無憂保職場指南早報：在蕓蕓的部門經(jīng)理中，其中有一位將成為其他經(jīng)理人的上司，在這種結(jié)果塵埃落定之前，同級的經(jīng)理們會經(jīng)歷多少沖突的痛苦？ 　　世界上首屈一指的領(lǐng)導(dǎo)力研究和開發(fā)機構(gòu)——創(chuàng)造性領(lǐng)導(dǎo)力中心（Center for Creative Leadership）的專家，為解決這種沖突開出了藥方： 　　·識別公司中正式的和非正式的權(quán)力結(jié)構(gòu)，運用公司的激勵手段和各種聯(lián)系，為解決沖突奠定基礎(chǔ)。 　　·站在同級的角度處理問題，拋棄先入為主的假設(shè)。 　　·找到利益交匯點，從這些點出發(fā)一起想出解決問題的辦法。 　　·有禮有節(jié)地向同級訴說你的感受，不要動輒責(zé)怪同級。 　　·善于反思，為什么會發(fā)生沖突，對沖突的第一反應(yīng)是什么，為什么有這樣的反應(yīng)?；c時間從別人的經(jīng)驗中學(xué)習(xí)，思考一下解決問題的多種可選方案。 　　·保持樂觀的心態(tài)，向前看，看到同級或者發(fā)生的事情中積極的一面，不斷嘗試著解決問題。 　　·把同級當(dāng)作合作伙伴，因為在一場沖突中，沒有人完全錯誤，也沒有人完全正確，沖突方把彼此當(dāng)作合作伙伴，就能發(fā)現(xiàn)共同的原則朝向沖突的最終解決。

全國十三五規(guī)劃明確全民參保計劃，將在2020年前基本實現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會責(zé)任，努力做國家全民參保計劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515