(jīng)驗，提高自身的信用調(diào)查與分析能力和對擔(dān)保風(fēng)險的有效識別與控制能力。

4、在嚴(yán)格控制每筆擔(dān)保風(fēng)險的基礎(chǔ)上，通過風(fēng)險管理技術(shù)進(jìn)一步分散風(fēng)險。對擔(dān)保資產(chǎn)組合的信用質(zhì)量、流動性、多樣化、單一風(fēng)險、地理分布、期限管理應(yīng)當(dāng)有明確的要求。

好啦，上述就是一些一般的比較普遍適用的風(fēng)險控制措施，相信大家也和小編一樣，一下對風(fēng)險控制措施不再那么陌生了吧！

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