無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：新年開始了，小邵又在想加薪的事兒。這一年來(lái)他一直嫌工資太低，可又不知如何向老板提起，憋了幾個(gè)月，終于逮住一天見到老板，就態(tài)度強(qiáng)硬地提出來(lái)。結(jié)果，他不僅沒能如愿以償，反而跟老板的關(guān)系鬧僵了，最后不得不卷起背包走人。 　　可銳職業(yè)顧問(wèn)認(rèn)為，這是要求加薪最不成功的一種做法。加薪溝通是一種談判，首先要營(yíng)造“雙贏”的局面，讓老板覺得通過(guò)加薪雙方都能得到好處，否則談判很難成功。要談判成功，首先要緩和氣氛，讓談判逐步、緩慢地進(jìn)入狀態(tài)。 第一，事先要做好準(zhǔn)備，最好是有書面的述職報(bào)告。在報(bào)告中，首先應(yīng)就自己對(duì)公司的實(shí)際貢獻(xiàn)有一個(gè)正確估計(jì)。 要切記，工作賣力決不是加薪的必要條件，老板更看重的是員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)，員工不應(yīng)該將努力與貢獻(xiàn)混為一談。其次，員工要對(duì)現(xiàn)有薪資水平進(jìn)行評(píng)估。自我評(píng)估的最好辦法就是和市場(chǎng)上的同行進(jìn)行對(duì)比。當(dāng)員工充分了解其他同行的薪資后，就能夠比較客觀地替自己爭(zhēng)取到應(yīng)有的薪資待遇。最后，再對(duì)公司的發(fā)展提出合理化的建議，讓老板感到你對(duì)公司的關(guān)心。 　　最好不要在基本工資上與你的老板直接交鋒。由于員工薪金是公司的固定成本，所以提升員工薪金將意味著加重公司負(fù)擔(dān)?？梢該Q一種方式要求加薪，比如要求老板報(bào)銷你的大部分費(fèi)用，或是給你提供職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)，包括增加培訓(xùn)、轉(zhuǎn)換工作崗位等。 　　第二，加薪時(shí)還要摸準(zhǔn)時(shí)機(jī)，何時(shí)開口提出加薪，也是有講究的。一般做完績(jī)效評(píng)估以后，上司都會(huì)找下屬面談，這時(shí)，員工可以很誠(chéng)懇地問(wèn)上司，哪里還需要改善，如果上司問(wèn)你有什么需要幫助時(shí)，可以適時(shí)提出加薪要求。此外，在市場(chǎng)上年度薪資報(bào)告發(fā)布時(shí)，員工可以乘機(jī)給上司一個(gè)善意的提醒，要求加薪。還有就是公司近期業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，或者員工剛剛順利完成的大項(xiàng)目給部門增光時(shí)，也可提出加薪要求。原則是在單獨(dú)面對(duì)上司和氣氛寬松的情況下提出?？傊灰尷习鍨殡y和吵架，不要要挾老板，要給他留足面子。如果公司由于業(yè)績(jī)下滑，從而大幅削減員工獎(jiǎng)金甚至凍結(jié)薪金時(shí)，要求老板加薪就有點(diǎn)不合時(shí)宜。 　　值得注意的是，任何公司一般都不會(huì)在年終加薪，所以在年終向老板提出加薪不是一個(gè)明智的決定。并且夏天也不是加薪的好時(shí)機(jī)，如果在春天沒有獲得加薪，那么可以選擇在春天和夏天的時(shí)候努力工作，取得理想的業(yè)績(jī)，到了秋天就可以順理成章地提出加薪了。要知道大多數(shù)公司是從第四季度開始做下一年預(yù)算，因此會(huì)在第二年的年初加薪。（張學(xué)軍）

全國(guó)十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃，將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場(chǎng)空間，無(wú)憂保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，努力做國(guó)家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話說(shuō)：謝謝這么優(yōu)秀的你來(lái)看文章，有什么想對(duì)小編說(shuō)的盡管來(lái)吧，大家的支持就是我們的動(dòng)力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問(wèn)，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515