無憂保職場指南早報：往好的方面看，我們每天所工作的場合中，誠實的好人至少占70%，其于的20%多數(shù)時候也扮演君子角色，但是最后的那10%可能就是徹底的小人了。你也曾經(jīng)與這些小人共事過嗎？還是你也曾經(jīng)吃過這些小人的悶虧，甚至許多時候那怕你不去與他們正面交鋒，這些四處鉆營的小人，連我們這種不起眼的小職員都不放過咧！特別是剛剛進入一家新公司的菜鳥，或是被調(diào)任到新部門的人更是應(yīng)該小心應(yīng)付，或許小人正在你身邊喔！你說這些小人是不是可以從長相看的出來呢？或許是極少部份吧！除非你會看面相也都還不一定準，至于那種油水撈了不少吃出一副滿臉橫肉的公司元老，就勸你離他遠遠的，好歹人家能夠有本事混到今天可也是有幾把刷子，任誰也都要敬讓三分，所以就先將這號人物列為「危險級」，能不碰千萬別打照面。下面我們就來看看一般職場中，小人的類型吧！◢健忘型很多時候健忘型的小人裝無辜的本事可是一流的，別說宮雪花的健忘功夫一流，這種老是喊說：「有嗎？不會吧！怎么可能！」的人你就要小心啦！他們有一個共同特征就是「凡事雖講過，但絕不留下痕跡」，可能在會議上或某個項目上大力的表示贊同，一旦計劃失敗就立即撇的一乾二凈。所以發(fā)現(xiàn)這種人的應(yīng)付方法就是所有的會議記錄一定要有文本文件，并要與會人員簽署認同。涉及與個人行為或判斷有關(guān)的，寫封e-mail去，并告知對方一定要回復reply之后，你才會進行下一步，并且小心斟酌那種寫的模棱兩可的語意。◢欺上瞞下型這種事情通常是發(fā)生在你的主管，或是工作性質(zhì)極為類似的同事身上。最常見的就是把你辛苦寫出來的計畫書，換成自個兒的名字然后再轉(zhuǎn)呈出去。這也是大型公司最常見『偷取別人經(jīng)驗值，或是辛苦智能心力的把戲』，萬一這種現(xiàn)象就發(fā)生在自個兒直屬主管身上，那真是最難過的感受，這種小人剽取你的才華，也不會對外聲張你的能力或表現(xiàn)，更不可能給你任何回報。他們向來就大言不慚的向公司說：「YES這就是我的想法與計劃….」。碰到這種倒霉事的首先解決辦法就是，詳細記錄個人所有的工作檔案，甚至對于無機密性的資料時，能send一份副本給同部門或項目相關(guān)人員，萬一無法這樣做時，最起碼是send給主管之前，先send出一份給自己的信箱，畢竟時間點的辨識是一個較難作假的關(guān)鍵點，那怕這樣的案子最后是給你的主管拿去邀功，但當別人問起你的工作表現(xiàn)時，就適時的將這些紀錄秀出來吧！若有機會與老板的頂頭上司交談，何妨借故提及說：「不知道您是否有看過我寫的XXX項目，或是我寫的那份XXX項目，誰是否已經(jīng)先向您提及，不知您認為有那幾個關(guān)鍵點需要再修正…」之類的。一旦這種「欺上瞞下」的故事愈演愈烈，且所有的功勞你都沾不上邊時，也就不必再客氣了，你應(yīng)該主動發(fā)出聲音說：「這些都是我的功勞卻被忽略了，讓我們把這些事情弄清楚，還是你要我向公司提出事實左證」。雖然有時故事演變到這種地步，你們也很難在一起共事，但性質(zhì)類似的圈子很小，若你不把狀況讓大家弄清楚聽明白，或許你在離開這家公司時是被貼上『能力不足、績效不彰』的Mark咧！

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