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抓緊職場(chǎng)金秋時(shí)機(jī)搶金奪銀

2018-08-30 08:00:01 無(wú)憂保

無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào):2004雅典奧運(yùn)會(huì)正如火如荼進(jìn)行之中,各國(guó)選手各顯身手努力拼搏。我們的奧運(yùn)健兒批金戴銀,到達(dá)了他們事業(yè)的又一個(gè)頂峰。當(dāng)我們?yōu)樗麄儦g呼的同時(shí),我們是否也在想:做好準(zhǔn)備獲取屬于自己的事業(yè)成功!   來(lái)自可銳職業(yè)顧問(wèn)中心客戶中心的數(shù)據(jù)調(diào)查顯示,進(jìn)入今年八月份以來(lái),跳槽指數(shù)一路飚升。在八月份的上半月來(lái)訪者中,期待換新工作的職業(yè)白領(lǐng)達(dá)到91%,其中有65%的職業(yè)白領(lǐng)處于中產(chǎn)階層。職場(chǎng)的活躍和人才的流動(dòng),將帶來(lái)大量的空缺職位,不適合的人離開(kāi)了崗位,正對(duì)適合的人才虛位以待。如何抓緊職場(chǎng)黃金期“搶金奪銀”將是擺在每一位職業(yè)白領(lǐng)面前的難題。可銳職業(yè)顧問(wèn)宣言:我們不要銅牌不要季軍甚至不要銀牌,目標(biāo)金牌——最大限度實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值最大回報(bào)最適合的工作!  可銳職業(yè)顧問(wèn)案例一:  Eva今年快三十二歲了。三年前,Eva從澳大利亞回到國(guó)內(nèi),憑借著金融碩士的學(xué)歷和流利的口語(yǔ),進(jìn)入一家外資企業(yè)財(cái)務(wù)部協(xié)助進(jìn)行公司投融資分析和資產(chǎn)項(xiàng)目審核評(píng)估工作。三年的時(shí)間里,Eva不僅熟悉了國(guó)內(nèi)投資環(huán)境和積累了項(xiàng)目控制經(jīng)驗(yàn),還逐步從一個(gè)助理式角色成為了投資項(xiàng)目部主管。在這個(gè)階段中,Eva考下了CFA(注冊(cè)金融分析師)二級(jí)。努力的付出總是會(huì)得到肯定的。又一個(gè)二年之后,Eva通過(guò)升職考核,最終被提升為投資項(xiàng)目部經(jīng)理?! 】墒荅va沒(méi)想到,職位提升了,報(bào)酬卻沒(méi)有得到相應(yīng)幅度的提高。Eva對(duì)這一點(diǎn)很不滿意。雖然不滿意,可工作還得照做。畢竟在這樣的職位上還是很能鍛煉人的,Eva于是埋頭苦干又兩年??墒抢习迨冀K沒(méi)有給她大幅提薪的意思,而且公司上層對(duì)投資方面的熱情降得很低,得不到足夠的鍛煉,薪資不盡如人意。Eva決定離開(kāi)?! ∫?yàn)闃I(yè)務(wù)的關(guān)系,Eva積累了一定的人脈資源,Eva收到了許多國(guó)內(nèi)投資公司的邀請(qǐng)??墒荅va始終希望能夠到外資投資銀行去,那里有更廣闊的空間和更穩(wěn)定的工作環(huán)境。Eva試著在網(wǎng)上投出一些簡(jiǎn)歷,可是回音很少,僅有的幾次面試機(jī)會(huì)感覺(jué)都不錯(cuò)最后都沒(méi)了音訊。Eva開(kāi)始懷疑自己的這條路是不是選對(duì)了,可是自己資歷、經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該都不缺,還是科班出身和歐美教育背景,熟悉企業(yè)投資流程,按說(shuō)能夠在投資銀行謀得職位,但是結(jié)果怎么會(huì)是這樣呢?