無(wú)憂保職場(chǎng)指南早報(bào)：有一定工作經(jīng)歷的職場(chǎng)人士都知道與上司關(guān)系的重要性，許多人常常為這個(gè)問(wèn)題所困擾，不少人總覺得跟上司說(shuō)話時(shí)很別扭，跟上司如果不談工作就不知道談什么好。據(jù)調(diào)查，白領(lǐng)跳槽最普遍的原因不是薪水的問(wèn)題，也不是職位的問(wèn)題，而是與上司的關(guān)系問(wèn)題。 公司相同，上司相同，結(jié)局不同年初，James很高興，終于進(jìn)了他仰慕已久的一家著名的外資公司?？蛇M(jìn)去不到一個(gè)月，就被老總當(dāng)眾罵了一頓，過(guò)了一個(gè)星期，又被老總劈頭蓋腦地吼了一通。幾個(gè)月下來(lái)，他已記不清被老總教訓(xùn)了多少次。James發(fā)現(xiàn)，老總不只教訓(xùn)自己一個(gè)人，還有不少同事也經(jīng)常被他罵，中午大家一起吃飯時(shí)，都一起發(fā)泄對(duì)這個(gè)老總的不滿，不時(shí)還聽到有些同事有離去之意。但James從來(lái)沒有發(fā)現(xiàn)老總罵自己所在部門的經(jīng)理老楊，而且見到老總跟他說(shuō)話時(shí)態(tài)度總是很好。不過(guò)聽其他同事說(shuō)，老總以前也罵他，在一次他們發(fā)生沖突后，就再也沒有罵過(guò)他了。James很喜歡現(xiàn)在的工作內(nèi)容，有更大的客戶，所做的工作更專業(yè)，有機(jī)會(huì)發(fā)揮自己的專長(zhǎng)，但實(shí)在不知道怎么面對(duì)這個(gè)老總。頭幾次被老總罵，不出聲，由他罵；后來(lái)發(fā)現(xiàn)挨罵越來(lái)越多，覺得是不是不應(yīng)該這樣做“沉默的羔羊”，表明自己的清白和看法說(shuō)不定會(huì)更好，所以有時(shí)反駁幾句。但這種挨罵的狀況始終沒能改變。剛好半年，James就辭了職。辭職不久，James聽說(shuō)老楊升職做總監(jiān)了。一年后，那個(gè)老總升任南中國(guó)區(qū)的總經(jīng)理，老楊也被提升為公司的副總。同一個(gè)公司，同一個(gè)老總，為什么結(jié)局截然不同的呢？管理上司的能力是其中一個(gè)關(guān)鍵的因素。 測(cè)測(cè)你的職場(chǎng)情商遭到上司的批評(píng)、甚至是不公正的批評(píng)，是我們每一個(gè)人無(wú)可避免地會(huì)遇到的一個(gè)問(wèn)題，如何應(yīng)對(duì)上司的批評(píng)、特別是不公正的批評(píng)，則是對(duì)我們的職場(chǎng)情商的一個(gè)很大的考驗(yàn)。成功職業(yè)指導(dǎo)中心開發(fā)的下面這個(gè)職場(chǎng)情商測(cè)試題，已被一些外資公司在招聘時(shí)用來(lái)考察侯選人的情商的一道考試題。 如果你遭到上司不公正的批評(píng)，你會(huì)怎么處理？1、 保持冷靜，不說(shuō)什么，避免與上司發(fā)生沖突，讓事實(shí)說(shuō)話。2、 保持鎮(zhèn)靜，當(dāng)即說(shuō)“對(duì)不起！是我的錯(cuò)！”之類的話，避免與上司發(fā)生正面沖突，事后再跟上司說(shuō)清楚。3、 直截了當(dāng)?shù)卣f(shuō)：“我沒有錯(cuò)。”4、 等上司講完后，冷靜地提出恰當(dāng)?shù)膯?wèn)題，引導(dǎo)對(duì)方逐漸認(rèn)識(shí)到我沒有錯(cuò)。 如何應(yīng)對(duì)上司不公正的批評(píng)？你在遇到這種情況時(shí)應(yīng)該如何處理，主要應(yīng)從兩個(gè)方面看：首先是你的原則：你更看重什么？你是更看重這份工作，還是更看重自己的面子和尊嚴(yán)？然后是要了解上司的性格特點(diǎn)，他很看重自己的權(quán)威和面子嗎？ 這樣知己知彼，才能做出自己不會(huì)后悔的處理。 以下是我們對(duì)這種情況的處理方法的原則性分析，供大家參考：許多人容易犯的錯(cuò)誤就是，不等對(duì)方說(shuō)完，直截了當(dāng)?shù)卣f(shuō)：“我沒有錯(cuò)。”也有人會(huì)選擇保持沉默，避免沖突，但有時(shí)候事實(shí)并不會(huì)自己出來(lái)說(shuō)話。不少人會(huì)認(rèn)為第2個(gè)是最好的選擇：避免了沖突，保全了上司的面子，又可以澄清事實(shí)。但有不好的地方，就是沒有保護(hù)自己的面子和尊嚴(yán)，給別人留下不夠光明磊落的形象。同時(shí)，也可能造成上司形成經(jīng)常拿自己出氣的習(xí)慣。第4個(gè)選擇：自己保持冷靜，避免情緒化沖突，澄清了事實(shí)，保護(hù)了自己的面子和尊嚴(yán)以及正直的形象。也有不好的地方，就是對(duì)上司的面子照顧不夠。第2個(gè)選擇很適合應(yīng)對(duì)大多數(shù)中國(guó)上司，因?yàn)橹袊?guó)人最講面子，尤其是中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)在下屬面前最講面子。對(duì)于比較開明的上司，或者是喜歡直截了當(dāng)?shù)臍W美籍上司，第4條也許是最好的選擇。 （注：如果讀者在其它地方見到這道測(cè)試題，請(qǐng)不要誤認(rèn)為是我們侵犯了別人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。這道題是成功職業(yè)指導(dǎo)中心開發(fā)的）

全國(guó)十三五規(guī)劃明確全民參保計(jì)劃，將在2020年前基本實(shí)現(xiàn)。全民參保是政策指向也是新的市場(chǎng)空間，無(wú)憂保堅(jiān)定信念承擔(dān)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，努力做國(guó)家全民參保計(jì)劃的踐行者。 小編有話說(shuō)：謝謝這么優(yōu)秀的你來(lái)看文章，有什么想對(duì)小編說(shuō)的盡管來(lái)吧，大家的支持就是我們的動(dòng)力，歡迎大家踴躍發(fā)表疑問(wèn)，歡迎吐槽，社保生態(tài)圈群：248069515