無憂保職場指南早報：當(dāng)首席秘書的那些年，我見識過不少員工因?yàn)榉稿e而被帶到老板的辦公室去談話。因?yàn)槊總€人都有出錯的時候，有些錯誤程度和性質(zhì)都差不多的，然而，談話后，結(jié)果卻是大相徑庭。就那拿犯錯性質(zhì)嚴(yán)重程度差不多的來說，有的被拍著桌子訓(xùn)斥怒罵還要扣工資，有的幾分鐘之后就能輕輕松松、若無其事出來，出來的時候還對我吹了一個響亮的呼哨，臭美！我白了他一眼。 　　為什么會有這么大的區(qū)別呢？我注意觀察到以下幾點(diǎn)做法，很有現(xiàn)實(shí)參考意義。 　　人出錯難免的，一個人要做工作做事情都會出錯的，有沒有永遠(yuǎn)不出錯的人？有！死人。那么，一個活著的人出錯了該怎么做，會使你的錯誤得到老板以及別人的寬容呢？ １、知道自己錯在哪里。 聰明人與愚蠢的人區(qū)別就在此了。老板找你問話之前，你聰明的話，就應(yīng)該知道自己錯在哪里。如果確實(shí)不知道自己錯在哪里，可以坦白而虛心的詢問平時跟你關(guān)系感情都較好的同事，或者直接去問老板。在別人告訴你之后，立即找來相關(guān)的資料，了解具體的錯誤在哪里。不知者不怪罪。老板明白你是經(jīng)驗(yàn)不足業(yè)務(wù)不熟而犯下的錯誤，訓(xùn)斥也變成了教導(dǎo)。 ２、不要推卸責(zé)任。 每一件事情都不是簡單的、涉及面廣而且相互間關(guān)系錯綜復(fù)雜。但由于是你手頭分管的事務(wù)，在發(fā)生紕漏時老板追究的當(dāng)然是當(dāng)事責(zé)任承擔(dān)者了。這時候你不要亂拉其他相關(guān)的人員下水，以此來減輕或者開脫自己罪責(zé)的辦法其實(shí)很笨。正確做法應(yīng)該是無論別人有沒有錯，自己手頭的事情做錯了，就要擔(dān)負(fù)起自己這份責(zé)任。沒有一個老板會喜歡看到自己的幾個手下互相推卸責(zé)任互相扯皮的場面，他那時會沮喪地想，我花錢 請你們來就是聽你們來吵架的？靠！一氣之下開了你都會。 ３、態(tài)度要誠懇。 老板指出你的錯誤之后，你一定要有個誠懇的態(tài)度，不要心里不服氣就滿不在乎地應(yīng)付，甚至嘴上認(rèn)錯行動上堅決不改?；蛘甙ⅲ阉频陌ざ饬诉€說是老子打兒子，就在公司說幾句批評老板的話。要記住公司就是老板的家，你在他家說的話會不傳到他耳朵？相反，虛心誠懇的認(rèn)錯態(tài)度可以使你的罪責(zé)減輕，誠懇的態(tài)度會讓老板認(rèn)為你本質(zhì)不壞，人也忠厚老實(shí)。本來要書面警告的可能改為口頭，本來開除改為扣一個月獎金。 ４、積極尋求彌補(bǔ)措施。 錯誤一旦發(fā)生，損失就相應(yīng)發(fā)生。后悔是沒有用的，世上沒有后悔藥。就別老去說想當(dāng)初如果怎樣就不會怎么樣的廢話，而是要看你怎樣去彌補(bǔ)錯誤導(dǎo)致的后果，盡量把大事化小小事化無。尋求相應(yīng)的對策并實(shí)施。了解關(guān)鍵環(huán)節(jié)糾正對策正確執(zhí)行。防止相關(guān)人員疏忽導(dǎo)致糾正行動破產(chǎn)。 ５、敢于主動。 老板喜歡聘請有經(jīng)驗(yàn)的員工，因?yàn)橛薪?jīng)驗(yàn)的員工對錯誤有預(yù)見性，很多時候可以防范于未然之中。聰明的人會懂得如何保護(hù)自己，知道自己怎樣不受到傷害的。一旦錯誤發(fā)生，不是想著怎樣掩蓋自己的錯誤，與其等老板來找你談話，倒不如自己去敲老板的門。主動坦白的時候態(tài)度誠懇點(diǎn)，勇敢的去承認(rèn)自己的錯誤，最好在承認(rèn)錯誤的同時還告知你的補(bǔ)救措施。這樣情況下，老板是很愿意顯示他的寬容和與人為善的。也許你還會發(fā)現(xiàn)更多的驚喜，他不僅不怪你，還對你更加欣賞。一般來說，事業(yè)有成的老板做人都很有魅力的。不會做人的老板注定發(fā)不了財?shù)?，那時就是你炒他的魷魚了。（透明的嫵媚）

全國十三五規(guī)劃明確全民參保計劃，將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場空間，無憂保堅定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會責(zé)任，努力做國家全民參保計劃的踐行者。 小編有話說：謝謝這么優(yōu)秀的你來看文章，有什么想對小編說的盡管來吧，大家的支持就是我們的動力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515