馬上進(jìn)入金秋職場(chǎng)黃金期,如何才能利用這樣一個(gè)有利時(shí)機(jī)掘得一桶金?  可銳職業(yè)顧問(wèn)案例二:  這幾天受“云娜”的影響,國(guó)內(nèi)下起了陣陣暴雨。又是一個(gè)大風(fēng)大雨的天氣,羅先生走進(jìn)了可銳職業(yè)顧問(wèn)辦公室。他情緒低落地坐在橙色靠背椅上,郁郁地講述自己過(guò)往10年的工作情況?! ?年前,羅先生還是小羅。那時(shí)候他懷著年輕的憧憬,帶著飽滿的熱情,進(jìn)了一家國(guó)內(nèi)知名的藥業(yè)集團(tuán)公司的保健品分公司從事銷售工作。因?yàn)樽约菏轻t(yī)學(xué)專業(yè)出身的,羅先生覺(jué)得工作還蠻對(duì)口的,除了自己對(duì)醫(yī)藥領(lǐng)域還是很大興趣,而且他對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的前景也比較看好,于是在該企業(yè)他這一干就是9年。9年的時(shí)間里,羅先生從一個(gè)一線銷售人員,一直做到了國(guó)內(nèi)地區(qū)分公司銷售部經(jīng)理。在別人眼里羅先生也算小有所成,可是一次失敗的跳槽讓他感到前途一片漆黑?! ≡瓉?lái)的藥業(yè)集團(tuán)雖然效益各方面比較穩(wěn)定,但是因?yàn)槠湓谠S多領(lǐng)域具有壟斷性質(zhì),所以升到了經(jīng)理之后,他幾乎失去了發(fā)展機(jī)會(huì),職業(yè)成就感和價(jià)值感很低,因?yàn)闆](méi)有更多的新的東西補(bǔ)充。羅先生擔(dān)心自己的能力停滯不前,自己也不愿意像其他同事那樣混到退休。但是他的跳槽卻把他從一個(gè)溫水池扔到了火坑?! ∈艿搅肆硪患裔t(yī)藥公司的高薪邀請(qǐng),他到該公司擔(dān)任副總,主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)拓。他以前的工作雖然主要是銷售管理,但是也負(fù)責(zé)過(guò)很多的市場(chǎng)開(kāi)拓項(xiàng)目,自己也對(duì)市場(chǎng)策劃與管理有了興趣,所以他到這家公司就是為了試試自己到底適不適合做市場(chǎng)管理甚至是產(chǎn)品管理方面的工作。于是任職半年來(lái)他任勞任怨地工作,從組織架構(gòu)、產(chǎn)品推廣方案到銷售隊(duì)伍的建立等等,他傾注了很多心血。正當(dāng)他期待著市場(chǎng)復(fù)蘇的時(shí)候,和公司上層的一次對(duì)話讓他失去了所有工作動(dòng)力。公司首先對(duì)他任職半年來(lái)銷售業(yè)績(jī)的不見(jiàn)起色提出置疑,并且暗示他說(shuō)公司高薪請(qǐng)他過(guò)來(lái)的核心不是進(jìn)行什么調(diào)整、戰(zhàn)略,而是希望他能利用自己業(yè)內(nèi)的資源短期內(nèi)為公司創(chuàng)造業(yè)績(jī)。并且公司上層明確告訴他今后將不打算再在他的調(diào)整項(xiàng)目中給予更多投入。羅先生心完全涼到腳心,來(lái)到這家公司是個(gè)巨大的錯(cuò)誤。更可怕的是,自己幾個(gè)月來(lái)把精力重心放在銷售管理方面卻仍然沒(méi)有給公司銷售業(yè)績(jī)帶來(lái)大的起色?! ‰y道自己的價(jià)值就只有客戶資源人脈資源?難道自己的管理能力存在問(wèn)題,或者完全沒(méi)有了上升的空間?到底往銷售管理還是市場(chǎng)管理發(fā)展,這將是自己職業(yè)未來(lái)的道路問(wèn)題?是不是需要補(bǔ)充一個(gè)MBA才能引起公司上層的關(guān)注,才能獲得適合的職位發(fā)揮自己的能力?職場(chǎng)金秋季節(jié)能不能給自己帶來(lái)新的契機(jī)?這些問(wèn)題糾纏在一起連同現(xiàn)在工作的郁悶,攪得羅先生兩個(gè)月來(lái)經(jīng)常失眠?! 】射J職業(yè)顧問(wèn)對(duì)Eva和羅先生的職業(yè)含金量重新進(jìn)行了職場(chǎng)定位,設(shè)定了理性的職業(yè)目標(biāo)和不斷增值的職業(yè)生涯路線。相信在他們的積極配合與不斷努力之下,將拿到屬于自己的職業(yè)“金牌”。  針對(duì)這類案例現(xiàn)象,卞秉彬先生指出:如果想建立核心的競(jìng)爭(zhēng)力,提高職業(yè)含金量,并在金秋季節(jié)拿到滿意OFFER,我們應(yīng)該從以下幾點(diǎn)來(lái)通盤(pán)考慮:  1、職業(yè)氣質(zhì)優(yōu)先考慮,找到最合適的職業(yè)方向?! ∈紫纫顚哟畏治鲎陨砭烤垢m合什么類型的職業(yè),明確自己的職業(yè)氣質(zhì),制訂一個(gè)比較明確的職業(yè)生涯規(guī)劃的話,調(diào)整、準(zhǔn)確定位自己職業(yè)的方向。包括個(gè)人職業(yè)氣質(zhì)、興趣、成就感和態(tài)度、價(jià)值觀等等這些是內(nèi)動(dòng)力因素,它們反映個(gè)人的職業(yè)屬性問(wèn)題,并決定個(gè)人職業(yè)發(fā)展的方向性問(wèn)題。科學(xué)的適合的職業(yè)方向?qū)⒛茏畲笙薅燃ぐl(fā)個(gè)人的工作熱情,創(chuàng)造最大績(jī)效回報(bào)?! ?、剖析職業(yè)能力結(jié)構(gòu),發(fā)現(xiàn)自己核心的能力模塊  對(duì)專業(yè)學(xué)歷的市場(chǎng)分析與充分利用,保證即使做不相關(guān)的工作都要考慮到它的專業(yè)連貫性趨勢(shì)。做到學(xué)歷價(jià)值的最優(yōu)化。然后通過(guò)嚴(yán)格的崗位因素調(diào)研對(duì)個(gè)人的專業(yè)知識(shí)與技能、通用職業(yè)能力進(jìn)行評(píng)估,達(dá)到管理層的還要對(duì)自己的管理能力優(yōu)劣狀況得出客觀結(jié)果?! ?、充分盤(pán)點(diǎn)以往工作經(jīng)驗(yàn),評(píng)估經(jīng)驗(yàn)指數(shù)  對(duì)以往做過(guò)什么一定要有做有效盤(pán)點(diǎn),特別是在原有工作內(nèi)容中整合出和應(yīng)聘方向有關(guān)的相關(guān)職責(zé)內(nèi)容。而且更重要的是,必須從自己以往的經(jīng)驗(yàn)、業(yè)績(jī)中找到個(gè)人的職業(yè)行為模式,它們將為確定適合的職位目標(biāo)起到很好的參考作用。

全國(guó)十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃,將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場(chǎng)空間,無(wú)憂保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,努力做國(guó)家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話說(shuō):謝謝這么優(yōu)秀的你來(lái)看文章,有什么想對(duì)小編說(shuō)的盡管來(lái)吧,大家的支持就是我們的動(dòng)力,歡迎大家踴躍發(fā)表疑問(wèn),歡迎吐槽,社保生態(tài)圈群:248069515

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